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80%的收入来源于20%的客户。”这就是大家非常熟悉的帕累托定律,也称为20/80法则。“多数,它们只能造成少许的影响。少数,它们造成主要的、重大的影响。”相当多的企业将此作为管理客户的标准,既然20%的客户能够带来80%的销售收入,那么就应当对他们投放更多的资源,进行重点的维护,以便能够稳定销量,获得更多的产出。这样的逻辑,在众多企业中受到广泛的追捧,甚至被列为管理规范加以贯彻执行。但实际上多数企业并不能始终如一地真正贯彻20/80法则,更多的是停留在理念层面,那些能够真正贯彻的企业,也多以失败告终,这其中有众多“认识”需要质疑… 相似文献
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您如果办10件事,不妨着重办好其中2件,那么您会收到80%的效果。这就是一有一种国际上公认的科学法则,即“巴特莱法则”,又称“80/20法则”。创立这一法则的社会经济学家巴特莱认为:事物的80%的价值集中于20%的组成部分中。由此可以看出,根据巴特莱法则,一个人如果将所有的精力集中在20%最重要的事上,就会出现80%的效率。这一法则在实际操作中的效用为:80/20的用人法则,在企业生产经营中,人才是企业赖以生存和发展的有力后盾和关键。为消除企业中出现的“做的人不多,多的人不做”的现象,使企自负盈… 相似文献
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市场营销中的80/20法则 总被引:1,自引:0,他引:1
80/ 20/20则指出:在因和果、投入和产出。努力和收获之间,本来就存在着不平衡的关系。典型的情况是:80%的收获来自20%的努力;80%的销售额来自20%的顾客 客;80%的利润来自20%的顾客。80/20不是精确的关系,而是方便的比喻、典型的模式。把80/ 20法则运用到市场营销中,我们可以找到非常可贵的营销策略.成为营销实践家的”灵丹妙药”。 相似文献
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项保华 《企业管理(北京)》2003,(1):86-87
有人发现管理实践中存在着这样的规律:在众多影响组织成败的因素中,起决定性作用的往往是少数,而起辅助性作用的因素则占多数,这被称为“关键少数、一般多数”法则,按习惯简称为“80/20法则”。根据“80/20法则”,在管理过程中似乎只要花大力气抓住了那些举足轻重的少数关键因素,花少量精力关注那些无足轻重的多数一般因素,就可以事半功倍,基本上能够胜券在握了。进而还有人将此结论推广到众多领域,举了无数的例子来说明“80/20法则”的存在,阐明以此法则指导管理工作的操作科学性。而实际上,运用“80/20法则”有其严格的前提假… 相似文献
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我们经常可以听到“少部分人存了大部分人的钱” ,或者说“社会财富掌握在一小部分人手里” ,这实质上就是“80 /2 0法则” ,又称为帕累托法则。帕累托法则指的是社会上大部分财富掌握在小部分人手中 ,社会上某一部分人口占总人口的比例 ,与这一部分人所拥有的财富的比例 ,具有比较确定的不平衡的数量关系。这种不平衡的模式会重复出现 ,并具有可预测性。经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”。将帕累托法则所内涵的理念和规律运用于组织人力资源管理活动之中 ,管理者必须明确人力资源使用的特殊性 ,以及提高人力资源使用效率的重… 相似文献
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您可能不相信,在1980年至1990年的10年间,美国80%以上的专家所经营的投资组合,其收益比市场平均数还低,80%!五分之四号称“专家理财”的投资组合,不论它是共同基金、捐赠基金或养老基金,其收益居然比单买进道·琼斯工业平均数的股票还差!尽管是很让人泄气,但80:20法则却弥漫于社会上的每一个角落。当您看到邻居五金店老板,问问他什么货最畅销,您会发现20%的五金产品销售额占总销量的80%,其它80%的存货占总销量的20%,可见其为失败的产品。广告方面也符合80:20法则,每100元的广告支出,有80元是浪费的,只有20元真正吸引人们对产品的注意。但问题在于事先难以确定哪20元产生作用。投资也是一样。 相似文献
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白菜 《企业管理(北京)》2005,(9):101-102
企业信息化是个经久不衰的话题,一直以来无论是企业、软件厂商、还是媒体,都投入了极大的热情。关于信息化利弊的争论也是不少的,但这却丝毫动摇不了越来越多的企业建设信息化的热情。通过多年来笔者在信息化一线的观察实践,在信息化建设过程中,企业将会面临几方面挑战。 相似文献
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