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"现金为王"一直以来被视为企业资金管理的核心理念.在日益激烈的市场竞争中,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业资金的管理水平,合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,才能不断加快企业自身的发展.那么,在互联网时代到来的今天,不同规模的企业对资金管理都有哪些新的需求?如何通过信息化手段满足这些需求?未来的企业资金管理又将呈现哪些创新?本刊记者采访了北京九恒星科技股份有限公司(以下简称九恒星)董事长解洪波. 相似文献
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2016年5月1日注定是一个不平凡的日子,这一天,在中国实行多年的营业税将退出历史舞台,"营改增"将全面推开!在这具有历史意义的时刻,我们除了感动,不禁会问:"营改增"对中国未来的经济会产生哪些影响?"营改增"对中国企业又会产生哪些影响?作为企业来讲,应该如何调整自己的财务管理战略和措施,才能在这场重大的财政变革中持续发展?本文即将为你精彩呈现,敬请期待! 相似文献
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去年我们成功地举办了"企业文化与21世纪中国企业发展--中外企业文化2003青岛峰会"。"青岛峰会"的重要成果之一,是我们在全面总结和深入研讨的基础上,更好地高扬起"以人为本"和"以文化人"这两面旗帜, 使我们对企业文化的认识和研究达到了一个新的理论高度和理论境界。今年,我们在这里隆重举办"国际化进程中的中国企业文化-中外企业文化2004龙岩峰会",就是要在"以人为本" 和"以文化人"这两面旗帜的指引下, 全面深化对企业文化的理论认识和理论研究。借此机会,我想着重讲两个问题:一是文化主导问题;二是企业家的文化自觉问题。我们认为,"以人为本"和"以文化人"是企业文化理论最为根本的两个基点,是企业文化理论的核心和精髓。作为最新的管理理念和管理思想, 相似文献
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中国第一汽车集团公司于2005年提出了有名的"抗争文化"。3年后,抗争文化又被赋予了什么样的内涵?一汽在企业文化建设上又有哪些新的"高招",哪些经验体会呢? 相似文献
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中国企业管理的最大弊端是缺乏管理思想,由此导致企业管理像"搞运动",今年"质量年",明年"信息化"年……记者:您认为当前中国企业在管理方面存在的弊端是什么?具体表现在哪些方面?祝波善:目前,中国企业管理上的最大弊端是缺乏管理思想。有三种 相似文献
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第五届“中国大学生最佳雇主调查”已于近期落幕,今年的最佳雇主花落谁家?都分布在哪些行业?影响企业在大学生心目中形象的主要因素有哪些?对比往年数据,这些因素又有怎样的变化?尤其是大学生的薪水期待又是怎样的呢? 相似文献
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在西方,管理技术成熟于计算机技术之前;而在中国,当计算机技术远远领先于管理技术时,我们需要什么?
当西方的管理理念不断冲击中国企业的管理现实;当我们认识到西方管理思想的先进,却又陷于技术实现的困境时,我们需要什么? 相似文献
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中国是一个发展中国家。发展中国家的市场经济有其区别于发达国家市场经济的特点。有哪些因素制约着发展中国家的市场运行呢?中国作为一个发展中国家,其市场运行有哪些特殊性呢?这些特殊性对企业价值观取向又有哪些影响呢? 第一、中国作为一个发展中国家,只有实行有重点的赶超 相似文献
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《劳动合同法》自颁布以来对我国风电企业人力资源管理的影响是多方面的,既存在机遇又有挑战。在不断地研究和明确新法对电力企业产生哪些影响、及如何有效应对,逐步完善企业的人力资源管理制度。本文通过分析《劳动合同法》的相关政策变化情况,及其对风电企业人力资源管理的理念、模式、策略等方面的影响,提出了有效的措施,以期更好的进行企业人力资源的管理,为市场经济的更好发展做出贡献。 相似文献
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中国的传统思想主要是指文王、武王、周公、孔子、孟子的思想,即儒家思想的根本,这些思想构成了中华民族文化的主流.这些思想统治了中国思想界二千多年.它们又被传播到世界各地,对东亚和东南亚国家的影响尤为显著.多数学者认为:亚洲经济起飞的主要原因之一就是中国传统文化的积极影响.毫无疑问,中国传统文化中既有精华,又有糟粕.本文试图探讨对现代企业管理仍有积极作用的一些基本理念. 相似文献
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在一个企业的管理中,思政管理占据着重要的位置,它对企业的长久稳定发展,提高员工凝聚力和向心力,优化企业自身结构有着重要的作用,为企业提供思想动力。一个良好的思想政治管理可以弥补企业管理上的一些不足之处。央企重视企业内部的思想政治管理工作,紧抓落实,但是受传统思政管理观的影响,许多方面仍旧存在着不足之处,以人为本的理念还未深入人心,在企业内部也未造成很大的影响力,这对于企业内部竞争力的进一步提高有着消极的影响。本文便就"以人文本"观念在央企思政管理工作中的应用做一个研究,以使得"以人为本"的理念可以更好的在企业的思政管理中发挥其应有的价值。 相似文献
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中国企业的管理问题不是一个点上的问题,而是结构性问题.造成这些问题的根源就是--企业缺战略,更缺实施战略的操作系统. 人们常把企业比喻成人体,他有时健壮,有时会生病,同人一样,很多企业常常处于"亚健康"状态,那么中国企业最容易患上哪些"疾病"?换句话说,是哪些普遍性的问题导致中国企业难以长大甚至中途夭折?为形象地说明这个问题,让我们先看两幅中、外企业的现实场景: 相似文献
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主持人:今年又有10家企业获得了全国质量管理奖,有114家企业获得了卓越绩效先进企业称号,其中有17家企业获得了卓越绩效先进企业特别奖称号.这说明:我国企业在追求从优秀到卓越的过程中又取得了很大的成绩.马秘书长,请您介绍一下,今年全国质量管理奖评审工作有哪些新的发展?具有什么特点? 相似文献