建立扶助制度,同享发展阳光

汶川,一个小小的县城,一瞬间因地震聚焦了世界.一个个鲜活的生命转眼间消逝,一个个完美的家庭霎那间残缺,让我们再一次感叹生命的脆弱,再一次留恋亲情的宝贵.     

十岁卖花童给营销总监上一课

一个十岁不到的小男孩儿,一张巧嘴却将玫瑰花卖给三个大男人。这三个人,一个是营销总监,一个是市场部经理,一个是省级经理。在没有这种消费需求的前提下,他们是如何不知不觉地成了卖花男孩成功的营销对象呢?     

主动与被动

传播无非就是两个角度,一个是主动的资讯模式,另一个是被动的生活空间。两者一夹击,被传播者就跑不掉了。传播可以讲的很复杂也可以讲得很简单,无非就是两个角度,一个叫主动,一个叫被动。主动就是这个人的资讯模式是     

对企业文化考核的思考

只有将企业文化视为一种管理手段,才谈得上进行考核的问题,但如何操作仍费思量企业文化有两个属性,一个是亚文化属性,一个是管理学属性。所谓亚文化是指企业文化相对社会文化而言,是亚文化;所谓管理学属性是指企业文化是一种管理思想和方法论。但是,这其实并不准确,这里应该分成两条路,一个叫纯粹文化,一个叫应用     

完美“铁三角”——专访北京凯洛格管理咨询公司创业团队

三角形,一个几何图形。老师说,具有稳定性。三个人,一个梦想,一份事业,一种友谊。他们说,我们是最佳拍档。     

一个好汉三个帮

有一部电影叫《中国合伙人》,前一阵子很是火爆。电影讲述的是三个中国年轻人合伙创办英语培训学校的曲折经历,片中传达了中国人的一个传统理念:一根筷子容易折,一把筷子难折断;树多成林不怕风,线多搓绳挑千斤;一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。这部影片的原型是俞敏洪和他创办的新东方教育机     

面对合并建议,厂长经理该怎么办?

企业合并带来的阵痛现在还没有出现,但它迟早会发生。一封不邀而至的信件,一个投资银行的建议,一个老朋友的电话,一个同事漫不经心的提问,或者如果股东们认为合并是个好主意而且正是时候,都会使厂长经理立刻面临同一个问题:你认为合并怎么样?     

风雨砥砺 续写辉煌——写在2011年高考成绩揭晓之后的平遥中学

<正>六月,一个阳光灿烂、繁花似锦的季节;六月,一个欢歌笑语、活力无限的季节;六月,一个承载希望、释放激情的季节;六月,一个收获喜悦、憧憬未来的季节……2011年高考成绩揭晓,平遥中学又取得了骄人的业绩。     

社会需要更多的投资渠道

日前,有两个大型特许加盟创业展在北京举行,一个在国际贸易中心,一个在海淀展览馆,一时人流如织,几乎每个展位前都是围满了咨询的人们。     

全国准确地理解和把握十五届五中全会的精神实质

十五届五中全会 ,以邓小平理论为指导 ,贯彻十五大精神 ,审议并通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》 ,《建议》主题鲜明 ,有时代特点 ,有理论创新 ,反映了全党全国人民的意志和愿望 ,学习五中全会重点围绕以下几个问题加深理解。提高认识 ,一个主题—发展 ;一条主线—经济结构调整 ;两个动力———改革开放和科技进步 ;一个根本目标—提高人民生活水平 ;一个根本途径—党的建设。     

当前我国药品价格调控中的问题、成因与对策

一、当前我国药品价格调控中的主要问题 （一）以降价为主要手段,致使大批优质低价药退出市场 根据对2014年参加二会医药界代表调研,一家公司183个药品批号,停产100多个,其中有62个是2013年停产,另一家公司300多个药品批号,在产的只有几十个。一份对12个城市42家三甲医院临床用药的调查显示,大医院“廉价药”短缺情况严重,     

应用与转型:十字路口的中国CRM

目前CRM往何处走?需要解决好两个问题,一个是观念,一个是方法。     

应用与转型：十字路口的中国CRM

目前CRM往何处走?需要解决好两个问题,一个是观念,一个是方法。     

三姐妹的遗产——别因钱多而毁了自己

<正>在雅典城里有个富人,他有三个爱好各异的女儿,一个爱好喝酒,一个爱好打扮,第三个则非常小气。富人在去世之前立下遗嘱,把家产平分成三份,并要求每个女儿在把自己所得的财产出售后,要给她们的母亲一笔现金。     

“红眼病”引发的血案

同是从重庆一个小村子外出谋生的两个打工仔,一个发了大财,一个穷困交加。于是,一场因“红眼病”引发的血案拉开了序幕。     

家装企业的财务管理之道

通过家装企业树立一户一个精品的核心理念;抓住人才和质量两个关键;建立以财务管理部为中心三个部门;关注行业四个核算特点;强化家装企业的五个财务管理;得出结论,一个好的财务管理方法,是一个企业健康发展的重要保障,企业应该在自身的发展过程中根据情况的变化,不断总结完善,只有这样,企业才能一步一步发展壮大。     

西装的品牌个性

<正> 如果说西装是个男人,那一定是个成熟的男人,一个成功的男人,一个有品位的男人,一个风度翩翩的男人,可是在个性张扬、拒绝同质化的现代营销时代,是否应该有更成熟的市场策略?面对西装市场巨大的商业机会,应该以怎样的个性赢得"上帝"钟爱呢?     

樊氏兄弟 借绿色“太空板”显形

<正>樊立和樊志一样的高大魁梧,不同的是,一个沉默专注,一个洒脱大气;一个是董事长,一个是总经理。他们曾引进中国第一条EPS夹芯板生产线。这对组合已经不甘心让自己一手发明的太空板继续"沉默"下去,正竭力在新型建筑材料领域打     

零售企业的市场定位策略

一、零售企业的市场定位及其重要意义 市场定位有两个层次,一个是为产品定位,一个是为企业定位。为产品定位就是为某一特写品牌的产品确定一个不同于其它品牌产品的市场地位,为企业定位就是为企     

细说激励

激励得当,一个人可顶3个人 美国哈佛大学的詹姆斯教授曾经对人的可激励性问题进行过专题研究。他得出的结论是,如若没有激励,一个人的能力只发挥20％～30％;如果施之以激励,那么,一个人的能力则可发挥到80％～90％,其间幅度差距达60％！激励得当,一个人可顶3～4个人用。 所谓激励,无非是一种强化行为的活动,当通过行为满足需要之后,过程完结。其后,又会有新的需要发生。