中大豪华客车 大梁保用十年

近年来，客车安全已经成为客车生产企业和客运企业关注的重中之重，成为客车用户选购产品的重要因素。2005年，全国共发生道路交通事故450254起，造成98738人死亡、469911人受伤，直接财产损失达18．8亿元。另悉，各地都已经加大了对客车伤亡事故的赔付标准。深圳市规定，客车事故死亡一人赔付标准为人民币80万元；北京地区，客车事故死亡一人赔付50万元；浙江地区赔付30万元等。客车安全的社会价值和经济价值不言而喻。     

精益管理:构建新型节约型铁路运输企业的基础

随着我国铁路向内涵扩大再生产方式的转变,铁路运输企业迫切需要探寻一条资源节约型的发展道路.精益管理通过资源拉动、过程拉动和产品拉动,能够充分利用规模经济和范围经济的好处,实现生产线上的成本节约,为旅客货主带来价值创新.乌鲁木齐铁路局自2005年开始推行精益管理以来,综合运用资源整合、流程再造、组织优化、制度安排等多种生产管理技术,有效推进了新型节约型企业的构建进程.     

简介我厂的质量成本核算和分析

质量成本管理是企业全面推行全面质量管理的一个重要组成部分。全面质量管理是以讲求经济效益为前提的,也就是说,既要满足用户需要,又要讲求经济效益。进行产品质量成本核算和分析,就是达到这一目的的有效手段。 一、质量成本的概念与内容 质量成本,通常是指企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用。这两方面的总和,就构成了质量成本的全部。 质量成本包括:工作质量成本和外部保证质量成本两大项目。 核算工作质量成本,设立四个质量成本内容: 1、预防成本:是指企业为了保证产品质量水平符合…     

“我们不敢高枕无忧”——访扬州客车制造总厂经营厂长任锦山

阳春三月,扬州细雨绵绵,寒气袭人,可当笔者走进扬州客车制造总厂,那炽热而有秩序的生产场面,那高效而又讲求质量的工作精神,似乎驱散了春寒,自身也仿佛溶于那热火朝天的劳动气氛中了。扬州客车制造总厂是一家有3000名职工、上亿元固定资产的国家定点生产公路客车的骨干企业。去年,这个厂生产客车超过3000辆,年产值和销售收入均超3亿元,利税超3千万元,是交通系统同类企业中的佼佼者。当前,客车市场强手如林,一些企业经营艰难,扬州客车制造总厂为什么能顾客盈门、占领市场呢?     

最佳质量成本点的建立与控制

一、选题理由 随着部优产品“三五牌”汽车分电器用断电器,在市场上的销售势头,用户对质量的要求和原材料调价等多种因素的影响,断电器的总成本也产生波动。质量成本定量分析法阐述了质量成本的构成和分类方法,从经济管理的观点出发,质量成本必定有一个最佳的饱和点,即既达到用户对产品质量的要求和产品技术要求,又使质量成本费用的支出最经济。因此,我厂于1989年成立质量成本管理小组开展“质量成本”活动,并把寻找最佳质量成本点作为我们的主攻方向,把质量成本控制在一个有可信程度的范围内,作为我们的预期目标。 二、小组活动计划 根据小…     

卧铺客车改装的喜与忧

按照国家经贸委、公安部、交通部关于进一步规范卧铺客车生产、使用和管理有关工作的通知,所有营运卧铺客车必须在2001年12月31日前将卧铺设置改装为1 1或     

施工企业如何搞好质量成本管理

质量成本核算是现代化管理的产物,也是全面质量管理的内容之一。根据质量成本管理的基本思想,从1987年起交通部第一航局五公司拟定了《质量成本核算试行办法》在公司和所属的五个基层工程队,推行了质量成本核算工作,通过实践和探索,取得了一定经验。现就如何搞好施工企业质量管理,做了粗浅的介绍。 一、施工全生质量成本核算的内容 施工企业的质量成本是指为保证或提高工程质量所支付的费用及由质量事故所造成的损失。包括以下具体内容: 1、质量事故成本:指由于设计施工原因造成的工程质量的缺陷所发生的返工费用,由于工序质量的影响造成的…     

更优的技术更好的服务

伴随中国经济的高速发展，中国大中型客车产销量连续多年位居世界首位，占世界客车总产销量三分之一以上。2012年．中国客车年销量近20万辆，保有量超过200万辆。与此同时，中国客车加快走向世界，展现出良好的发展势头。中国客车企业立足自主发展，同时引进、消化吸收国外先进技术，经过20年的发展，逐步形成了宽系列、多样化、适应性强的产品格局，拥有了一定的技术、市场、管理和资金的积累。     

加强组织领导深化经济核算

经济核算是企业内部的一种管理办法,通过反映、监督企业生产经营和经济活动过程来提高经济效益。加强领导,认真进行组织与管理是深化经济核算的重要因素。在改革深入、企业进步的进程中,我厂不断加强了经济核算的组织领导,经济核算经历了两个发展阶段,并得以逐步提高和完善。 “八五”期,厂部成立了组织和指导全厂成本核算工作的“目标成本管理指导小组”,这时期,企业以完成上级计划任务为主,经济核算的主要工作是开展成本管理,增产节约、降低消耗。我们在这一时期完成了以下几方面的工作:一是建立了各车间核算组,配备了专职核算员,建立了车…     

宇通10米一层半新车有助降低运营成本

近年来，随着燃料成本、人工成本的不断攀升以及高铁、动车的突飞猛进，道路客运企业正陷入内忧外患的两难境地。宇通客车在洞察到客运企业面临的严峻形势后，率先在行业内提出了LCC成本管理理念，倡导从全生命周期成本管理的角度考虑客运车辆的运营成本问题。LCC理念的贯彻执行离不开高品质车型的保障，宇通10米一层半新车无疑是一款能为客户创造更大价值的创新产品。     

谈企业管理要以财务管理为核心

企业管理要以财务管理为中心，财务管理以资金管理、成本管理为重点，带动和加强企业的各项管理工作的论点是多年来企业管理实践的结晶，也是建立现代企业制度，发展社会化大生产和市场经济的必然要求。＠对财务营理工作的重新认识财务管理是利用价值形式，按照客观经济规律和有关法规组织企业资金运动，协调企业各方面经济关系促进生产经营活动的一项经济管理工作。它涉及筹资、投资、成本费用、日常资产、利润分配的分析、预测、决策、控制、考核、评价等一系列工作，是一项综合性的管理活动。在计划经济体制下，经济管理的大量工作是围绕…     

转变观念争市场 开拓营销求发展

江苏省扬州客车制造总厂是国家生产公路客车的重点骨干企业,现有正式职工3000人,主要生产JT6960和JT6970型六大系列45个品种公路客车,产品以其领先的技术、上乘的质量和良好的售后服务畅销全国各地。     

经济管理中的成本控制策略创新研究——以物流公司为例

<正>随着互联网大数据时代的到来，信息化建设，基础市场也带来影响，对于企业经济管理中的成本控制问题，创新的技术和创新模式是对经济管理行业带来新的发展，对于会计工作者的工作，数据化平台管理下对于成本控制问题与财务工作管理带来新的改革这也奠定了现时代下企业单位中对于成本控制欲财务管理的升级与转型的基石。本文将从信息化技术基础出发，对于现目前的单位成本控制与在此基础下的财务管理工作制度的现状做出具体分析，再对经济管理中的成本控制问题提出创新策略，希望能为相关的探索学者提供参考因素     

加强企业管理的基础工作 完善质量成本管理

近年来,随着工业企业全面质量管理的开展,不少企业开展了质量成本核算.它对加强产品质量管理,提高企业产品质量,减少事故隐患,增强全员安全意识和提高经济效益,起到了一定的积极作用.然而,现行的《国营工业企业会计制度──会计科目和会计报表》中,还没有质量成本这个会计科目,但在实践工作中,已有不少企业把质量成本纳入一级会计核算,实质上,这种质量成本核算还不能满足企业全面质量管理的要求.究其原因,笔者认为:是企业的管理基础工作薄弱,没有很好地把技术与经济相结合;没有把会计核算、统计核算和业务核算结合起来,在各职能部门密切配合…     

发挥人才效应 促进企业发展

我厂是国家和交通部公路客车定点生产厂,国家二级企业、山东省科技进步先进企业、省明星企业和地区十佳企业。1994年在全国客车市场严重疲软,客车行业三分之二以上厂家亏损的情况下,我厂仍生产客车1152辆,销售1135辆,完成产值1.1188亿元,实现利润224万元,各项经济指标在全国同行业中名列前茅。回顾我厂的发展,关键一点是注重了人才的引进、培养和使用,发挥人才效应,促进了企业的技术进步和管理进步,增强了参与市场竞争的实力。     

试论汽车运输企业成本的刚性与弹性

运输成本就是运输企业在运输生产经营过程中,以货币为单位表示的物质消耗的量。成本总额主要包括生产资料转移的价值、活劳动消耗所需而新创造的价值,以及为维持正常生产经营活动所必须的其他费用支出。成本的高低是企业的重要经济指标之一,它既反映企业生产量的大小,同时也反映了企业工作质量的优劣。所以要重视对成本的分析、加强对成本的管理,降低成本消耗,以提高运输企业的经济效益。 一、运输成本总额呈现刚性 最近几年,企业的成本不断上升,经济效益明显下降、越来越多的运输企业进入亏损的行列。成本上升的原因是多方面的,既有企业内…     

公路卧铺客运典型违法现象解析

卧铺客运自20世纪90年代中期在我国发展起来,现已成为公路客运中一支不可或缺的力量。为了规范卧铺客运市场,2001年10月17日国家经济贸易委员会、公安部、交通部曾下发《关于进一步规范卧铺客车生产、使用和管理有关工作     

浅谈企业质量成本的管理与控制

质量成本是企业成本、费用的组成部分,应通过开展质量成本的核算、考核、分析来评价企业质量体系的适应性和有效性,降低产品成本,提高经济效益。在质量成本管理控制工作中,通过制定质量成本管理的目标和计划,建立质量成本管理程序,考核质量成本指标的执行来发现问题,采取纠正和预防措施,以便改进质量、降低成本,这是开展质量成本管理和控制的初衷。为了便于对质量成本的分析、考核,需要把质量成本的控制内容     

坚持改革,不断完善和落实公路养护经济责任制

近几年来,省委、省政府对发展公路事业十分重视,曾提出加快公路建设,振兴吉林的指示。交通厅党组从吉林省交通运输工作的实际情况出发,提出“交通运输工作以公路工作为主,公路工作以养护为主,养护工作以国省干线为主”的工作方针,把公路养护工作摆到交通运输事业的重要位置。为贯彻厅党组的这一工作方针,几年来我们做了一些工作,采取了一些措施。为调动广大养路员工的生产积极性,一九八二年以前搞了“五定一奖”,八三年摘了“以工定产、以产定酬”等形式的养护经济责任制。这在当时起到了一定的作用,但持续时间不长。一九八四年,受农村“承…     

浅谈港口目标成本管理

目标成本管理,是从组织的目标成本生成出发,利用决策理论、价值工程以及组织设计论来考虑目标成本的分解、组织结构实施、反馈控制和经济责任制的建立,以达到降低成本,提高经济效益的一种科学有效的管理方法。目前,随着经济体制改革的不断发展,部分企业实行目标成本管理已取得较好的效果,但港口企业仍面临着生产能力有限,装卸成本高、收益不明显的状况。港口企业要想处于有利地位,必须深化企业内部配套改革,真正建立一套相应的科学管理方法和经营手段,而目标成本管理无疑是港口现代化管理必须运用的重要方法和科学手段之一。现就港口目标成本管理提出一些粗浅看法。