对林业发展建设问题的探讨

当前,我国的经济体制已基本实现由计划经济向市场经济转轨,但由于政治体制改革相对滞后、市场经济发育不全等因素的制约,我国各级林业部门的职能转变尚未到位,行为方式还不尽规范、合理。本文详细分析了我国林业发展中存在的一些问题,提出从林业的机构改革、职能转变、意识建设等方面入手,按照科学发展观的要求,深入贯彻落实中央林业决定精神,加强林业法制建设,积极运用高新技术,全面实施以生态建设为主的林业发展战略。     

对我国林业市场体系的调查及其市场机制的构建

林业市场体系是由林业生产要素市场和林产品市场构成的有机整体,林业的主要的、特征性的生产要素是林地,因此林业生产要素市场主要是林地市场;林产品市场主要是林木产品、多种经营产品和服务市场。通过对林业市场体系的调查,得出了我国林业市场机制建立存在的问题及未来解决对策。     

对林业发展建设问题的探讨

当前,我国的经济体制已基本实现由计划经济向市场经济转轨,但由于政治体制改革相对滞后、市场经济发育不全等因素的制约,我国各级林业部门的职能转变尚未到位,行为方式还不尽规范、合理。本文详细分析了我国林业发展中存在的一些问题,提出从林业的机构改革、职能转变、意识建设等方面入手,按照科学发展观的要求,深入贯彻落实中央林业决定精神,加强林业法制建设,积极运用高新技术,全面实施以生态建设为主的林业发展战略。     

对林业发展建设问题的探讨

当前,我国的经济体制已基本实现由计划经济向市场经济转轨,但由于政治体制改革相对滞后、市场经济发育不全等因素的制约,我国各级林业部门的职能转变尚未到位,行为方式还不尽规范、合理.本文详细分析了我国林业发展中存在的一些问题,提出从林业的机构改革、职能转变、意识建设等方面入手,按照科学发展观的要求,深入贯彻落实中央林业决定精神,加强林业法制建设,积极运用高新技术,全面实施以生态建设为主的林业发展战略.     

小议提高林业能力建设的有效措施

当前，我国的经济体制已基本实现由计划经济向市场经济转轨，但由于政治体制改革相对滞后、市场经济发育不全等因素的制约，我国各级林业部门的职能转变尚未到位，行为方式还不尽规范、合理。本文详细分析了我国林业发展中存在的一些问题，提出从林业的机构改革、职能转变、意识建设等方面入手，按照科学发展观的要求，深入贯彻落实中央林业决定精神，加强林业法制建设，积极运用高新技术，全面实施以生态建设为主的林业发展战略。     

小议解决林业能力建设问题的几点措施

当前，我国的经济体制已基本实现由计划经济向市场经济转轨，但由于政治体制改革相对滞后、市场经济发育不全等因素的制约，我国各级林业部门的职能转变尚未到位，行为方式还不尽规范、合理。详细分析了我国林业发展中存在的一些问题，提出从林业的机构改革、职能转变、意识建设等方面入手，按照科学发展观的要求，深入贯彻落实中央林业决定精神，加强林业法制建设，积极运用高新技术，全面实施以生态建设为主的林业发展战略。     

浅谈我国林业能力建设存在的问题及解决措施

当前，我国的经济体制已基本实现由计划经济向市场经济转轨，但由于政治体制改革相对滞后、市场经济发育不全等因素的制约，我国各级林业部门的职能转变尚未到位，行为方式还不尽规范、合理。本文详细分析了我国林业发展中存在的一些问题，提出从林业的机构改革、职能转变、意识建设等方面入手，按照科学发展观的要求，深入贯彻落实中央林业决定精神，加强林业法制建设，积极运用高新技术，全面实施以生态建设为主的林业发展战略。     

我国林业能力建设存在的问题及解决措施

当前，我国的经济体制已基本实现由计划经济向市场经济转轨，但由于政治体制改革相对滞后、市场经济发育不全等因素的制约，我国各级林业部门的职能转变尚未到位，行为方式还不尽规范、合理。本文详细分析了我国林业发展中存在的一些问题，提出从林业的机构改革、职能转变、意识建设等方面入手，按照科学发展观的要求，深入贯彻落实中央林业决定精神，加强林业法制建设，积极运用高新技术，全面实施以生态建设为主的林业发展战略。     

小议林业市场体系与市场机制的构建

林业市场体系是由林业生产要素市场和林产品市场构成的有机整体,林业的主要的、特征性的生产要素是林地,因此林业生产要素市场主要是林地市场;林产品市场主要是林木产品、多种经营产品和服务市场。本文以林业经济必须主动融合到市场经济中为基本思想,以宏观林业经济运行的市场化设计为视点,对林业经济市场化建设的基本框架和实施林业经济的市场化途径做一些探索,并提出林业经济宏观管理的市场质量监测体系构建、间接调控手段、规范有序的林业行政管理措施等。     

小议林业市场体系与市场机制的构建

林业市场体系是由林业生产要素市场和林产品市场构成的有机整体,林业的主要的、特征性的生产要素是林地,因此林业生产要素市场主要是林地市场;林产品市场主要是林木产品、多种经营产品和服务市场。本文以林业经济必须主动融合到市场经济中为基本思想,以宏观林业经济运行的市场化设计为视点,对林业经济市场化建设的基本框架和实施林业经济的市场化途径做一些探索,并提出林业经济宏观管理的市场质量监测体系构建、间接调控手段、规范有序的林业行政管理措施等。     

住宅政策是住宅建设成为新的经济增长点的关键

住宅政策是住宅建设成为新的经济增长点的关键叶耀先引言我国正在实现从社会主义计划经济向社会主义市场经济的根本转变，现在国家正在推进住宅建设，大力发展住宅业。中央领导要求我们研究能够刺激消费的新的市场、增加直接消费，并且指出，增加住宅建设、加快住房制度改...     

小议林业市场体系与市场机制的构建

林业市场体系是由林业生产要素市场和林产品市场构成的有机整体,林业的主要的、特征性的生产要素是林地,因此林业生产要素市场主要是林地市场;林产品市场主要是林木产品、多种经营产品和服务市场.本文以林业经济必须主动融合到市场经济中为基本思想,以宏观林业经济运行的市场化设计为视点,对林业经济市场化建设的基本框架和实施林业经济的市场化途径做一些探索,并提出林业经济宏观管理的市场质量监测体系构建、间接调控手段、规范有序的林业行政管理措施等.     

观念一变天地宽

作为国家批准的八大轿车生产企业之一,重庆长安汽车有限责任公司曾在产量、质量、销量上位居三个同行业第一。随着市场急促地由卖方向买方转变,这一优势正在淡化甚至消失。"实现两个根本性转变,关键是人的思想观念的转变"。为摆脱这一局面,长安公司从转变观念入手,再创行业辉煌。转变以我为主观念,树立市场为主意识。产品生产以我为主的观念是计划经济时期遗留下的一种思维定式。在社会主义市场经济初建时期,因市场的扩大,产品出现了供不应求的现象,员工中出现了一种乐观情绪,认为只要加大投入,生产上规模,最大限度地满足市场的     

企业的第三次跳跃:资本经营

随着我国经济体制的改革,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展。计划经济体制时期,企业是以生产指令产品为目的,它的经营管理方式为生产型。后来转变为有计划商品经济体制,国家对企业强调计划指导下的市场调     

企业质量管理的新趋向

<正> 在世纪之交展望未来,企业质量管理的新趋向主要有哪些呢?1、管理目标的多元化企业质量管理的目标是什么?在计划经济条件下,企业是个被动型生产单位,原料由国家统一分配,产品由国家统购包销,所以,企业质量管理的主要目标是完成上级下达的"质量合格率"。在市场经济条件下,企业做为市场竞争主体来讲一切活动源于市场,终于市场,而脱离了"市场占有率"的"质量合格率"则是毫无意义的,因此,随着市场经济的建立,企业质量管理的目标就由"质量合格率"转变为包括"市场占有率"、"用户满意率"、"产品利润率"在内的多元目标。     

实现两个根本转变 振兴民族地区财政——内蒙古自治区财政厅厅长

中央十四届五中全会指出，要实现“九五”计划和2010年远景目标，必须实现由计划经济体制到市场经济体制的转变；实现由粗放型经济增长方式到集约型经济增长方式的转变。未来十五年改革开放的主要任务之一，是振兴国家财政，解决财力不足和宏观调控能力减弱的问题。中央把振兴财政作为一个突出的问题提出，既说明中央对财政工作的高度重视，同时也说明解决财政困难已迫在眉睫。     

发展市场经济,实行六个转变

为抓好1994年工作,加快机械工业向市场经济的转变,安徽省机械厅提出并实行六个转变,作为今年发展机械工业的新举措, 一、在思想观念上要进一步由计划经济条件下的思维模式转变到社会主义市场经济条件下的思维模式。具体地说,一是产品方向要由政府导向转为市场导向。二是产品销售由过去坐等用户上门转变为自己到市场推销。企业要经常研究营销策略,采取各种措施,扩大销售网点,改进销售方式。三是企业和产品信誉要由过去主要靠上级扶植转变到企业自己到市场上创造。     

许继集团的人力资源管理创新

河南许继电器集团有限公司是国家电力系统生产继电保护、控制和自动化成套装置的大型骨干企业。改革开放以来,许继集团抓住机遇,积极推进并初步完成了两个转变——产品结构由传统机械加工产品向高新技术产品转变和内部机制由计划经济向现代企业制度转变,企业步入了持续发展的快车道。     

浅论行政性垄断

西方国家对预防和禁止垄断一向非常重视，如前段时间传得纷纷扬扬的微软分折案就是很典型的一例，在我国，由于市场经济是在计划经济的基础上转变过来的，所以人们长期以来受计划经济影响很深，很多政府部来受计划经济影响很深，很多政府部门和行业的观念还一时没有转换到位，我国目前市场的垄断行为主要表现为行政性垄断，本文试就此作一探讨。     

降低产品成本提高经济效益

在市场经济条件下,在我国由计划经济向市场经济转变过程中有的企业得心应手,有的企业却显得十分被动.其主要原因之一就是企业缺乏成本意识.无论是在国内还是在国际市场上,竞争优势主要决定于成本优势,企业产品要想取得竞争优势,抢占市场,实现成本最小化是重要的措施之一.