基于全寿命周期的房地产开发项目成本控制探析

一、房地产项目寿命周期的阶段划分 一个房地产项目从开始到结束可分为以下几个阶段：项目的决策阶段、项目的设计阶段、项目的招标阶段、项目的实施阶段、项目的租售阶段和后期的物业管理阶段。     

谈工程造价控制的途径

工程造价控制是工程建设活动的一个重要环节,文章主要从项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工阶段等阶段对工程造价控制进行分析。     

PPP项目招投标时各阶段的 税负预测算探析

在PPP项目中,招投标阶段需要预先对项目实施各阶段税负进行预估.本文探讨了PPP项目招投标阶段在签订合同前,对项目建造、项目运营、项目移交阶段进行税负测算应注意的问题.     

谈工程造价控制的途径

工程造价控制是工程建设活动的一个重要环节,文章主要从项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工阶段等阶段对工程造价控制进行分析.     

浅谈项目建设前期工作对工程造价的重要性

项目建设前期工作主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目决策阶段、设计阶段、建设准备阶段,这几个阶段对项目造价的影响非常重要,约为工程造价的85%左右.因此,做好这几个阶段的工作对项目造价的控制至关重要,笔者结合多年工作经验,对前期阶段的工作提出一些建议与看法.     

论城市基础设施建设工程项目的投资控制

文章针对投资决策阶段、项目设计阶段、施工招投标阶段、项目实施阶段及工程项目审计阶段,提出控制城市基础设施建设工程项目投资的措施。     

论城市基础设施建设工程项目的投资控制

文章针对投资决策阶段、项目设计阶段、施工招投标阶段、项目实施阶段及工程项目审计阶段,提出控制城市基础设施建设工程项目投资的措施。     

论大型信息系统中项目管理的行业差异

文章总结了多行业企业的IT项目管理特点，指出多行业企业的IT项目在项目开工阶段、计划鳊制阶段、计划执行与控制阶段、项目验收阶段，不同的行业项目有不同的管理差异。并给出这些阶段工作重点，同时分析了在智能交通行业、电信行业、电子政务行业、无线电管理行业项目的差异性关注内容。     

工程造价的控制与管理

建设项目全过程包括项目投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段及维护运营阶段。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,始终贯穿于项目的全过程,每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制。     

房地产开发项目的风险控制

<正>一、引言房地产项目开发一般包括四个阶段:项目前期决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、使用阶段。在不同的阶段,项目的风险也有所不同,通常来说,随着项目的进行,项目的各种要素逐渐明确、确定,风险因素将会越来越少,所以,在项目的前期决策阶段,项目的各种要素还处在模糊状态,不确定的因素最多,在这个阶段的风险最大。如果在项目前期决策阶段能对项目潜在的风险因素进行系统的识别,分析,评价,为后面各阶段提供决策依据,将会对项目的顺利进行打下良好的基础。     

水利工程项目准备阶段影响工程质量的因素分析

根据水利工程项目施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段,可以把质量控制划分为项目准备阶段、施工阶段及结束阶段等三个阶段,现就项目准备阶段影响工程质量的因素进行了比较与分析。     

房地产项目工程造价的全过程控制

房地产项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程。即项目的决策阶段、设计阶段、施工招标及合同签约阶段、施工阶段、结算及后评等阶段都关系到房地产项目的总的成本、费用、利润：要全面有效地对房地产项目形成的各个阶段的工程造价进行控制并及时对各阶段实施过程中的偏差进行纠正和调整，从而实现项目投资效益、     

浅议施工项目的质量管理

从施工项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和使用阶段谈谈对施工项目的质量管理。     

控制煤炭建筑工程项目投资的思考

煤炭建筑工程的项目投资大,整体建设项目类型异于其他常规城市建设模式,因此投资控制更是重要、必须严格精准。在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的控制,务必将建筑工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证工程建设项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程建设项目全过程跟踪审计方法探讨

工程建设项目的实施过程包括决策阶段、设计阶段、发包阶段、实施阶段、竣工结算阶段,通过对各个阶段实施全过程的跟踪审计,加强工程建设项目全过程投资管理,使建设项目的投资得到有效控制,从而提高工程建设项目的投资效益.     

如何做好建设项目实施阶段的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,包括项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都必须进行造价控制。一个工程项目的合理的造价构成能够提高资金利用效率。本文重点介绍项目施工阶段的造价控制并对做好造价控制提出一些建议。     

风电项目全过程造价控制与管理探讨

风电项目全过程造价控制与管理已经成为市场经济发展的必然趋势,只有对项目实行工程造价的静态控制与动态管理,使企业投入项目的资金得到合理的配置和利用,才能最大程度的发挥工程项目的效益。本文从风电项目全过程造价控制与管理的特点出发,结合风电项目的设计阶段划分,阐述在项目决策阶段、可研阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段的全过程造价控制。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

签订建设工程造价咨询合同应注意防范法律风险

传统的工程造价管理和控制，一般只涉及工程预决算阶段，很难适应对工程造价要求严格、希望对造价进行全过程控制的建设方的需要。此类建设方希望工程造价咨询单位提供的工程造价控制与管理服务，不只限于前述的两个阶段。而是在项目可行性研究阶段、决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、完工后的竣工决算阶段，全过程提供造价咨询服务，包括对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内。根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，保证项目管理投资目标的实现。力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。     

建筑工程成本控制研究

建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之。成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。