利用第三方物流降低存货成本

传统的存货管理注重的是企业内部存货实物形态的管理,流动资金占用额高。随着市场经济的不断发展,经济社会化和信息化程度得到空前加强,传统的存货管理模式和方法已不适应快速发展的市场经济。随着第三方物流的产生和发展,存货的社会化管理势在必行。充分利用第三方物流可以提高企业的服务水平和质量,可以帮助企业提高劳动生产率,降低成本。本文结合存货管理中存在的问题,谈谈第三方物流在降低存货成本中的作用及在利用第三方物流中应该注意的问题。     

浅谈国有企业存货控制

本文结合笔者在实际工作中遇到的企业在存货管理存在的问题及产生的原因,继而阐述了如何加强存货控制,探讨如何构建科学、合理的存货内部控制管理体系,提高企业存货控制水平,增强企业的竞争优势,挖掘企业第三利润源泉。     

浅析企业存货管理方法

现代企业管理体制的建立,出现了许多新的管理内容,如存货管理就成为现代企业管理的新内容.合理有效的存货管理可以保证生产的正常进行,它为生产的全过程服务.存货管理的水平,是直接反映企业管理制度是否健全,存货储备的合理程度以及流动资金占用情况的重要象征.采用合理的存货管理方法会加强企业的存货成本控制,降低企业的经营风险,本文分析了存货管理的相关方法,希望能帮助企业加强存货方面的管理.     

加强企业存货管理向管理要效益

存货是企业重要的流动资产,存贷管理的好坏直接影响到企业的效益。以最少投入获得最大产出是现代存货管理的重点。存货管理是对存货流通各环节进行有效控制,将存货的成本和存货能够创造的效益结合起来,最终提高经济效益。     

中小企业存货管理策略研究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策。     

浅谈企业存货管理

随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧,原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求。原有的存货管理方式不但存在较大的风险,而且在成本的控制上属于薄弱环节,这对企业的发展造成了很大的负担及限制。本文通过对一些存货管理中存在的问题的分析,提出改善并提高企业的存货管理水平及效率。     

浅析制造企业成本控制下的存货管理

成本管理是制造企业提高利润的根本途径之一,材料采购成本在制造业成本中所占的比重较大,在产品成本中一般占70%左右,因此控制材料的采购成本是企业成本管理的重点。存货管理作为采购供应链管理的一个有机组成部分,最终目标是为企业服务,使企业以最低的成本获得最优的产品质量及服务。所以,对于制造企业而言,保证合理的存货数量与质量,对控制企业采购成本至关重要。     

关于加强存货管理问题的探讨

存货占用资金比重较大,品种繁多,对企业的资产和损益有很大的影响,因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。存货管理控制是企业内部控制的重要环节,存货管理目标是企业实现经营目标的重要内容。加强存货管理要两管齐下,才能保证会计信息的真实性、完整性,确保存货管理全过程的风险得到有效的控制。     

浅谈我国中小企业存货内部管理控制

随着我国经济的发展,中小企业在国家经济中占据的位置也越来越重要。存货是企业资产的重要组成部分,在企业流动资产中占有较大比重,也是企业经营过程中至关重要的经济资源。在我国现阶段的中小型企业中,加强存货内部管理控制,建立合理有效的存货内部控制制度,促进企业营运资本的合理运行,是企业健康发展的重要保证。针对中小企业流动资产至关重要的存货控制管理,本文简要指出了中小型企业存货管理实际面临的问题,并根据存货管理的目标提出了几点对策,希望对存货内部管理控制在中小型企业中得到足够的重视并得以逐步完善。     

浅析制造企业成本控制下的存货管理

成本管理是制造企业提高利润的根本途径之一,材料采购成本在制造业成本中所占的比重较大,在产品成本中一般占70%左右,因此控制材料的采购成本是企业成本管理的重点。存货管理作为采购供应链管理的一个有机组成部分,最终目标是为企业服务,使企业以最低的成本获得最优的产品质量及服务。所以,对于制造企业而言,保证合理的存货数量与质量,对控制企业采购成本至关重要。     

也谈库存管理

无论是生产型企业、流通型企业,还是服务型企业,都有一个永恒的话题:库存管理。尽管随着科学技术水平的不断提高,为管理提供了日益完善的各种应用软件,但从库存控制的角度来说,仅仅依靠软件管理是不够的,因为"仓储不是自动化业务,需要人工,因为仓储有太多的不确定因素"。     

联合库存管理法在供应链库存控制中的应用

库存管理是供应链管理中的重要内容,联合库存是一种供应链集成化运作的决策代理模式,是一种风险分担的库存管理模式。通过联合库存在供应链库存控制中应用的研究,找出联合库存管理法在供应链库存控制中的应用对策,为实现供应链的同步化运作、零库存、准时化采购以及精细供应链管理提供条件和保证。     

供应链管理环境下的库存管理控制

着重分析了供应链管理环境下,库存控制在实践中所出现的各种问题,并对VMI系统及基于成本优化的多级库存优化与控制库存管理系统进行分析并建立了实施方案。     

库存持有成本的降低途径简析

库存持有成本是与库存数量直接相关的那一部分成本。要准确地衡量物流系统的绩效,必须对持有成本进行精确分析。本文分析了物流系统中库存持有成本的构成及影响因素,并对库存持有成本的降低途径提出几点浅见。     

库存控制综述及JIT采购的意义——关于在祁南煤矿物资采购中实行JIT采购的设想

JIT采购作为一种科学的库存控制采购模式,能极大地降低物资库存成本和采购费用,精简物资采购业务流程,提高企业的管理水平和核心竞争力,对企业具有十分重要的意义。新形势下,祁南煤矿实行的传统采购模式已不适应现在市场的变化,仍存在煤矿生产效率低、库存占用资金量大、采购费用惊人等问题。为消除生产中的库存和不必要的浪费,祁南煤矿可采用JIT采购方法来进一步降低库存成本,节约物资采购费用,从而有效提高其经济效益和核心竞争力。     

中小型连锁超市物流系统优化研究

中小型连锁超市作为一种新型的商业零售业态,对我国经济发展起着重要作用,但其在采购管理、库存管理、配送系统等方面存在很多问题,严重制约了企业竞争力的进一步提高.本文建立了中小型连锁超市物流系统优化模型,以更好地对其物流系统进行优化.首先,在采购管理方面,应健全采购组织,科学管理供应商,并实施品类管理.其次,在库存管理方面,可通过自动建议补货,避免中小型连锁超市订购时的盲目性和经验主义;可采用重点分类法管理库存,让工作人员抓住库存管理中的主要矛盾;可通过实施供应商管理库存模式,充分发挥供应商的专业管理优势,实现双赢.其三,在配送系统方面,可利用作业成本法对配送系统进行成本分析,发现主要的作业成本动因,找出优化的关键点,并针对关键点进行持续优化改进.     

Improving Order Fulfillment Performance through Integrated Inventory Management in a Multi-Item Finished Goods System

Effective inventory management is fundamental to order fulfillment excellence and supply chain success. In this paper, we develop a strategic inventory management decision tool that integrates inventory classification and inventory control policy decisions for maximizing order fulfillment performance, while accounting for a constraint on inventory budget and the profit expectation of a firm. This inventory solution tool provides critical enhancements to current inventory planning software, which is developed upon the traditional inventory classification scheme and where practitioners have to balance service levels and safety stock decisions through trial-and-error. The model allows firms to assess whether the current inventory performance is Pareto optimal, quantify the trade-offs between various performance measures, and identify the right inventory level according to the firms' strategic goals. In computational results, we demonstrate the trade-off and positive relationships between key item- and order-based inventory performance measures and short-term profitability under different levels of inventory budget in a multi-item finished goods inventory system.     

供应链库存系统网格环境中的控制研究

供应链库存系统由于其分散性及平台的异构性,使库存控制的理论研究在实践应用中受到很大限制。网格技术为该问题的解决提供了一种有效的方法。在供应商管理库存理论和网格体系结构的基础上,构建了供应链库存系统控制网格环境中的集成框架,实现了基于网格技术的集成框架供应链库存的实时控制和安全库存量的有效降低。     

基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践——以AIP公司库存管理优化为例

库存不仅占用流动资金,增加储运成本,而且还会带来诸如安全、变质、贬值等一系列风险.因此,如何科学地削减库存总量,保持合理的库存水平,实现企业低成本运营,一直是企业界所关注的热点问题.鉴于此,本研究在全面库存管理思想的指导下,分析了AIP公司的库存管理现状,通过加强物流管理、改善内部供应链、扩大信息共享范围等手段,解决了库存量偏高和库存结构不合理问题,实现了优化库存总量、降低经营成本和提高市场竞争力等企业目标,并据此提出库存管理内容和模式的一些创新观点,从技术层面找到了普遍适用的库存管理与控制的有效措施,以期对制造型企业的库存管理有借鉴意义.     

经济批量公式在存贮问题中的应用

存贮论作为运筹学的一个分支,现行教材上历来都是用微积分进行讨论的。但是,对确定性存贮问题而言,用初等数学知识来解决更为方便。因此,运用平均值不等式,建立了经济批量公式,并通过具体的实际问题,说明它在存贮问题中的应用。