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学习型组织与创建学习型企业 总被引:4,自引:0,他引:4
企业生存环境的变化越来越快.企业的经营与发展面临着越来越多的不确定性.企业组织如何才能更好地适应环境的变化.保持可持续发展,学习型组织满足了企业的这一需求。建立学习型组织是管理界和企业界共同认识和关注的热点。 相似文献
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本文探讨创建学习型企业的途径:第一,领导必须高度重视学习型组织建设,并发挥模范带头作用;第二,逐步形成学习理念,营造浓厚的学习氛围;第三,明确相应的学习内容,并形成科学的考核体系;第四,拓宽学习渠道,全面创建学习型企业新模式。 相似文献
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人类已迈入21世纪,世界正经历着深刻的变革。其中一个显著特征就是知识经济发展迅速,知识创新、科技创新在经济社会发展中已成为时代潮流,不可逆转。创建学习型企业,造就学习型人才已成为企业改革、发展所必需。 相似文献
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一提起企业学习,有的就不由自主地想起过去的班前班后读报纸,觉得那时候,上级有规定,让读就读,让学就学;现在市场经济都在追逐利润,企业“十强”“、百强”也是看效益,怎么还提创建学习型企业呢?还有的认为我的公司招聘的员工都是高学历的,不用组织学习,素质也不低。很显然,这种认识是非常错误的。作为一个企业,学习是企业惟一持久的竞争力。企业要生存,要发展,要与时俱进,就要时刻注意学习。要研究新情况,接受新事物,学习新知识,掌握新技能,创造新业绩,使企业不断焕发新的青春,这样,企业才能永远立于不败之地。强劲的市场竞争力源于不甘落… 相似文献
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对创建学习型企业,切实履行工会职责进行了论述,认为时代发展、提高企业核心竞争力及工会自身发展的需要,应树立"终身学习"、"学习是自我发展的前提"、树立"服务"的理念,目标责任机制。 相似文献
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跨入新世纪,经济全球化浪潮势不可挡。企业之间的竞争已经由产品、技术、质量和价格的竞争向知识、人才和化竞争的更高层次发展,关键是人才的竞争,说到底是学习力的竞争。学习力是企业的生命之根,是企业制胜的法宝。建立学习型组织是对企业全面深刻的变革,因此可以说学习是一场革命。它不仅是那种追求“黄金屋”和“颜如玉”的个人努力,而且更是企业的团队学习,是一种持续的战略性运用的过程。这一过程不仅导致企业的知识、信息、行动的变化,而且更重要的是增强企业整体的革新能力和成长动力,形成企业应对变化、创造未来的唯一持久的竞争优势。神东分公司肩扛煤炭工业的“帅旗”,只有分公司全体员工把学习摆在重要的位置,坚持学习、学习、再学习,不断掌握新知识,积累新经验,增长新本领,分公司的整体素质才能不断得到提高,才能从优秀走向卓越。创造“学习型组织”是神东分公司的化选择。[第一段] 相似文献
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陕西蒲白尧峰水泥有限责任公司(简称尧峰公司)由原蒲白矿务局水泥厂于2008年底改制组建而成。公司现有新型窑外预热分解回转窑生产线3条,年设计生产能力150万吨,是陕西省骨干水泥生产企业。 相似文献
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企业是一种特定的社会组织,学习型企业即以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以人为本,以企业和个人的全面发展为中心,以增强企业学习力、提高人的综合素质,形成具有特色的企业核心竞争力,在企业的持续发展中实现企业和职工的双赢。
一、努力提高企业的学习力
1.强化学习理念,营造浓厚学习氛围。 相似文献
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自从党的十六大报告中提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”号召,特别是去年年底中华全国总工会等9个部门和人民团体联合在全国开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动启动以来,陕西各地企业闻风而动.迅速形成学习型组织的良好态势。 西安印钞厂是西安市创建学习型组织最早的企业之一。该厂组织部长卢明 相似文献
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高校基层党组织作为党建设的重要组成部分,对于创建学习型基层党组织具有引领和示范作用。加强高校学习型基层党组织建设关系到为党和国家培养合格建设者和可靠的接班人的历史重任的履行,对于创建推进学习型政党建设、提高党员综合素质、促进高等教育科学发展都具有极其特殊而重要的意义。本文从目前高校学习型基层党组织建设存在的主要问题,认真分析创建高校学习型基层党组织的重要意义,并提出了创建高校学习型基层党组织的主要途径。 相似文献
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本文从建立学习型组织与推动企业科学发展内在联系的角度出发,针对我国企业创建学习型组织的现状和存在的问题进行分析,并在此基础上,对我国企业创建学习型组织提出合理有效建议。 相似文献
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文章分析了在高校体育教学过程中建立学习型组织的可行性,并对创建过程从动员阶段、构建组织的共同愿景阶段、团体学习阶段、维持阶段四个方面进行了论述。 相似文献
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学习型企业文化萃取企业文化理论、学习型组织理论本质与精华,以其科学性、实用性和先进性而成为现代企业文化建设的主流和方向。创建学习型企业文化需要克服概念认识不清,必要性认识不足,路径和方法心中无底的缺陷,以PDCA循环为制导,分四个阶段不断建设学习型企业文化。 相似文献
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学习型组织--未来成功企业的模式 总被引:3,自引:0,他引:3
为什么在许多团队中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?为什么70年代名列“幸福”杂志“500大”排行榜的公司,到了80年代却有1/3已销声匿迹?这是因为组织的智障妨碍了组织的学习及成长,使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀,甚至吞没…… 相似文献
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人才是创新的动力,学习是成才的源泉,创建学习型企业对促进学习型社会的形成有着积极的推动作用。随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的员工,才能成就高素质的企业。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥员工的聪明才智,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市场竞争中站稳脚跟的重要保证。 相似文献