论企业创新文化与企业核心竞争力培育

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育自身核心创新竞争力。在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

企业核心竞争力的构建

一、企业核心竞争力理论构成及特性企业核心竞争能力包含多个层面，归纳起来主要包括以下五个方面：１．企业技术开发能力。技术开发是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识，或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。目前，国外一些大的企业或公司，像IBM、松下、西门子、微软等公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中，抢得先机，形成自己的人力积累，使别人难以模仿和超越，保持企业的竞争优势。２．企业的战略决策能力。企业的战略决策决定了企业核心资源的配置。在产业发展相…     

战略创新:构建企业核心竞争力

企业核心竞争力理论是西方企业战略管理理论的研究热点。本文认为 ,构建企业核心竞争力的关键在于企业的技术创新和组织创新 ,它们担负着企业核心竞争力的硬件和软件职能     

论企业核心竞争力与管理模式创新

企业之间的竞争,本质上是产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。现代企业要构建以核心竞争力为中心的企业管理创新模式。一般情况下,企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的,企业若要变大、变强,培育比竞争对手更强的核心竞争力是制胜法宝。     

立足创新 培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。     

浅析我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。     

管理创新增强中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力。充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面。管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面。     

以管理创新提高企业的核心竞争力

本文主要介绍了核心竞争力和管理创新的理论概要 ,并阐述了以管理创新提高企业核心竞争力的对策。     

企业文化创新与核心竞争力的形成

企业文化刚性对企业的发展、变革极为不利,必须通过文化创新来克服这种文化刚性。通过对企业竞争优势来源的分析,从文化创新的视角,对企业核心竞争力的构成要素和形成机理进行了研究。     

浅析企业核心竞争力

文章以山西某企业的企业核心竞争力为研究对象,阐明研究本课题的意义及重要性。首先分析阐述企业核心竞争力的概念和意义,同时对企业核心竞争力的评价体系进行了分析。最后提出了获得核心竞争力的途径。文章还强调,企业在打造核心竞争力过程中,要有动态意识。     

企业核心竞争力与管理制度论析

核心竞争力是企业持续获得竞争优势的源泉和基础。中国企业要在国际市场中立于不败之地,最有效、最关键的方法就是不断地培育企业持久的核心竞争力!文章论述了核心竞争力与管理制度的内涵、特点,揭示了核心竞争力与企业管理机制、管理制度的关系,指出培育企业核心竞争力的关键在于培育企业的核心管理能力,基础是建立高效的管理制度。     

企业核心人才能力与企业核心竞争能力

企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力“放大”。     

论核心竞争力与企业外部成长模式

核心竞争力理论揭示了企业成长的内在动因,但对于企业的外部成长模式研究还鲜有核心能力的角度来分析。事实上,多元化、一体化和战略联盟等企业外部成长典型模式也同样与核心竞争力有一定的相关关系。     

企业的核心竞争力和企业的技术创新

企业的核心竞争力能使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更高的水平。企业要想在市场上获得突出的业绩,应具备"过人之处"即核心竞争力。核心竞争力的关键是技术创新,技术创新的培育要从制度、行政、思想、文化氛围、战略等诸方面变革来进行。     

论核心竞争力与中小企业发展

中小企业在各国国民经济中均起到十分重要的作用，中小企业如何健康、快速的发展是各界人士普遍关心和研究的问题。企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证，培育核心竞争对中小企业发展具有重大的现实意义。     

企业核心竞争力缺失原因及其防范途径

核心竞争力缺失是众多企业面临的问题。在对核心竞争力缺失的含义、状态特征、判断识别分析的基础上,探讨了导致企业核心竞争力缺失的原因,提出了防范企业核心竞争力缺失的途径。     

论我国民营企业核心能力的再造

20世纪90年代后期,随着市场机制的日渐完善,不同国家,企业之间的竞争日趋激烈,我国民营企业在受到国内大型国有企业外国跨国公司的双重压力下,一直生存于夹缝之中,面对新经济时代的来临以及我国的入世,我国民营企业应如何在重构企业核心能力的基础上实现“二次辉煌”？通过对这个问题进行深入地剖析,提出了对策,建议。     

中小企业群核心竞争力研究

企业集群形式，既可以克服单个中小企业技术力量单薄等缺陷，又可以保持中小企业富有经营柔性的竞争优势，实现外部规模经济，具有整体竞争力。研究中小企业群的核心竞争力，有针对性地采取措施，已是当务之急。