采购结算与合同管理

原燃料采购结算是采购合同执行中的一个重要环节,也是双方履行合同规定的要约和承诺的重要内容。采购结算价格是构成企业采购成本的重要因素,采购结算过程起着对合同履行阶段审查和监督的作用。在钢铁企业,原燃料的采购结算一般都是采取优质优价结算,结算标准和结算条款是合同中重要的不可缺少的部分。现就钢铁企业中采购结算环节如何加强合同管理,完善合同结算条款有效控制采购成本,谈一些粗浅体会。     

工程结算与合同管理

合同是工程结算阶段价款确定的重要依据.本文从合同管理的角度,说明了结算阶段,如何对合同条款及施工中进行的工程变更进行审核,做好工程结算工作,以提高投资的效益.     

电力燃料采购及其结算方式的若干问题

我省电力工业燃料公司成立于１９８７年,经过十来年发展已成为我省电力集团公司的重要成员公司,一直以来担负着为集团公司直属火电厂（九家电厂）集中采购燃料的具体工作,为电力事业的发展作出了重要贡献。随着经济体制改革的不断深入和市场经济不断发展,我省现行的电力燃料采购管理及结算方式巳与目前企业管理不相适应,显露其不足。一、电力燃料采购现状１、中间采购,供需方不见面省电力工业燃料公司是省电力集团公司的全资子公司,是集团公司直属的燃料（主要是煤炭）管理职能机构,代表集团公司行使系统内煤炭统一采购职能,统一办…     

加强合同与工程结算的管理

近年来,随着公司承接工程的增加,合同额也在逐年增长,公司的效益也随之增加,但同时却带来了越来越大的经营风险。同时,工程款到位率逐年下降,造成公司资金紧张。为了缓解资金压力,实现可持续发展,我们要加强工程合同和工程结算管理工作。     

论火力发电工程施工合同竣工结算管理

目前火力发电工程主体施工合同通常采用可调总价合同,即承包人承担合同约定范围内的风险,对于超出合同风险范围之外的由发包人承担的风险部分往往需要建设单位花费大量时间和精力来进行结算。因此,本文从建设单位管理人员的角度对施工合同竣工结算应遵循的基本原则、竣工结算原则的制定及竣工结算实务处理等方面进行了论述,以期对施工合同竣工结算管理人员提供有益的借鉴和启发。     

浅谈合同管理在招标采购中的应用研究

招标采购的目的是为了签订合同,采购合同是招标采购的结果,科学的合同管理能够实现二者的动态平衡,提高招标采购的效率、巩固招标采购的成果,更高效的服务于项目管理。本文通过分析招标采购中的合同管理现状,分析招标采购中合同管理的痛点,提出招标采购中合同管理应用的思路与建议。     

国防采购合同评审专家管理研究

本文界定了国防采购合同及国防采购合同评审专家的概念,揭示了评审专家管理过程中存在的问题,并结合国防采购合同管理的实际提出了对策建议。     

加强施工合同管理规范工程价款结算

加强建设工程施工合同的管理和审查工作,有利于明确双方的权利和义务,有利于保护合同当事人双方的合法权益,为解决双方产生的经济纠纷提供了判断依据。本文主要探讨了如何通过增强合同的管理,规范工程价款的结算,促进发承包双方更好地履行合同约定的权利与义务,从而更好地对工程造价实施全过程控制。     

初探物流采购合同

本文从合同、经济合同以及采购合同的概念特点入手,分析了物流采购合同的特征,最后还从采购的物资、物资的发送与交接、价格与货款结算、履行合同的经济责任以及合同的附则及其他条款等五方面对物流采购合同的内容做了探讨。     

浅谈合同评审与采购文件评审

一个企业常涉及购，销两种类型的合同。在ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００族中，质量体系要素“合同评审”指的是对销售合同的评审，与“采购”要素中的采购文件的评审截然不同。本文通过对这两种评审在目的，内容，方式，时机等方面的对比分析，以说明两者的区别与联系。     

施工企业物资采购合同管理

当前在施工企业,存在物资采购合同签定随意性太强,而且签定很不规范,不严密,致使发生纠纷时,往往占据被动,而且合同额较大,给企业带来损失,由于合同具有法律性,往往损失不能弥补。加强施工企业物资采购合同管理是必要的。     

塔里木油田公司合同结算系统设计与实现

文章从塔里木油田公司合同结算的业务入手,分析合同结算业务存在的问题,并对业务流程进行了重新设计,然后明确了合同结算系统的功能需求,在此基础上对系统进行了设计与实施。本系统满足了油田公司合同结算的业务需求,使得合同和结算信息共享,提高了结算效率和准确性,增强了管理过程的透明度,有效降低了业务风险,较好地堵住了管理漏洞,为管理决策提供了支持,具有较强的可推广性。     

船厂采购合同质量协同管理研究

船厂物资需求量大、种类多,其采购物资质量的控制是船舶成品质量的重要保证。采购合同质量控制是采购质量控制的一个关键环节,文章在对采购质量协同管理的阐述基础上,重点从工作流程协同、质量信息协同、质量沟通协同三方面对采购合同质量协同控制进行分析,并提出了采购合同质量协同管理模块框架。     

汽车设计开发外包项目采购合同规范化管理

本文针对汽车设计开发项目的特点,对汽车设计开发外包项目采购合同管理的规范化提出对策和建议。主要包括采购合同类型的规范化和合同条款的规范化管理等。     

公共采购合同法规

该译文是一部最新的法国公共采购合同法规,全文包括6个部分136个条例,详细介绍了公共采购合同的范围和基本原则,合同签订、招投标的履行程序,以及合同监督规定等,对于我国政府及公共事业团体了解和借鉴国际通行做法有一定的帮助,也有利于促进我国政府采购活动与世界接轨。译文陆续刊登。     

关于疏浚企业燃料采购成本管理的分析与思考

本文从船用燃料采购管理的现状展开论述,提出影响燃料成本的因素,着重分析如何加强燃料采购中的成本管理以及提高经济效益应采取的有效措施。