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物资采购作为海外合作项目的一项重要工作,是项目运行的前提。如果物资采购工作做不好,必然直接影响项目的工作进展。本人以扎尔则开发项目为例,阐述与海外公司合作开发项目中出现的问题,分析问题产生的原因,并对如何完善物资采购这一软肋提出建议,希望对公司新项目物资采购工作能有一定参考作用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(10)
随着全球经济一体化的发展和企业自身实力的提高,近年来我国石油工程行业"走出去"的步伐也在加快。在激烈的国际市场竞争中,为了有效降低企业海外经营的成本,提升企业市场竞争力,加强工程项目的物资采购管理十分重要。本文主要分析了海外石油工程项目物资采购普遍存在的问题,探讨了加强海外石油工程项目物资采购管理的建议。 相似文献
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随着全球化进程的不断加快,企业海外项目在全球范围内得到了发展。然而,海外项目所面临的财务风险也愈加突出,对企业经营稳定和盈利能力形成了严峻的挑战。本文旨在探讨企业在海外项目中的财务风险,通过深入分析海外项目的财务风险特点、原因和影响因素,对企业海外项目的风险管控提出了一系列措施和建议,有助于企业提高财务风险管控能力,提高海外项目的可持续发展能力和竞争力。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(21)
随着"一带一路"发展倡议向纵深推进,一大批优秀的中资企业已经走向海外。在我国海外国有资产投资规模逐年增大的情况下,国有海外资产面临的风险逐年增加,海外项目国有资产管理不仅关系着项目运营的成败,更关系着企业能否在海外落地生根站稳脚跟,甚至关系到"一带一路"倡议建设的长远发展。本文通过分析海外项目国有资产管理中存在的问题,提出了针对性的解决对策,以期为中资企业海外项目成本管理提供建设性的意见,实现国有资产在海外保值增值。 相似文献
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财务管理作为海外项目管理的核心内容发挥着重要作用,需要不断加强和改进。海外项目财务管理不同于国内项目,有其自身的特点。根据多年海外工作经验,分析了海外工程项目财务管理的难点和重点,提出了若干提升海外项目财务管理水平的建议。 相似文献
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随着江汉海外事业的发展,海外项目不断增加,如何加强海外项目廉洁风险防控是摆在我们面前的新课题。文章阐述了海外项目容易诱发廉洁风险的环节:分析了海外项目廉洁风险产生的原因;提出了加强海外项目廉洁风险防控的对策。 相似文献
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随着我国对外合作规模和领域不断扩大,海外石油项目日益增多,海外项目的成功运作,除了要有精湛、配套的技术和资金保证外,关键在于全面提升管理水平,而管理的关键在于人才的管理。本文结合海外石油项目的特点,分析了我国海外石油项目人力资源管理存在的问题;从我国海外石油项目组织规划、人员获取和项目团队开发三个方面,提出了切实可行的对策,旨在探索出一条海外石油项目人力资源管理与开发的新路子,为做强做大海外项目提供智力支持。 相似文献
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《现代商贸工业》2015,(15)
近年来,为了应对紧急物资需求及公司重点工程,国网北京市电力公司采取了项目间物资调拨以及库存物资利用的方式。特别是项目间物资调拨实现了物资的及时供应,合理配置物力资源,加快已定货物资的周转利用,减少了项目物资库存积压。但随着物资调拨业务量的增加以及信息系统的全面应用,物资调拨在业务流程及ERP系统上操作时面临着一系列亟待解决的新问题展开,针对这些问题,物资部积极研究探索了物资采购新模式,协同物资公司和信息中心,从理念提升、制度完善、流程优化、手段丰富等四个方面进行有效探索,提出并建立调拨全过程监控的管理理念;从制度、流程和管理手段上,多方位,全流程的管控,确保物资调拨业务的顺利开展,使物资调拨成为丰富物资供应方式的有效补充。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(4)
近年来,随着经济全球化的深入,国内企业"走出去"的例子越来越多,导致海外工程承包领域市场竞争日益加剧。与此同时,因治理结构不完善、内部监督缺失导致海外项目重大资金损失的案件也在不断增多,严重威胁着企业的资金安全。海外项目资金管理已成为项目实施的核心要素,有效管理项目资金和保障资金的使用安全对降低海外工程项目财务风险、实现项目预期收益目标具有重要意义。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(35)
电网物资是所有电网工作的"粮草",如果不能准确及时送到现场,将耽误或延误整个电网项目的工作进度。"兵马未动、粮草先行",通过构建物资精准储备模式,不断优化和细化物资配送各个流程和环节,极力压缩物资配送时间,"不让项目等物资"是物资管理者的首要任务。本文主要阐述了通过在"煤改电"特殊的政策背景下,电力物资供应保障与传统物资配送管理过程中的特点及问题,探讨了电力物资配送链的约束因素,并且提出优化物资配送规划的模型,从而实现提高配送速度、优化和细化物资配送各个流程和环节的目的。 相似文献
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项目物资管理是工程项目建设及管理的重要环节和任务,通常项目物资采购投资占项目总投资的60%~70%.文章结合新疆中泰化学(集团)有限公司工程项目的建设,对项目建设物资管理中存在的误区以及解决方案进行探讨. 相似文献
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在国内的建筑行业中,施工项目物资管理已经开始越来越重要,而物资管理现状却存在着一些问题和缺陷。本文针对MRP这一模式引入建筑施工的物资管理中的应用为切入点,并结合网络计划方法以及数据库编程来分析如何确立项目的施工计划,希望可以此解决当前建筑施工的物资管理体系中所存在的不足。 相似文献