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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 773 毫秒
1.
创新是一个民族进步的灵魂 ;创新是国家发展的动力。一个企业的生存发展之路就是创新之路 ,企业创新应有制度的创新、技术创新以及管理创新等 ,将三者有机地结合起来 ,才能走出一条改革创新的路。  相似文献   

2.
略论现代企业管理中的创新意识   总被引:1,自引:0,他引:1  
管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉,创新意识是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程。创新意识在很大程度上影响着管理创新过程,可以说一个好的思路是决定一个现代企业发展趋势的基石。因此,本文从企业创新管理的主要内容、企业管理创新的文本意义,现代企业管理中的人性发展三个方面进行阐述,对现代中小型企业的发展有着指导性的作用和重大意义。  相似文献   

3.
<正>创新是企业发展的灵魂。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要有持续的创新能力。创新能力体现在文化创新、战略创新、制度创新、管理创新等多方面,而作为创新主体的是企业干部员工。杭州市土特产集团公司通过近10年的企业文化建设,引领干部员工转变观念,创新思维,在企业内部营造了浓厚的创新文化氛围,企业上下与时俱进,开拓进取,有力助推了企业经营管理的创新发展。  相似文献   

4.
企业文化是一个企业在长期发展过程中形成、沉淀下来的一笔宝贵财富,对于企业的健康、稳定发展具有极其重要的推进作用。创新是一个企业发展的核心和灵魂,是促进企业发展壮大,增强企业核心竞争力的主要能动力,在当前社会经济高速发展的时代,企业只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐。企业文化作为企业管理的重要组成部分,始终贯穿于企业发展的每一个环节,因此想要实现企业管理创新,积极创新企业文化建设显得尤为重要和必要。本文主要结合企业文化创新的意义分析了企业文化创新对于企业管理创新的影响,针对当前企业文化建设中的主要问题提出了几点企业文化创新措施。  相似文献   

5.
<正>企业创新是一件艰难的事情,持续创新就更是一件难上加难的事情,在持续创新中使企业锻造了一个幸福的传奇,用友的创新文化值得一探究竟企业创新是一件艰难的事情,持续创新就更是一件难上加难的事情。对于IT行业来说,创新是企业发展的核心命脉,所以把握企业创新的脉络,培养企业创新的精神,就成了用友软件股份有限公司的核心价  相似文献   

6.
旅游线路的创新是一个旅游企业兴旺发达的不竭动力。本文从八个方面对旅游线路设计提出了自己的看法,以期对旅游企业的创新发展有所启迪。  相似文献   

7.
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,更是一个企业获得持续发展力的源泉。学习不仅是学知识,更是学习运用知识的能力,学习就是提升创新力的过程。企业创新通常包括:制度创新、管理创新和科技创新。所谓创新力是现代企业快速发展的核心价值,是企业保持竞争优势和成长活力所必需的,也是企业长远发展的根本所在,企业的生命力源于企业的创新力。  相似文献   

8.
随着市场竞争的日益激烈,科学技术的迅速发展,企业文化对增强企业竞争力具有越来越重要的作用。GE前首席执行官杰克.韦尔奇说过:"健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。"企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,是企业核心竞争力的重要因素。尤其当前正面临着国际金融危机和转变经济发展方式所带来的新挑战,企业要在新形势下生存和发展,离不开企业文化的创新。——把优秀的企业文化融于现代企业管理,发挥文化在企业发展中的统领作用,是新形势下企业和谐、健康、快速发展的必经之路。  相似文献   

9.
<正> 如今,企业的创新职能越来越受到企业经营者的重视,而在创新的众多内容中,产品创新是企业创新的核心内容,新产品开发关系到企业生存与发展。一个新产品的诞生、一个老产品的改进,均属于产品创新。产品创新很大程度上是一种高度紧张的脑力劳动过程。创新可大可小,小的创新可以是一个好主意、好点子、好办法,可以成为新产品的雏型,新技术、新工艺、新包装的温床,大的创新可能是划时代的发明。企业如何实施创新职能开发新产品?有如下几种可行的途径。  相似文献   

10.
<正>企业创新是一个综合概念,主要包含技术创新、体制创新、管理创新、文化创新、观念创新等等,这些因素既可以单方面实现创新,也可以整体创新。在市场经济条件下,对企业而言, 创新就是创造出前所未有的新方法、新产品、新体制和新效益的综合过程。创新在企业的运行和发展过程中,可  相似文献   

11.
最近,物业管理行业出现了一些新的动向:深圳市福田区物业管理企业联合会成立、上海物业管理企业创新合作联盟成立、彩生活上市进入资本市场等。这些动向反映出了这个惯于墨守成规的行业有了一个新的特征——开放式经营。企业联合会要求会员单位开放内部信息体系,企业创新合作联盟要求会员单位开放业务体系,上市公司要求开放业务与财务数据。虽然,这个开放性的特征还不是十分地明显,但其预示着物业管理行业发展的一个方向——由封闭性的经营走向开放性的经营。开放的经营环境,明朗的商业规则,公平的法律法规和政策,是一个行业健康发展的前提条件。  相似文献   

12.
崔军 《价值工程》2014,(22):7-10
随着企业创新战略的重要性越来越被企业重视,各种创新战略理论层出不穷。而基于设计管理的企业创新战略是目前研究较少的理论,以设计管理作为企业管理指导,进而运用到企业创新战略中指导企业全面创新,这是新时代背景下企业转型的必由途径,也是我国大量中小型企业提档升级走向新的发展高度的必然选择。  相似文献   

13.
<正>创新,是企业发展的不竭动力。管理创新富含多种因素,多个层面。企业管理需要多种角度、多个层面来维系和发展,而管理创新是企业发展的基础。在竞争日益激烈的市场面前,企业管理创新,是企业发展的动力,更是企业发展的客观需要。管理的创新,离不开理念的创新。中国有句名言:兵马未  相似文献   

14.
知识经济时代下,知识型企业正在经历着管理上的知识变革,任何已有的和常规的管理模式都将被创新的知识管理模式所取代,管理创新是管理的主旋律,“今天不同于昨天,而明天又将不同于今天,但今天是我们全部过去的一种协力的结果,明天也将是这样”——雷恩《管理思想的演变》。江泽民总书记曾反复强调:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”对于企业管理来说,创新更是企业生存和发展的不竭源泉和动力,是企业获取竞争优势、立于不败之地的主要途径。知识管理又是为企业实现显性知识和隐性知识共享的根本途径。因此,当代知识型企业的知识管理模式呈现出多样化趋势,归结起来有着以下五个方面的创新。  相似文献   

15.
创新是提升企业核心竞争力的核心措施,创新不仅是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式,也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程。企业创新的目的是不断优化与创造新的企业竞争优势,以技术创新和管理创新为突破口,通过科学的管理手段,不断改进生产技术,降低生产成本,推出具有科技和知识含量的产品,从而提高产品的市场竞争力和占有率。企业信息化已成为企业创新的“催化剂”,通过企业信息化的实施与应用,可以全面改进企业的物流、资金流、  相似文献   

16.
企业活力的设计与实践   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着全球经济一体化时代的到来,设计已经成为企业生存、竞争的重要手段之一,企业要适应环境以求得自身的生存和发展,企业就必须加强管理创新,提升企业活力。企业活力及设计企业活力是指企业作为有机体通过自身素质和能力,在与外界环境交互作用的良性循环中所呈现出自我发展的旺  相似文献   

17.
索亚红 《企业活力》2005,(11):44-45
活力,是创新之源,是企业快速发展的核心动力。缺乏活力的企业,就会形成可怕的惰性,不思进取,缺乏创新,纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员,都难逃失败的厄运。一个企业规模小的时候,机制灵活,速度很快、充满活力。但是企业发展大了之后,公司层级逐渐增多,高层与基层渐渐脱节,官僚主义开始滋生,人浮于事,效率低下。时而久之,企业对客户的需求反应速度逐渐降低,成为“恐龙”型的公司。如果不能根除大企业病、为企业注入活力,很快就会被市场所淘汰。作为企业发展的重要要素——员工,其综合素质高低直接决定着企业的发展水平。本文试从加强员工管理,建立合理的用人机制的角度来谈如何使企业内部充满动力,企业发展充满活力。  相似文献   

18.
在前人研究的基础上构建基本模型,以“长三角”地区的117家企业问卷调查结果对企业特征、人力资源系统与企业创新绩效的关系进行实证研究。研究结果表明:(1)企业特征对人力资源管理活动有直接影响;(2)企业特征与注重培训、基于绩效的薪酬、发展团队三项人力资源管理实务以及企业文化都对企业创新绩效有影响;(3)企业文化是人力资源系统与企业创新绩效间的一个重要中介因素。  相似文献   

19.
<正>创新在企业发展中扮演着重要角色,是它推动了企业的发展、创造了利润,并积累企业财富,创新关系到企业的生死存亡。当然,企业创新的内容也相当丰富,除了技术创新、组织创新、制度创新,还包括管理创新等等。因此,在大多数企业集中精力寻找技术创新创造利润源泉的时候,如果能够适当调整方向,提高员工素质,做好员工的职业规划,一定可以增强企业的竞争力,获得超常的竞争优势。  相似文献   

20.
企业经营创新的设计与实践   总被引:8,自引:0,他引:8  
<正> 当今社会,随着科学技术的迅速发展及经济全球化,企业生命周期越来越短,产品更新换代越来越快,企业必须以创新求发展,不断进行经营创新,尤其是经营管理的全过程的创新。创新是企业的生命力所在,企业经营创新是使企业持续发展的有效途径。  相似文献   

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