理性与希望：我们绝尘而去

我们努力以商业理性在汽车业的过去、现在和未来之河中行走,我们希望自己的文字能记录这个庞大行业的运转瞬间,我们希望自己的思想能助力这个伟大的行业更好前行     

我们审计 我们为你

我们审计 我们为你我们是洗尘的雨为你荡涤污渍 令你容貌秀丽     

我们是大学生,我们创业

又到大学生毕业、就业时。大学四年,得到的不仅是一张文凭,更多的应该是知识和能力的增长。作为一名大学毕业生,毕业也不仅是一条“谋职”路可走,同时还有考研、留学——但你有没有想过创业呢?别以为自己两手空空,其实资本就在你的脑袋里——大学毕业生,白手亦可起家。毕业即创业,在就业形势日趋严峻的今天,创业也是应届毕业生择业的一种方式。当然,天之骄子并不是什么保证,但实干加巧干,一定可以成为你的王牌。大学毕业后也并非万事俱备,除了文凭,工作经验、人生阅历、沟通交往,很多方面均欠缺;大学生创业,是智力、知识、科技为核心的创业活动,资金也占很大比重——先选择就业,时机成     

我们的父母 我们的残忍

如果从我的父母身上,你会想到你的父母,你的心中会不安,你会觉得我们很残忍。     

审计——我们感谢,我们期待

现代经济学告诉我们,追求自身利益的最大化是所有经济组织的基本动机和目的。在缺乏足够的监督和约束条件下,经济组织可能通过非正当甚至非法的途径来达到这一目的,而做假账则是其中一种常见的手段。因此,作为监督工具的审计也就具有了产生和发展的必要性。可以说,只要人们的经济活动一天不停止,审计工作也就一天不能消亡。随着时间的推移,审计已从其原始的“查账”涵义,发展到今天所具有的经济监督、管理控制、评价考核及社会公证等多项重要职能。虽然经济监督是审计的传统职能,但是它在今天的内涵也已相当丰富,它涉及到国民经济的各个领域…     

我们同行

过去的2005年,给我们留下了哪些值得回味的商业故事?感人商业故事背后的推动者永远是商业精英。本期杂志,我们特为读者奉上“中国式CEO的18个样本”调查文章,这是《当代经理人》在岁末年初为读者呈上的一次力求完整而独特角度的梳理,写的是在这块古老而充满活力的土地上,土生土     

我们倡议

有人说,每天起得最早的是医生和收破烂的每天睡得最晚的是医生和按摩院的每天不按时吃饭的是医生和要饭的每天加班不补休的是医生和摆地摊的......有人说,这就是一个段子可是背后隐含着医生多少辛酸苦辣,爱恨隐忍都说医者仁心可是谁曾理解过他(她)们作为一名医生的同时亦承担着作为父母、儿女的责任他们不是天使,也不是救世主他们的职业就是帮助患者减轻痛苦,延长生命     

@我们

#封面故事《谁能看住俞敏洪》#@王启林微博:SEC对新东方VIE结构进行调查,对新东方没有坏处只有好处,而俞敏洪给员工和社会发邮件告知,借此事对新东方做了—次事件营销。@李开复:恭喜新东方,真     

@我们

#神"马"终成浮"云":马云退休全追踪#@孟林RUC:企业家学派是战略管理的一个学派,即使阿里啥的有独立的战略,但是有这样的"神仙"级的灵魂人物在,他自己本身就已经是公司的战略了。他是离开不了的。你看乔帮主……到今天都没有真正离开……#李连杰:壹基金不可能代替红会,它不是神#@美丽中国潘勋卓:我得说,这段话让我对壹基金更加     

@我们

#卷首语:小企业大时代#@齐莱特:谁都能发现的,那就不叫机会。确实,机会来临的时候,很多人看不见,看不起然后等看得见看得起的时候,又已经来不及。@苑小令:赞同!并不是你能想出一个新的没有的机会才是创业!就拿普通的餐饮、超市、运输都是机会而是看您有一个怎样的心态去做!     

@我们

#封面故事#【为中国创新】@马丁的爷爷:如果不片面追求高额的超额利润,如果真心实意办企业并遵守法律,就会客观面对现实,认识到中国是最佳投资办实业的地区。不知有些新买办为什么不能公正看待国企和民企这些民族企业?     

@我们

#卷首语【万建民:中国法治进程的呼与应】#@古文武月:相互制约还是一个循环性质的概念,看来我目前所利用的循环型治污理念,可以应用到许多方面,如生态系统也是由许多闭合的循环生物圈组成,也如人情你来我往的互动循环关系一样。     

@我们

封面故事【煎锅上的俏江南】#@傅丙生:中餐连锁企业上市之路步步维艰,很多难题连考官都没标准答案,一切都要靠考生自我摸索和领悟。餐饮如此,茶业连锁何尝不是?@外联出国移民:移民属于另辟蹊径,转换身份后外商投资还有政策倾斜,又能海外上市,走这条路的人肯定不在少数,只不过张兰不幸被人挑出来挂了城墙。     

@我们

#李宁反思李宁#@客家人肖导:现在的李宁公司,不是搞好营销就可以解决的!战略出问题,运营管理有问题,营销再好也是白搭!就是李经纬现在站到李宁身边,也难以让李宁公司重振雄风。如果再找不到合适的团队来运营,李宁公司必将步入健力宝的后尘!#华锐惊变#@慎独忠恕_LGR:一个典型的变革管理的案例。首先,     

@我们

#技术能穿透垄断的围墙吗#@西风片片吹:从没有保守势力自动退出历史舞台,任何时候都不要低估顽固势力的能量。@柏煜:历史潮流,浩浩荡荡。顺势而为者昌,逆势而动者亡。#乐视迷局#@孔家三小子:理论上讲贾跃亭的模式很有道理,两个难题需要解决:第一,如何改变现有的收视习惯;第二,如何把用户锁定在超级电视上。第二条可以靠内容,第一条不仅仅靠内容可     

@我们

#25位最具影响力的企业领袖#【狼性为百度云开路】@TED_行者无疆:狼性适用于蛮荒之地,要站在世界的前沿,恐怕还是要有海纳百川的气度和行者无疆的勇气,还是要有点整体战略和生态环境的打造。     

我们会成为我们相信的那样

有一句老话叫做“相由心生”,说的就是我们的思想、信念会体现在我们的容貌和体态上。那么,当我们的头脑中经常存在着怨恨、批评、内疚、恐惧的时候,这些信念会把疾病带到我们的身体上。比如说,我们的后背代表着我们的支持系统,后背出现问题通常跟我们感到不被支持有关。一个缺少情感支持的人、一个感到压力很大、对生活有恐惧的人,可能会经常背部疼痛。而我们的心脏代表着爱,血液代表着快乐,当我们总是认为生活中没有了爱、忽略了那些小小快乐的时候,我们也就走向了贫血、心脏病发作。在我们的生活中,也有一些原则、信念是没有意义的,可不…     

@我们

#柳传志女儿限中的老柳!!!#@张黎刚:绝对二代的榜样,谦虚、真诚、原则、睿智!@YAOKG:柳传志之所以把制度化看这么重,是因为他深深地了解中国。从反对子女进联想、后勤总管发红包、严格的守时都能看出,制度化是中国企业成功乃至中国成功的关键。中国改革之所以迟迟不功是我们把老祖宗的圆滑、变通保留得太多。