发挥财务管理在企业管理中的中心作用

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果；有利于企业精打细算，努力降低成本费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失：有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益。当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍，这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。     

利用集团企业网上银行服务系统进行资金管理

随着企业不断发展壮大，组织层次越来越复杂，集团公司对下属企业的资金管控也越来越难。应用集团企业网上银行服务系统，可极大地方便集团企业进行资金调拨与集中统一管理，提高资金使用效率，降低财务费用。     

如何加强企业资金管理

资金管理是企业管理的重要内容，也是目前国有大中型企业管理中的薄弱环节。在商品经济活动中，探索和研究错综复杂的资金运动规律，资金循环和周转的原理，实现资金的良性循环，不断提高资金利用效果是当前企业财务管理刻不容缓要解决的重大问题。而资金紧张一直是制约企业生产经营的关键环节，如不加强管理势必出现资金短缺、成本上升效益下降的严重后果，在市场竞争中处于不利的地位。     

企业管理必须以财务资金管理为中心

企业财务管理是企业管理的中心环节,而财务管理又必须以资金管理为中心。在不断提高企业资金使用效率上不断提高企业的经济效益,也就是说,财务资金管理的好坏,直接影响着企业经济效益的高与低,也体现企业管理中财务理财的好与坏。     

实现企业应收账款有效管理的对策思考

随着全球经济一体化进程的深入，竞争在不断加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，扩大产品的市场份额，提高企业的市场竞争力，增加企业的利润。而应收账款管理的状况，直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现，也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力，甚至关系到企业的生死存亡。因此如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

如何加强现代企业财务管理

1．涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。     

浅析现代企业如何加强财务管理

一、现代企业财务管理的特征 1．涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。     

集团公司强化资金管理探讨

在我国市场经济体制不断发展和完善过程中，建立现代企业制度已经成为社会化大生产和发展市场经济的必然要求，现代企业制度的组织形式是多元化、多层次、集团化经营。发展企业集团，做强做大集团公司是我国经济体制改革和发展中一项具有战略意义的重大决策。集团公司是由母公司和多个子公司、分公司以股权、产权为纽带形成的一个有机整体，其管理相对于单个企业来说，管理的内容更复杂、形式更多样，这就对集团公司企业管理提出了更高的要求。一般公认，企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理核心，资金是企业的血液，如何强化资金管理，管好用好资金是集团公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。[第一段]     

试论企业资金管理与控制

资金是企业运营的“血液”。现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，随着市场化程度不断加深，企业的经营方式特别是资金运作方式须要改革，资金运作效率高低直接关系到资本的效率，也关系到企业本身的生存与发展。可见企业加强资金管理对企业立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。因此，有必要制定一些可行的企业资金运作的方式及相关的对策以进一步提高其运营效益。     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

浅论如何加强企业集团的资金管理

随着经济全球化速度不断加快,我国经济不断受到外来经济的冲击.企业集团是推动一个国家经济发展的重要力量,也是世界经济的核心.要想在复杂的经济环境下健康发展,我国企业就需要不断加强自身建设,为自身可持续发展奠定基础,也为保持我国经济中高速增长提供保障.资金是企业集团发展管理和自身建设的重要内容和关键环节,企业资金的合理管理能有效地提高资金使用效率、提升企业集团的信誉度、降低财务风险,保证企业集团在经营管理过程中总体效益最大化.我国经济正处在快速发展时期和经济转型的攻坚期,其资金管理还存在诸多问题,这严重制约着我国企业集团的发展,影响着我国经济建设.分析我国企业集团发展中资金管理存在的问题,研究加强资金管理的对策对企业的发展、国家经济建设、人民生活水平提高有着重要意义.     

关于货币资金管理探讨

在企业资金管理中，货币资金管理是非常基础的内容。随着市场经济的快速发展，企业面临的市场竞争日益激烈，其内外环境也在不断变化，所以，一定要加强企业货币资金管理，确保企业货币资金安全，有效提高企业的综合竞争力，实现企业的可持续发展。本文主要对货币资金管理中存在的问题进行分析，提出有效的加强措施。     

现代企业制度下企业财务管理的特点

一、现代企业制度下企业财务管理的特殊性 （一）涉及面广 首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。     

建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨

近些年来,在对建筑企业的实际发展调查研究中发现,建筑企业发展中存在一定的资金管理问题,严重影响到建筑企业的稳定发展。例如,资金管理制度问题、资金融资渠道问题、资金管理力度问题等,对此,应采取有效的改进措施,需要建筑企业严格落实各项资金管理制度,并结合实际发展情况,不断加大资金管理力度以及拓宽融资渠道,全面提高资金的使用效率,提高资金管理水平。     

关于企业财务管理若干问题的思考

改革开放以来，企业财务管理工作发生了很大变化，主要表现为： 一、企业经营资金筹集渠道趋向多元化 １、资本金的筹集。企业的建立，必须先按国家规定，筹集到足额的资本金。企业资本金来源取决于企业经营性质和方式。企业的资本金要依法经过有关管理部门批准才能加以增减变化。企业为壮大和发展的需要，就得努力开辟资金渠道，不断地获得新的资金来源。 ２、其它经营资金的筹集。一般有两个途径，即从企业内部取得和从企业外部筹集。由企业内部取得的资金来源，主要是企业自负盈亏后，留用于企业的税后利润中形成的资本盈余，以及由工程…     

企业资金安全管理研究

企业资金的安全管理与企业经济活动的运行有着直接的关系，加强企业的资金安全管理，有助于推动企业经济活动顺利有序地开展，也有助于企业的长久发展。本文将对企业资金安全管理的现状进行详细地分析，进而提出一些有助于提高企业资金安全管理的有效措施。     

加强企业资金管理的措施

目前,随着市场经济的不断发展,市场经济体制的逐步完善,企业竞争的不断加剧,企业为了更好的生存和发展必然需要强化、精化、细化企业管理。企业资金贯穿与企业生产经营的全过程,对于企业的生产经营至关重要,且资金管理本身就是企业管理的核心和财务管理的重要内容。因此,企业应强化资金管理,提高资金使用效益,以便更好地提高企业经济效益。本文阐述了资金管理的相关观念,列举了一些目前企业资金管理中存在的问题,并提出解决问题的建议。     

资金管理新途径——网上银行

各商业银行推出“网上银行”业务后，引起各企业集团高层的关注和重视。如何利用金融创新手段加强集团公司的资金管理，加速资金管理创新，已成为摆在决策者面前迫切需要研究的问题。搞好网上银行，有利于提高资金利用率，促进企业经济效益提高。     

浅析企业财务资金管理措施

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产.资金管理是企业财务管理的核心内容.随着市场经济的不断发展和完善,企业将要面临的不仅是机遇,更多的是与之相伴的挑战.在这种形势下,创新成为了企业发展的重大课题.资金管理贯穿于企业生产经营的始末,同时也是企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理和控制意义深重.资金对于企业犹如血液对于人体,既循环往复又不断吐故纳新,与企业的生产经营相匹配.如何加强财务资金管理、创新财务资金管理方式、提高财务资金管理水平是继续研究和解决的关键问题.     

浅析企业财务资金管理措施

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金管理是企业财务管理的核心内容。随着市场经济的不断发展和完善,企业将要面临的不仅是机遇,更多的是与之相伴的挑战。在这种形势下,创新成为了企业发展的重大课题。资金管理贯穿于企业生产经营的始末,同时也是企业管理工作的薄弱环节。因此,加强对资金的管理和控制意义深重。资金对于企业犹如血液对于人体,既循环往复又不断吐故纳新,与企业的生产经营相匹配。如何加强财务资金管理、创新财务资金管理方式、提高财务资金管理水平是继续研究和解决的关键问题。