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企业战略管理理论及其发展趋势 总被引:3,自引:0,他引:3
<正>企业战略及战略管理的内涵 关干战略的定义,当前被欧美许多教材较为普遍采用的是,“战略就是企业为了收益制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划”(Wrightet al,1992:3)。美国著名战略管理专家亨利·明茨伯格认为,除了以上的定义外,至少还有四种定义,即战略不但可以是一种计划,还可以是一种模式,一种定位,一种观念,一种策略等。他认为,不管关于战略的定义在表述上如何众说纷纭,对战略的理解应能达成如下的共识: (1)战略与组织环境都有关系。 (2)战略的本质是复杂的。 (3)战略影响这组织的整体利益。 (4)战略包括内容与程序。 (5)战略不是完全深思熟虑的。 (6)战略存在与不同的层次。 (7)战略包括各种不同的思想过程。 战略管理,简言之,就是使用战略作为手段对经营者活动进行管理。美国 相似文献
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战略管理思想的发展经历了一段从概念探索到框架构想的时期,再到以结构学派、能力学派、资源学派等三大学派为代表的战略管理思想争鸣与比较的时期,而当前各学派出现融合化与动态化的迹象。本文就战略管理发展历中的能力学派和资源学派的内涵及其各自的主要观点进行比较分析,得出关于战略管理思想和理论发展的一些启示。 相似文献
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本文从理论成熟度和实践应用角度,认为只有战略管理理论中的定位学派理论才能成为战略管理会计的理论基础.战略管理会计的内容也应当围绕定位学派理论展开和深化,并应考虑战略管理会计本身的局限性. 相似文献
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<正>战略管理理论的研究兴起于20世纪60年代。近几十年来,名家辈出,学派纷纭,但近二十年来最具影响力的还是80年代的定位学派和90年代崭露头角的资源基础理论(RBV,Re-source-based View)。 相似文献
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企业战略管理理论的一个研究重点是企业竞争优势的来源问题,随着时间的推移,新的时代特征凸显出来,波特的竞争优势理论的局限越来越明显,由此产生了能力理论,它逐渐演化为两个学派:资源学派和能力学派。本文首先分别阐述了资源学派和能力学派的主要理论观点和战略思想,然后指出两派的不同点,以便于更好的理解两派的本质。 相似文献
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面对世界经济一体化和市场竞争白热化的的趋势,面对知识经济的挑战和信息化浪潮的涌动,一个以战略创新为核心的企业战略管理的新阶段已经到来,需要我们各级管理者改变以往的管理模式和思维方式,努力提高战备思维能力,制定正确的企业战略并灵活、科学地实施战略管理,这是摆在我们面前的一个重大课题。 相似文献
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目前企业能力理论在战略管理领域已经得到了较为广泛的应用。本文首先基于企业理论发展的脉络对企业能力理论进行了经济学溯源,进而梳理和总结了作为战略管理理论前沿的企业能力理论在战略管理领域的演进过程,最后对企业能力理论研究的现状进行了总结性评述。 相似文献
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企业集团财务战略是指在企业战略统筹下,按照企业战略管理的原则要求,遵循企业财务活动的基本规律,以实现企业价值最大化为目标。本文从财务战略的实施八手,就财务战略实施基础工作、成本管理、资金管理等方面探讨发电企业集团财务战略管理,实现以企业集团整体价值最大化为目的的战略思维方式、决策及控制活动。 相似文献
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李钢 《中国工商管理研究》2005,(8):79-80
随着我国服务领域的对外开放,服务类企业将面临来自国际和国内双重方面竞争压力与挑战,服务企业服务水平的优劣,成为决定其市场占比的大小、利润的多寡、乃至竞争的成败的重要因素。因此,我国服务企业,特别是大型服务类企业(商业银行、连锁商业巨头)都试图在进行治理结构改革的同时,对经营体系进行彻底的变革。在这方面,麦克尔波特差别化战略理论,提供了有益的启示。 相似文献
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财务战略是财务管理在战略上一个符合逻辑和极具潜力的理论扩展。本文基于生命周期理论。对企业财务战略定位和实施的基本策略作一论述。旨在促进人们对财务战略管理实践的认识。 相似文献
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八十年代后期,研究者开始意识到战略人力资源管理应确保将各项人力资源管理实践整合到战略规划中,由此出现了战略人力资源管理的概念。本文在澄清什么是战略人力资源管理和为什么战略人力资源管理能够帮助企业创造和保持竞争优势的基础之上,对中国企业如何进行战略人力资源管理实践的问题进行分析并提出了建议。 相似文献
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战略管理理论的进化轨迹 总被引:2,自引:0,他引:2
具有现代生产方式意义上的企业,如果从英国工业革命中大量涌现的标准化生产工厂算起,已经有200多年的历史了。但是,企业并不是从一开始就有明确的竞争战略这样的理念,企业的竞争战略是随着历史的发展,特别是企业的发展而不断演进的。以至于发展到今天,企业的竞争战略逐步演变成了一个完整的、独立的管理领域,有了与企业竞争战略相应的理论和学说。 相似文献