打造办公室的“文化软实力”

文化是软实力。对党委办公室来说,营造积极向上的组织文化,不仅是陶冶广大干部情操的需要,更是形成办公室凝聚力、感召力、战斗力,提升办公室管理运行水平,增强办公室工作整体效能的现实要求。近年来,嘉兴市委办公室立足把文化“软实力”转化为服务的“硬功夫”,在文化建设上进行了积极的探索。     

坚持文化引领 培育学习团队

近年来,将乐县质监局积极探索大质量工作机制和大质检文化建设,以质监文化建设为有力抓手,以提升队伍综合素质和单位履职能力为重点,通过先进文化的传承、弘扬、创新,不断丰富和拓展学习型党组织建设的内涵与外延,大胆探索和挖掘文化管理的引导、激励、规范和辐射功能,努力营造＂人人学习、时时学习、处处学习＂的浓厚氛围,有力地推动了学...     

培育具有感召力的理念文化

企业文化的核心是要培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神。企业文化的魅力在于．利用荣誉感和其他精神动力，使员工自觉自愿地为企业枣献。     

打造特色纤检文化 培育高素质专业人才

福建省纤维检验局成立于1986年,发展至今始终高度重视纤检文化建设和纤检精神培育,全面提高干部职工专业素质与文化素养,以＂尚德、务实、团结、奋进＂为组织精神,＂人为上,诚为先,携手共创明天＂为核心理念,坚持文化育人、文化强局。经过25年的发展和积累     

包钢：积极培育和谐文化

包钢集团公司是建国后国家重点建设的钢铁骨干企业。在企业文化建设方面，包钢不断挖掘五十多年来形成的文化积淀和精神内涵，催生了构建和谐包钢的理念。     

做强班组文化 建设一流团队

<正>企业文化就是做人的文化,它是"以人为本",整合一切可利用的资源、从根本上探索企业核心竞争力,提升企业的能力,最终实现人的价值最大化和实现企业效益与效率最大化的文化。作为企业文化的延伸,班组文化也象企业文化一样,越来越受重视和推崇。人与企业文化在企业生存发展中起着举足轻重的作用,处理好两者的关系,两者紧密结合,相互作用,做强班     

构建团队灵魂——打造个性化团队文化

在高度竞争的今天,文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到提高。但更多的企业注重企业文化的塑造,而忽视了对团队文化的构建,将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿国外的团队文化,致使文化与团队发展不能契合且同一化严重。因此,文章从建立起和谐的人际关系、培养个性化团队文化、与企业文化的关系、与客户文化的契合四个方面分析打造适合团队发展的健康、个性化团队文化。     

培育创新文化建设和谐社会

十七大报告的理论创新很多，丰硕的理论创新成果说明党在理论上更加成熟了。报告中明确提出中国特色社会主义理论体系；强调继续解放思想、坚持改革开放不动摇；强调科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，这是十七大报告理论创新的集中体现。     

构建团队灵魂——打造个性化团队文化

在高度竞争的今天,文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到提高.但更多的企业注重企业文化的塑造,而忽视了对团队文化的构建,将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿国外的团队文化,致使文化与团队发展不能契合且同一化严重.因此,文章从建立起和谐的人际关系、培养个性化团队文化、与企业文化的关系、与客户文化的契合四个方面分析打造适合团队发展的健康、个性化团队文化.     

建设和谐文化 培育新型农民

提高农民的整体素质是破解“三农”问题的关键，培育新型农民是新农村建设的根本。以和谐文化来凝聚广大农民，提高农民素质，塑造社会主义新农民。是建设社会主义新农村的应有之义。     

小议如何培育特色企业文化打造过硬职工团队

国投新集公司口孜东矿的实践证明,培育和形成富有本企业特色的企业文化,对于凝聚员工队伍精神和灵魂,建设特别能战斗的员工团队具有重要的保证作用,是顺利实现企业各个阶段任务目标的思想政治基础。     

培育先进企业文化推动邯钢转型升级

河北钢铁集团邯钢公司,1958年建厂,现有职工2.4万人,总资产超850亿元,具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力,是河北钢铁集团的核心企业.邯钢企业文化建设,自1 986年起步,始终秉持继承、创新、持续推进的工作理念,经过27年发展,形成了符合河北钢铁集团企业文化建设总要求、具有邯钢特色的企业文化体系,为企业转型升级、科学发展发挥了强有力的作用.     

培育以人为本的企业文化

近年来．梅山矿业有限公司把和谐发展作为企业文化建设的目标。以“依靠人、尊重人、提高人、为了人”为主线。开展了以人为本的企业文化建设。     

培育企业文化 打造企业品牌

在上海航运中心的发展建设战略中和上海港建设国际集装箱枢纽港的进程中，复兴船务公司发挥着重要的服务功能，体现出海港企业的形象。公司是上海国际港务集团股份有限公司企业管理的优秀单位，上海市文明单位，上海市质量管理金奖企业，全国安康杯先进集体。     

营造和谐的办公室文化

办公室工作千头万绪、琐碎繁杂,办公室每位同志的特点也不尽相同,要想把大家凝聚起来,以良好的精神面貌,愉快、优质、高效地完成工作任务,除了靠严格、完善的制度来规范外,还需要良好的办公室文化来熏陶.当前,我们应当着力从"和谐、敬业、奉献"这三个方面来营造和谐的办公室文化.     

以特色企业文化打造一流桥电

文章论述桥巩水电站分公司的企业文化建设,以先进的企业文化引领企业更好更快的发展。     

营造快乐的团队文化

对管理者而言,团队文化的基础是人本文化。关心人、尊重人、为了人是管理的文化体现。在人的精神世界里,对快乐的向往和追求是基本的、也是永久的,因此也自然地成为管理者工作的愿景。     

打造企业职工快乐文化的实践与启示

德州中联大坝水泥有限公司历来来十分重视职工文化建设,以人为本、快乐工作、和谐发展是公司的企业文化,假日有活动、节日有晚会、人人搞体育、处处有歌声是公司职工快乐文化的缩影,通过开展丰富多彩的文体活动,丰富了职工的精神生活,提升了职工的文化素养,增强了企业的凝聚力和向心力。     

先进企业文化的培育和建设之我见

企业文化作为企业与文化有机结合而产生的一种高层次的管理理论，不可能自发地形成并趋于成熟和完善，而必须紧紧依靠企业全体员工特别是各级管理人员坚持不懈、日积月累的创建和探索，使之更加符合企业的实际，代表员工的意愿，成为全体员工的精神支柱和行为准则。