企业内部审计执行力现状与对策研究

执行是一个系统概念,执行力是完成执行的能力,由一系列方法和能力所集成。首先,要对企业的方法和目标进行严密探讨、质疑、坚持不懈的跟进以及责任的落实,使所有的目标要落实到人,并且要有相应的方法和措施加以保证。其次,要对环境作出假设、对组织能力进行评估,将战略、运营及实施人员相结合,对实施人员所在部门进行协调,将奖励与绩效结合。再次,在执行过程中,要     

强化企业内部审计对策探究

经过三十多年的改革开放，经济的繁荣和社会的稳定为我国企业内部审计的发展奠定了雄厚的物质基础。然而，我国企业内部审计至今仍不能满足日益深化的企业改革需要，笔者在国有企业从事近十年内部审计工作，认为当前企业内部审计工作主要存在以下三方面问题：     

企业内部审计风险研究

内部审计与民间审计、国家审计一样，也存在着审计风险，本拟在分析内部审计特征的基础上，探讨内部审计风险的特征及控制风险的对策。     

企业内部审计博弈分析与对策研究

随着企业经营的不断发展,一些经济违规违纪问题逐步暴露出来。纵观这些问题的根源,其中一个较为重要的原因就是有些企业的管理当局不重视内部审计,导致经济违法犯罪的成本非常低,现有机制未能有效的预防经济违规违法问题的产生。本文分析了企业内部审计存在的问题,对企业内部审计的博弈主体以及每个博弈主体可供选择行为策略和收益矩阵等进行了研究,发现问题形成的诱因并提出相应的对策建议。     

关于企业内部审计应用效果的实证研究

本文从企业内部审计的现状出发,通过调查问卷的方法对内部审计在企业中的应用效果进行了实证研究。结果表明,在企业类型中国有企业内部审计的总体应用效果相对较差;从行业差异看,金融行业内部审计总体应用效果差于其他行业;规模较大的行业内部审计总体应用效果要好于规模较小企业。同时,笔者还对问卷结果进行了分析,并在此基础上提出了完善我国内部审计体系的建议。     

论内部审计相关性

本文认为,内部审计必须满足企业利益相关者的需求,即内部审计具有相关性。内部审计部门必须实行相应的策略以保证审计相关性。审计委员会负责监管内审部门,对其进行业绩评价,以使其具有更好的审计相关性。我国内部审计还比较落后,需要进一步发展以满足更高的审计需求。     

内部审计定位及内部控制之研究

内部审计是单位内部的一种独立客观的监督和评价活动,是我国社会主义审计监督体系的重要组成部分。但是,在实际工作中,对内部审计的定位和内容有着不同的理解。本文针对内部审计如何定位,内部审计包括的内容提出一些看法,并结合会计电算化制度下的内部审计控制提出若干建议。     

基于整体化风险管理的内部审计研究

本文认为,内部审计尽管已将风险识别、风险评估、风险控制等技术融入审计方法,但在整体化风险管理方式下,其面临着委托责任更大、专业要求更高、审计技术和方法落后等新的挑战。因此,内部审计还需在风险理念培育、审计目标起点改进、风险数据库与风险信息系统的建立、企业危机预警管理系统的构建以及风险专业判断能力提高等方面作出创新,以适应整体化风险管理这一新的变化。     

基于整体化风险管理的内部审计研究

本文认为,内部审计尽管已将风险识别、风险评估、风险控制等技术融入审计方法,但在整体化风险管理方式下,其面临着委托责任更大、专业要求更高、审计技术和方法落后等新的挑战。因此,内部审计还需在风险理念培育、审计目标起点改进、风险数据库与风险信息系统的建立、企业危机预警管理系统的构建以及风险专业判断能力提高等方面作出创新,以适应整体化风险管理这一新的变化。     

民营企业内部审计研究与分析

民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分,民营经济发展为我国经济带来了新的活力,但民营经济存在着很多不完善的地方,内部审计就是其中之一。本文从分析建立和完善民营企业的动因开始,从多角度探讨了民营企业内部审计存在的问题,并提出完善措施,以期为改进民营企业内部审计提供参考。     

浅议混合所有制企业的内部审计

本文对多种经济成份构成的经济组织,混合所有制企业内部审计的重要性作了论述,提出了混合所有制企业内部审计组织机构的设置原则,独立性原则和权威性原则。介绍了目前常见的混合所有制企业内审组织机构的设置模式:总经理领导的组织模式、监事会领导的组织模式和董事会领导的组织模式及其利弊。提出了混合所有制企业内部审计的主要内容,对混合所有制企业内部审计的规范化和内审人员的素质也提出了要求。     

上市公司整合审计现状及流程设计研究

论文通过分析上市公司整合审计的现状,根据企业真实的整合审计案例,发现整合审计过程中存在的常见问题,并对整合审计流程的各个环节提出了整改提升建议。     

试论公司内部审计的运作模式

内部审计在公司的日常运作中,越来越发挥出显著作用。本文系统地分析了内部审计的发展历程、内部审计的目的和建立内部审计体系的操作要点。     

内部审计与企业风险管理的协调和整合

与企业风险管理的协调和整合是内部审计获得发展和增加价值的重要途径，本文根据COSO企业风险管理框架和IIA内部审计实务标准分析了内鄱审计与企业风险管理结台的意义，指出内部审计在企业风险管理过程中可以担当建议者、协调者、咨询者和监督哲四种角色，并进一步探讨了在不同角色下内部审计与风险管理整合的方法及在中国企业的应用。