现代企业家的素质和能力

现代企业家的素质和能力张秋林企业家是现代企业的基本资源,是企业最稀有、最昂贵的资本。企业家的最大作用是使资源化为生产力。因为物质、资金仅是可能的生产力,只有企业家才能使其成为现实的生产力。一个企业家阶层的诞生和形成,是一个国家市场经济形成和发展的基本...     

企业家必备的素质

市场经济条件下的中国企业,面临着严峻的挑战,企业家是举足轻重的角色。他们的素质和能力直接影响着企业的命运。     

企业家能力及其演化

一位经济学家曾经指出：“市场经济培育了企业家，企业家构建了市场经济。从这个意义上说。市场经济也是企业家经济。”作为中国改革产物的民营经济是与市场经济的发展相伴而生的，民营经济的发展壮大催生了企业家阶层的出现，同样，民营经济的强大竞争力依赖于优秀企业家群体的崛起，它不仅决定着企业的经营管理水平。更重要的是决定着企业的制度安排和制度创新。这是企业竞争力的根本和源泉。     

企业家应具备的重要素质

企业家应具备的重要素质王守云,程金秀自《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出要造就企业家队伍的任务后,我国理论界展开了对企业家素质的研究。其实,在国外这方面的研究早已开始了。有的把企业家素质概括为１０个方面,有的总结为１９个方面,...     

论提高企业家的素质

<正> (一)计划经济下没有企业家 我对企业家的定义是比较严格的。严格在哪里?就是我不把国有企业的厂长、经理都当作企业家。因为,在计划经济下连国有企业都很难说是真正的企业,它们只不过是一个个生产单位。上个世纪80年代初,日本的经济学家、东京大学教授小宫隆太郎在中国视察后说,中国的企业不是企业,中国没有一个真正的企业。蒋一苇同志说,中国的企业不过是一块砖头,推一推动一动,而不象细胞,可以自行繁殖。最近我又听一位同志说,中国那时的企业象植物人。既然连企业都算不上,怎么能有企业家呢?那时的国有企业的厂长、经理,严格说是     

企业家与企业家精神的实现

企业家精神的实现是企业家个体素质转化为企业素质的过程,它通过企业家个人理性权威的建立和对企业进行职业化和制度化的经营和管理来进行.同时,这种转化又必须依靠合适的政治经济环境和制度条件来保证,是个体转化的内在要求和外部环境优化配套共同作用的结果.     

做老板还是企业家?

老板≠企业家狭义的老板只是一个企业所有者的称谓。只代表对企业的所有权和支配权。老板只是具备了通过他所有的企业参与经济发展、推动社会进步的可能性,而未必就能变为现实。而我们称之为企业家的人,他可以是或者暂时不是企业的所有者,但却是一个具备经济上的雄才大略的执行者,是那些在风险和不确定情况下创造商机,并通过识别和配置必要的资源使之资本化以获取收益和增值的人。从这个意义上讲,老板可以转变为企业家,而不等于企业家。管理者≠企业家管理者之所以不能称之为企业家,主要因为他只能利用自己的职权,调动现有的职权范围内的资…     

企业家要当“元帅”

我们搞企业，必须要有市场的意识，要融化于这个市场之中，从整个大市场的概念上来搞专业。如果只拘泥这个专业，有时候反而会很局限。比如就服装而言，如果我只会工艺技术，也只专心于搞技术，即便我是服装设计专家，同样可能失掉市场。反过来，如果我有一个大的市场意识，国际市场和国内市场，依照整个服装的趋势来确定你将生产哪种服装，你可以请一些专业人才为你服务，你只要有这个意识就可以。如果你是一个企业家，那你更重要的是去了解市场，读懂市场，你的决策是来自这个市场。中国服装业现在搞得最好的企业家都不是学这个专业的。真…     

企业家应注重增强继续发展能力

企业家应注重增强继续发展能力晓艳所谓继续发展能力,即持续努力,不断更新知识和求索创新的能力。这一能力,对于企业家成才后工作能力的继续发展和提高,有着决定性作用。纵观一些厂长、经理,任职前进步很快,任职后继续发展能力却明显降低。我们知道,企业家和其他人...