效益对比调查亦喜亦忧

一九九六年,武汉市审计局对武汉无线电厂、武汉无线电二厂、武汉油脂化学厂、武汉化工厂的经济效益情况分别进行了审计调查,通过对调查结果的分析,笔者发现:一部分企业在向市场经济过渡过程中,经受住了市场的考验,站稳了脚跟,并取得了发展,但是,也有一些企业在激烈的竞争中面临着被淘汰的危险。一是企业决策层"治厂"的路子不同,使企业在重大的决策上产生了不同的效果。武汉无线电厂有     

2005:与读者的交流

亲爱的读者、QCC界朋友: 新年好!非常高兴,是"QC小组平台"让我们与您在2005年再次相会. 过去的一年,您的企业是否继续发展壮大,您的小组是否又迈上了一个新台阶,您本人是否也得以锻炼与提高?如果是这样,我们由衷地祝愿您和您的企业:一路走好!     

借审计契机 促企业改革

九三年十一月,我局工交二处审计小组在分管局长的带领下,来到我市原亏损大户武汉自行车二厂,了解落实审计结论及企业在深化改革中,发展生产、扭亏为盈的情况,并就审计机关如何进一步帮促企业搞活经营、提高效益等方面的问题听取了企业领导人的意见。一九九一年,武汉自行车二厂亏损914万元,我局对该厂进行了审计,查出了企业管理混乱、资不抵债等问题。引起了市政府的高度重视,果断采取了包括调整厂领导班子在内的一系列措施,并要企业限期整顿。同时,我局领导也把自行车二厂作为审、帮、促的重点来抓,还投入大量人力,对工厂整顿后的生产经营状况、财务管理、资金运用、产品结构等方面存在的问题进行咨询,提出整改建议30余     

关于统计登记的对话（之三）

关于统计登记的对话（之三）小张：最近，我看到北京市统计局根据地方统计法规制定并发布的第３号通告──《北京市统计登记办法》，上面具体规定了统计登记的范围。但是我还有一个问题要向您请教，我们厂作为一个法人单位属于统计登记的对象，但我们厂有一个车间与外商合...     

王牌电梯上下而求索——访武汉王牌电梯有限公司总经理王绪德

<正> 近几年来,武汉王牌电梯的市场占有率步步高升,发展势头强劲,已引起了社会各界的普遍关注,我们也期望着王牌电梯能开创民营企业的先河,树立优秀民营企业的榜样,为此,本刊记者专程拜访了武汉王牌电梯有限公司总经理王绪德先生。 解读“王牌”—— 记者:请谈谈您对“王牌”的理解,您又是怎样定义和经营您的“王牌电梯”的? 王总:“王牌”是指最强有力的人物或手段,它往往能对事物的发展起决定性作用。我们生产“王牌电梯”旨在湖北省的电梯行业里树立一面旗帜、一张王牌。武汉王牌电梯有限公司创建于1986年,原在武汉市工商行政管理局注册为“武     

哪些中国企业值得长期期待?

有一个流行的说法:中国经济高速增长,大多数的中国企业,你只要耐得住寂寞,长期持有,您肯定是最后的赢家。这个概念有两重解读:1、作为投资者,你只要长期持有中国企业的股票,那肯定会赚钱;2、作为公司职员,你只要是在某一行业或者是某一个企业长期     

开家保险侦探社

市场分析:有关金融投资创业的点子,我们已经为您提供过几个。有的人或许已经发现,金融混业经营现在是大势所趋。金融领域目前正积极探索法律框架内的全方位合作;并且对客户来讲,钱袋子只有一个,无论银行、保险还是今天要介绍给您的侦探社都是实现个人或者企业理财目标的手段,硬     

中國物流与采购

中国物流与采购联合会主管、主办杂志全新改版增设理事会专版扩版至120页打造专业性与影响力[1980年创刊]读者定位1.物流及相关企业的创始人、中高层管理人员;2.生产制造业、商贸流通业、电子商务等类企业的物流与供应链管理人员;3.政府部门、研究机构和高等院校的相关负责人、专家、师生等。《中国物流与采购》杂志订阅读者朋友:您好!首先感谢您一直以来对我刊的支持和厚爱。我刊创刊于1980年,中国经济类核心期刊,致力于推动中国物流与采购及供应链领域的发展与进步,报道新格局下的行业新闻和分析、评论,传播业界企业的先进管理经验、创新模式与经典案例。为了深入了解您的阅读需求,加强与您的交流互动,同时也方便您的订阅,我社直接面向大众开展征订工作,您可以直接与我刊发行部联系订阅,也可以直接登陆我刊的官网进行网上订阅,还可以给我们发送订阅邮件。希望您能够一如既往的支持我们,您的支持就是我们不断前进的源动力!     

中國物流与采购

中国物流与采购联合会主管、主办 杂志全新改版 增设理事会专版 扩版至120页 共创专业性、权威性与影响力[1980年创刊]读者定位1.物流及相关企业的创始人、中高层管理人员;2.生产制造业、商贸流通业、电子商务等类企业的物流与供应链管理人员;3.政府部门、研究机构和高等院校的相关负责人、专家、师生等。《中国物流与采购》杂志订阅读者朋友:您好!首先感谢您一直以来对我刊的支持和厚爱。我刊创刊于1980年,中国经济类核心期刊,致力于推动中国物流与采购及供应链领域的发展与进步,报道新格局下的行业新闻和分析、评论,传播业界企业的先进管理经验、创新模式与经典案例。为了深入了解您的阅读需求,加强与您的交流互动,同时也方便您的订阅,我社直接面向大众开展征订工作,您可以直接与我刊发行部联系订阅,也可以直接登陆我刊的官网进行网上订阅,还可以给我们发送订阅邮件。希望您能够一如既往的支持我们,您的支持就是我们不断前进的源动力!     

中國物流与采购

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推行厂务公开 加强企业民主管理——华山造纸厂推行厂务公开民主监督的调查

陕西省华山造纸厂是以造纸为主,多业并举的市属国有中二型企业,年设计生产包装纸1.3万吨,纸箱460万平方米,固定资产6200万元,现有职工710人。1994年新班子上任后,团结职工,克难攻坚,奋力拼搏,走出了一条“分立经营,一厂多制”搞活企业的新路子,使企业跨上了一个新台阶。1998年比1993年产值增长了154.6％,税收增长35％,销售收入增长64％,职工年收入增长30％。近年来,该企业通过推行厂务公开,实施民主监督的实践,对新形势下,如何深化“分立经营、一厂多制”国有企业发展模式,强化企业内部民主管理,提高职工参政议政能力,进行了大胆的探索,并取得了良好的经济和社会效益。     

如今的市场规律是“快鱼吃慢鱼”

<正> 彭龙崔保平:武汉莱德咨询有限公司咨询师 李俊东:湖北世纪星装饰工程有限公司董事长抓住机会并快速采取行动 彭龙:您在二十四五岁时,就赚到数百万家产,请问您的第一桶金是如何赚到的? 李俊东:1993年,我从海南复员到地方邮电局工作,一个偶然的机会,正     

员工主动辞职用人单位可以不支付经济补偿

劳顾问:你好。看了你在去年11期《创业者》第26页给小陈的回信,我万分激动。小陈是合同期满,解除合同,有经济补偿;而我的情况不同,是因为厂方不与我们员工签订合同而致我主动辞职离厂,我想问这种情况是否也应该有经济补偿?基本情况如下:我是1996年元月24日进到某公司的,2001年7月26日离厂,担任图书管理员。5年多的时间内,公司只在1998年与我们员工签订了1998年6月1日至1998年12月31日为期7个月的合同;另有2000年元月1日至2000年12月31日为期1年的劳动合     

稻盛和夫现场点评：要有正直的理念也要学会让步

刚才听了尹建国发言，让我深受感动，上天赋予您的各种考验，是让您成为一个坚强的人。我们都看到了您与生俱来的智慧，还有坚持不懈的努力。您将利他精神运用到自己企业，在企业当中体现利他精神，在实践当中加以运用，也从中得到了回报，这就是事业的要诀。     

改革的必由之路——访全国人大常委委员、著名经济学家厉以宁教授

最近,听说厉以宁先生来湖北参加一个会议,我们利用会议空隙时间,到湖北饭店拜访他。厉先生的夫人何玉吞女士说,厉先生每次外出,十分辛苦,白天开会,晚上作学术报告,一场接一场,还有会见、座谈等等,时间安排得特紧,毕竟年近七旬了,担心他吃不消。夫人和先生商量好,逛一逛闻名遐迩的汉正街。当日下午三时,陪厉先生及其夫人前往汉正街。一路上,我说,厉先生,您最早提出对我国企业实行股份制改造,有人叫您"厉股份"。当前有些企业正在走这条路,您有何感想。厉先生坦然一笑,说这是实行市场经济,企业改革的必由之路。来到汉正街,厉先生告诉我,他虽然几次来武汉,来汉正街却是第一次。这里作为全国著名的小商品集散地,名不虚传,商铺一个紧挨一个,服装、小商品琳琅满目,购物者来往如潮,十分兴隆。我问厉先生对汉正街印象怎么样,厉先生说,很好,一条汉正街,多少人在为它生产、加工,多少人在贩买,那么多人在靠它就业,养活了多少人!我们今天说,多种经济成份共同发展是有道理的。来到一个服装店,夫人为厉先生挑了一件衬衣,店主开价80元,我们"砍"价砍到40元,夫人买了下来。厉先生外出,经常深入到农村、企业、商家了解情况,用经济学家的眼光来观察问题,对经济发展     

大学生就业为什么这样难

喜大狼:汤博士,刚才我们注意 到,您的简历有很多经济学研究方面 的专业方向,这个我想大家都可以理 解。但是我们注意到在若干年前,大 约是四年前,1998年您和您的太太左 小蕾博士,共同提出这么一个建议, 一个关于中国大学扩招的建议。我觉     

让客户从满意到感动

<正>QA 关于第一桶金的问答 东方企业文化:如果请您简单描述您的第一桶金, 您会怎么介绍? 王永:很多记者问过我类似的问题,可能这是媒体 的一种偏好。就我个人来说,我曾经写过一本书,卖了 15万册,赚了一些钱,这可以算是我的第一桶金吧。但 对楚星来说,似乎并没有明显的哪一个单子使我们一夜 暴富,楚星现在取得的成绩都是一点一滴积累起来的。 楚星目前事实上已经成长为一家基于设计的专业领     

民营体检真正的竞争对手是公立医院

CE:您和张黎刚同年,如何看这位竞争对手?他对您有何影响?俞熔:从医疗来讲,我们两个都不是医疗科班出身。我们都有理工科的背景,我是学通信的,他在复旦学生物;我在国内学中医,他后来去美国哈佛读博士。我们俩有一个共同的特点,就是利用了市场管理经验和知识,建立了一套服务体系。这跟我们是不是学医的背景没有太大的关系,恰恰相反,如果我们都是学医的背景,可能这些事也做不好。我的确是在投资、资本领域的经验会更丰富一些。但就医疗专业方面,我认为韩小红博士的专业度会更强,慈铭的     

质量是一种具体的生产力

微观讲,质量兴厂;宏观看,质量兴国——为什么?我请吴锦才给您算笔帐。那么,厂家坑了消费者,责任推得一干二净,最后竟发现自己也被坑了——这又是为什么?吴锦才会给您答案.我还请张庆瑞告诉您一个不是新闻的新闻:我国1990年不良品损失的金额,可以建成三个三峡工程。这真是一座巨大的"金山"!发掘这座"金山"的办法很简单,这就是"提高产品生产一次合格率",即西方人欣赏的这句话:Do it right the first time(一次把活干好)。——主持人     

创业挡不住

<正>“创业栏目”征集采访线索 如果您是一位创业者,欢迎您跟我们谈一谈您的创业感悟、您的喜悦或烦 恼、您的经验或教训,哪怕只是一个小故事,只要能对别人有启发,我们都乐 于倾听;如果您是一位创业资本的投资人,欢迎您跟我们聊一聊您的投资故事, 您选择投资项目的依据和标准,通常您会欣赏什么样的创业者,您会拒绝什么 样的创业者?如果您是一位专家或学者,并对创业话题有研究,欢迎您帮我们 出出主意,当然,也欢迎您妙笔生花,指点创业迷津。 当然,如果您有任何创业的需求或想法,也欢迎您跟我们说一说。任何一 次沟通,都有可能成为我们宝贵的采访线索。 联系人:雷涛 电话:010-85229333-858 13910519508 邮箱:dfqywh@126．com