新形势下医院人力资源管理初探

随着国家对医疗卫生的不断改革,我国医疗服务体系逐步得到完善,医疗卫生服务水平得以大幅度提高。而在国家所推出的新《医改》中强调将精神卫生纳入到公共卫生服务中,这对我国精神卫生事业的发展起到了很大的推动作用。在新形势下,医院人力资源管理是促进精神卫生事业持续发展的重要手段。本文试分析了我国医院人力资源的现状,指出其中所存在的问题,并提出了一些相关建议。     

新形势下如何加强医院管理

现代医院要想在市场中求得生存和发展,加强医院的内部管理是关键。这主要是因为加强医院的内部管理可以有效地提高服务质量、改进医疗技术以及降低经营成本。那么如何才能加强医院的管理是很多医院管理者都面临的一个难题,本文就从当前医院管理的现状、如何加强医院的管理对该问题进行了分析和阐述。     

新形势下医院人力资源管理探讨

随着知识经济的发展和市场经济的深入,我国的经济面临着前所未有的机遇和挑战,同样医院也受到了来自各方的激烈竞争,人才的知识和发展方向成为各家医院竞争的重要战略,如何加强医院的人力资源管理成为各个医院思考的重点课题。本文在分析了医院人力资源管理现状的基础上,提出了新形势下医院人力资源管理工作的新措施。     

论新形势下医院党政工作中的宣传意识

文章通过对新形势下医院党政宣传工作的探讨,明确了医院党政工作中宣传工作的重要性,并分析了目前医院党政宣传工作存在的问题,并提出了相应的解决办法。     

浅谈新形势下工商行政管理职能的转变

江泽民总书记在党的十五大报告中强调指出：“要加快国民经济市场化进程，改革流通体制，健全市场规则，加强市场管理，清除市场障碍，打破地区封锁、部门垄断，尽快建设成统一、开放、竞争、有序的市场体系。”江泽民总书记的这一重要论述，是在新形势下对作为监管社会主义统一大市场的工商行政管理部门提出的新要求。按照这一要求，工商行政管理部门必须进一步转变观念，认清形势，针对新形势下市场经济出现的新情况、新问题，充分发挥自己的特殊职能作用，维护社会主义经济秩序，更好地为我国的经济建设服务。一、转变观念，适应新形势下…     

新形势下医院经济管理的创新

我国医疗制度的不断完善以及市场环境的不断变化,对医院的经济管理在带来发展机遇的同时也带来了挑战。医院要想在激烈的竞争当中据优势位置,就要不断地创新其经济模式,提高其综合实力,进一步增强医院的经济管理能力,从而满足我国经济建设发展的需求。基于此,论文简要分析了新形势下医院经济管理的创新对策。     

论新形势下医院党政工作中的宣传意识

文章通过对新形势下医院党政宣传工作的探讨,明确了医院党政工作中宣传工作的重要性,并分析了目前医院党政宣传工作存在的问题,并提出了相应的解决办法。     

新形势下如何做好医院行政管理

随着社会经济和国民生活水平的提高．我国的医疗事业也得到了极大的发展。由于医院属于事业单位,因此其行政管理的水平将直接影响到我国国民的生活,所以针对医院行政管理工作的现状以及存在的相应问题,笔者进行了如下分析和思考．希望能够对医院的全面发展起到一定的促进作用。     

新形势下医院经济管理创新思考

如何适应新的形势,创新医院经济管理工作,不断增强医院的市场竞争实力,更好地适应社会主义市场经济的客观需求,是当前医院亟待解决的重要现实问题。从更新观念入手,提出了加强财务、医疗质量和服务质量管理,开拓医疗市场,推进信息化建设,抓好人力资源管理等系列举措。     

关于新形势下医院资金管理的探讨

随着我国医疗卫生事业改革的不断深入和新医改政策的出台．以及国外医院进入中国市场．国内医院市场的竞争也越来越激烈。资金是医院各项活动得以持续进行的基本保证．是财务控制的核心。资金管理的好坏．不仅是评价医院经济财务的重要指标,而且直接关系到医院的生存和发展。所以,医院要想在竞争中脱颖而出,要想做到行业标杆,必须对资金进行科学管理,使其在正常运转下能为医院带来效益．     

新形势下加强医院经济管理的思考

在全球经济一体化的大背景下,医院面临着越来越复杂的经营环境,提高经营管理技术,提高核心竞争力,成为医院适应复杂市场环境的一种生存能力。本文先从经济管理创新与改革的重要性和必要性着手,对新形势下经济管理创新的切入点进行分析,进而从多个角度提出了医院经济管理的创新策略。     

新形势下医院经济管理的创新思考

随着经济的发展,医院经济管理也有了新的形势,而面对新的形势,传统思考方法已经无法适用,不能更好地为医院经济．．管理提供便利。换一种方式思考经济管理,可实现医院经济管理水平的提升。财务会计是医院管理的重要组成部分,财务价值将在未来的发展中被充分的体现出来。只有有了适应社会发展的医院经济管理模式,才能更好地运转医院经济。     

新形势下医院经济管理的创新思考

随着国家的发展,时代的进步,在新形势下,各个医院的经济管理工作也应跟着时代的变化而更新,为了增强医院的市场竞争力,更好的适应新时代下市场经济的客观需求,是现在各个医院所要解决的重要问题之一。为使医院更好的适应新的时代需求,医院内部应进行整顿,以经济管理为中心,提出加强财务、医疗质量以及服务质量管理等方面的调整,开拓新的医疗市场,推进医院信息化的建设,重点抓好人力资源管理等一些举措。     

新形势下加强医院经济管理的思考

医院的经济管理在医院的管理中占据重要地位,它关系着医院在众多医疗机构中的生存和发展,为医院能够在市场竞争中的成败提供支持和保障,在我国新的医疗形势下,必须加强医院的经济管理,才能保障医院优质高效的运行。     

试析新形势下医院医保的精细化管理

随着我国基本医疗卫生改革的不断深入和医保制度的不断贯彻落实,我国基本医疗保障制度已经覆盖全民,医疗质量和医保质量也得到了很大的提升。在新的时代背景下,精细化管理已经成为现代医院的基本和核心管理方法和手段,医院医保的管理也需要逐步推进精细化管理以适应医院的发展需求。医院医保的精细化管理是提升医保质量的关键,也是推进我国医保制度不断完善的重要因素。本文就医院的精细化管理进行概述,探析医院开展医保精细化管理的作用和意义,并提出医院医保精细化管理的相关措施。     

新形势下公共财政管理应提高纳税人意识

随着公共财政管理范围的不断扩大,增强公共财政管理者的纳税人意识,履行好公共财政管理和服务职能已成为新形势下财政管理者的新课题。本文从纳税人的内涵出发,对新形势下如何加强纳税人意识进行了探讨。