供应链风险预警指标体系研究

分析了供应链风险及其预警机制，提出了供应链风险预警指标体系设计思路，明确了供应链风险预警指标体系设计四项原则：灵敏性原则、灵活性原则、综合性原则、定性和定量指标相结合原则，构建了供应链风险预警指标体系，最后给出了一种供应链风险预警的综合评价方法。     

基于自适应的供应链风险评价研究

目前,企业若想在竞争中占据优势地位,很重要的一点就是要做好供应链管理,在供应链的成员企业不断增加的情况下,供应链的结构也渐渐改变了原来简单的状态,变得更加复杂,最终造成了供应链中的风险.文章介绍了供应链风险识别相关内容,阐述了传统的基于模糊综合评价的供应链风险评估模型,分析了传统的模糊综合评判法所不具有的时变性,对环境因素弱的应变能力.然后,采用自适应信号处理的先进思想,根据最小均方误差准则,提出了一种全新的模糊评价算法,该算法的因素集的权重伴随着时间的累积而越来越靠近最佳值,从而使评估模型具有更高的准确性和实用性.     

供应链风险的模糊综合评价

根据供应链风险模糊性的特点,构建了供应链风险的多因素评价指标体系。同时,运用模糊数学的相关理论建立了多级模糊综合评价模型,对供应链各级风险和供应链整体风险进行综合评判。最后通过具体实例分析,验证该评价方法的有效性,从而为进一步有效地进行供应链风险管理提供依据。     

供应链金融业务的风险评价

从供应链金融的各参与方人手,设计并构建出供应链金融风险评价指标体系,通过层次分析法确定各指标权重,并运用模糊综合评价法构造出供应链金融的风险评价模型,为供应链金融模式下的风险评价与控制提供了科学的分析方法和评估方法,对供应链金融的持续发展具有积极的推动作用.     

供应链金融业务的风险评价

从供应链金融的各参与方入手,设计并构建出供应链金融风险评价指标体系,通过层次分析法确定各指标权重,并运用模糊综合评价法构造出供应链金融的风险评价模型,为供应链金融模式下的风险评价与控制提供了科学的分析方法和评估方法,对供应链金融的持续发展具有积极的推动作用。     

中小企业跨国经营风险的预警与管理

由于中小企业在跨国经营过程中对东道国经营环境的不了解,会遇到各种各样的风险。因此,构建中小企业跨国经营风险预警指标体系,运用模糊层次分析法对中小企业跨国经营风险进行综合评价并对其进行有效的管理,可以化解和规避风险。     

基于模糊综合评价法的酒店供应链风险评价研究

企业运用供应链管理,提高企业核心竞争力和增加利润的同时,也面临着供应链管理带来的一系列风险。文中通过分析酒店供应链模型及其特点,识别出酒店供应链所面临的风险,构建了酒店供应链风险评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实证分析酒店供应链的风险水平。.     

基于软件系统的企业供应链管理风险预警机制设计与应用

企业供应链的管理存在着风险,比如供应链各个节点之间存在时间风险等,这些风险都要设置风险预警机制来避免,基于此,提出了企业供应链管理风险的预警机制,并且在软件系统和信息化建设的基础上对其进行了设计和应用,通过对预警系统涉及的企业关键环节的分析,得出基于软件系统的企业供应链管理风险预警机制比传统的预警机制更加科学,客观.     

基于港口供应链的风险预警与实证探究

首先分析了供应链风险预警和港口供应链问题,并以SCOR模型为基础结合统计实证构建了港口供应链的风险预警指标体系,并基于Hallikas的供应链风险双因素框架建立了双因素评估模型,最后就青岛港前港公司矿石供应链进行了实证检验,得出其供应链风险等级状况。     

企业财务风险预警研究综述

本文在对国内外各种财务风险预警方法进行综述后,提出现有各种财务风险预警方法存在改造缺陷。为了克服改造缺陷,作者提出:在现有财务风险预警指标的基础上,改造制造企业的年度财务风险预警指标体系;建立一套企业内部管理者适用的财务风险预警子系统———资产风险预警系统。     

基于盟主型供应链的供应链风险管理研究

从供应链风险管理的内容入手,分析了供应链风险管理与传统企业风险管理的区别。对供应链风险进行了系统的辨析,构建了风险指标体系,选取了评估方法计算供应链的风险情况,并建立了风险管理效果反馈机制。     

供应链风险管理模式的探讨分析

供应链风险是当前的一个热门话题,文章对供应链风险管理主体可能存在的三种模式进行了探讨分析,一是核心企业作为风险管理主体,二是在供应链内部成立专门的风险管理机构,三是由链外第三方机构担任风险主体,并分析了三种模式各自的优缺点。最后对供应链风险管理主体的职责及如何具体实施进行了阐述。     

供应链质量风险的应急管理研究

分析了供应链环境下质量风险的形成机理及特点，从核心理念和具体操作两个层面研究了供应链质量风险事件发生后的应急管理问题，提出了以供应链的最终产品质量风险为对象的应急管理模式。     

论供应链风险管理

由于不可抗拒自然灾害、管理不善和战争等原因，供应链可能存在着较大的风险。在分析供应链风险的基础上，探讨了其管理的几点对策。     

企业人力资源供应链管理的风险管理研究

供应链管理在物流业的实践中取得了巨大的成功,鉴于人力资源管理和供应链管理的相似之处,作者关注了供应链管理方法在人力资源管理领域的利用。重点研究了企业人力资源供应链管理应当注意的风险管理问题,并提出了对策。     

基于信任的供应链中断风险研究综述

文中通过信任在供应链中断风险现状中的理论和实证两方面的综述,发现信任能够降低企业间的交易成本、促进信息共享和长远合作。同时,信任与风险正相关关系,合理地防御信任带来的供应链风险,能够为核心企业和供应商创造大量商业价值和提高供应链企业共同防御风险的能力。文中指出了进一步的研究方向：①信任维护成本的问题;②供应链联盟的信任机制问题;③供应链中断风险的实证研究问题。     

供应链风险的情景分析与管理

本文将把供应链风险分为自然灾害和人为因素引致的两大类风险情景.前者主要指洪水、地震、火山爆发、大规模的传染病泛滥以及其他各种不可抗拒的因素,后者包括独家供应商、信息传递、企业文化、经济波动、物流配送及其他不可预见的风险等情景.基于各类情景的特点,分析降低供应链风险的解决方案.     

建筑供应链风险管理体系研究

根据建筑企业供应链的特性,将风险管理理论与建筑供应链有机融合,通过对建筑供应链中风险因素的分析。寻找风险形成的原因,建立供应链风险评估模型。以此为基础,建立建筑企业供应链的风险管理体系。     

绿色供应链管理风险研究

首先简单介绍了绿色供应链管理的内容,以及它有别于一般供应链的特点。但是,和一般供应链一样,绿色供应链中同样存在着风险问题,因此需要对风险展开识别,主要可以分为三大类。对主要涉及的因素展开了简单的讨论。针对风险存在的因素提出了若干的风险控制措施,希望能够给绿色供应链企业带来一些指导性意义。