位置转换后的彭定廉

经历过香港回归之年的人都会对彭定康这个名字留下印象，这位英国历史上最后的殖民地总督在他有限的任期内，制造出了太多的不平静。彭定康回英国后，出任欧盟外交专员。在从政满40年后，彭定康逐渐减少了政治事务，并成为牛津大学的终身校长，正在把主要精力“逐渐转移到学术和写作上来”。     

新媳妇的位置

眼下的农村,分家的多了,儿子结婚不到十个八个月就要分家另过了,就是一个儿子的家庭也是如此,原因是什么?症结何在?最近笔者走访了一些分家的主儿,了解到一些其中的缘由。某村一漂亮姑娘结婚不到三个     

寻找位置

看到不少下了岗的朋友,往往沉湎在失落的情绪中不能自拔。他们只是抱怨上苍的不公,在找回自己位置的征途中裹足不前。他们面临着一种尴尬——不仅来自于外在生活的变化,更在于内在心理的不适。     

职工实行“两自”后生产队如何转换职能

<正> 国营农场普遍实行职工“两费”自理后,生产队职工成了直接生产经营者,他们面对市场,发展“两高一优”农业,独自承担经营风险,在这种情况下,还需不需要生产队领导?这是摆在我们面前的新课题。 当前,一些生产队的领导干部,面对茫茫的市场经济感到无所适从,找不到自己的位置,难以实现自身价值,具体表现:一是认识上发生了偏差,盲目地认为职工实行“两自”了,自己管理     

找准位置 推进改革

强化农信自身建设,创健康经营环境 　　1、统一思想认识,强化内控制度建设。根据省、市改革试点工作会议精神,抓住农信改革的契机,认真领会“一级法人核算”的内涵、作用和意义。开展多层次调查,并协调相关部门关系以广泛征求意见和建议,拟定有地方特色的改革方略。在此基础上,农信必须以“严”、“重”、“实”字当头,强化管理要求,狠抓内部管理,以管理促风险化解,以管理出效益,以管理求发展。首先必须从基本业务操作制度着手,以网点布局规划、人员岗位编制、经营目标管理、授权授信管理和信贷、资金、会计、财务、监审等重…     

给民工应有的位置

元旦前夕,从小商品集散地浙江省义乌市传出消息:27岁的“外来妹”朱林飞当选为市人大代表。临近年关,当民工权益问题再度成为社会关注焦点,媒体不断揭露出民工在繁华都市的地下室、简易工棚里忍饥挨饿等惊人黑幕时,这条新闻对于全国各地的民工们甚至我们所有人而言,都可谓一大喜讯。 义乌市现有57万外来务工者,其     

转换经营机制之我见

林区经济登新台阶,加快社会主义新林区建设的步伐,是森工企业当前工作的主题.而经济能否登台阶,关键是转换林业企业经营机制,充分调动基层林场(厂)所的积极性,增强他们的活力.1.林业企业基层经营机制现状多年来,三单—大的旧模式下(单—计划经济,单—木材生产,单—全民所有制形式和大锅饭铁饭碗),基层场(厂)所成为局机关的附属物,成为拨一拨,转一转的算盘珠.从管理体制上看,林业局模拟政府管理机关,上面有多少机构,林业局有多少对口科室,对基层场(厂)所计划统一下达,财务统收统支,产品统购包销,盈利上缴,亏损核销,虽然改革开放以来有很大的转变,但实质注的东西并没有根本改变.从所有制形式上看,基层场(厂)所所有制形式单一,全民所有制内部的经济界线不清.资金、设备和产品由局调拨,投资由局分配,价格及产品核算没有实质上的意     

关键在于找准市场位置

三河市赵河沟供销社是个具有30人的山区小社。1995年实现利润22万元,比1990年翻了一番,人均创利7000多元。这个社取得如此好的经济效益,关键在于有一个好的带头人,找准在市场经济条件下基层社生存发展的位置。这个基层供销社的主任叫马起瑞,当过售货员、业务员,84年当基层社副主任,86年提升为基层社主任,已在供销社工作25年了,在赵河沟乡的田间、地头,都留下他的足迹。建立市场经济体制过程中,他牢记供销社的办社宗旨,带领全社职工一心扑在为农民服务上。     

常规茶园的转换技术

一、转换茶园常规生产的茶园,若环境质量和土壤质量基本符合一般无公害茶园。绿色食品茶园和有机茶园质量标准的,要经过1～3年的无公害的过渡转换。在过渡的转换期间通过一定的生态建设和栽培管理,使原     

成本管理模式的战略转换

我国加入WTO以后,内外部环境发生了深刻变化,科技高速发展,资源紧缺,企业国际化趋势加快,全球竞争日趋激烈。企业为了生存与发展,必然更新管理观念,制定长远发展战略,实行战略管理。但是,传统的成本管理系统却未能跟踪这一管理观念的变化,仍然拘泥于传统的成本会计方法与成本管理制     

国有企业改革的思路转换

试图在国有经济的框架内，通过对国有企业经营管理体制，乃至产权关系的改革，克服效率缺陷，增强企业活力，来解决市场经济的微观基础问题，是我国经济体制改革的一个误区。日益严重的国有企业亏损和国有资产流失，迫使我们从建立市场经济体制的要求出发，重新认识国有企业与国有企业改革，明确国有企业的特殊性质与职能，改变国有企业改革的思路。只有这样，才能使国有企业走出困境，增强活力。1．市场与企业产权经济学认为，交易费用的存在使购买变得昂贵而出售变得便宜，前者大于后者。对于社会来讲，交易费用是市场机制运行对社会资源…     

国有林场转换经营机制的探讨

国有林场转换经营机制的探讨张先然在社会主义市场经济条件下，国有林场正面临着深化改革和持续发展两大主题，二者是相辅相成，相互制约的有机整体，其关键之处就在于按建立现代企业制度的内在要求和国家对林业管理体制改革的总体设想，实现国有林场经营机制的实质性转换...     

观看者的技术与主体位置

强纳森克拉里(Jonathan Crary)的《观看者的技术——论十九世纪的视觉与现代性》(Techniques of the Observer:On Vision and Modernity in the 19th Century),乍看之下,这个书名所提出的问题像是一个十分流行的现代性研究议题,也就是有关现代性与视觉再现模式或是漫游者的观看等问题。不过,克拉里清楚指出,他要处理的问题不是艺术作品视觉再现的问题,也不是再现系统成规的改变,而牵涉了更大范围的知识结构的转移。克拉里以一种拓扑学的诠释模式,透过勾勒现代视觉体制的几个滥觞点,说明     

谈商业企业的经营机制转换

谈商业企业的经营机制转换袁家卿改革开放，特别是党的十四大决定建立社会主义市场经济体制以来，企业被推向市场经济的大潮中，作为商品流通企业，更是首当其冲。随着商品经济的全方位开放，国营、集体、个体商业一拥而上，商场如战场，竞争十分激烈。商品流通企业由于转...     

找准自己的位置才能赢

奥托·瓦拉赫是诺贝尔化学奖获得者,他的成才过程极富传奇色彩。在开始读中学时,父母为他选择的是一条文学之路,不料一个学期下来,老师为他写下了这样的评语:“瓦拉赫很用功,但过分拘泥,这样的人即使有着完美的品德,也绝不可能在文学上有所成就”。此时,父母只好尊重儿子的意见,让他改学油画。可瓦拉赫既不关心构图又不会润色,对艺术的理解力也不强,成绩在班上倒数第一,学校的评语更是令人难以     

乡村学校的位置在哪里

前一段时间,黑龙江省宁安市沙兰镇发生洪灾,造成沙兰镇中心小学数百名学生和教师被困,致使117人遇难,其中学生105人。