企业内部控制制度浅议

内部控制制度是现代企业管理中一项很重要的制度，它是一个企业内部管理控制系统，以及为保证企业经济正常经营所采取的一系列必要的管理措施和有效方法，内部控制制度以突出经济活动内容为主体，包括核算、审计、分析信息资料程序与步骤，对各种制度的评价，内部控制制度对于保护企业财产，防止资产流失，检查相关数据，提高经营效率，贯彻确定的管理方针，提高企业经济效益具有十分重要意义。     

浅议完善企业内部控制制度

文章论述了企业内部控制制度的基本概念、方式方法及作用,对继续完善内部控制制度提出了建议,对实施内部控制制度的重点和关键进行了思考。     

浅议广电企业内部控制制度

内部会计控制是单位管理体系的有机组成部分，是一个动态的发展过程。随着文化体制改革的日渐深入，广播电视行业在注重宣传的同时，也愈来愈注重经营创收，而经营创收的业绩直接关系到广电企业发展的水平、规模和竞争力。所以加强和完善企业内部会计控制，充分发挥企业内部会计控制作用，对增强广电企业在市场经济条件下的适应能力和生存能力十分重要。     

浅议企业内部控制制度建设

人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理,因为管理贯穿于企业经济运行的始终.企业管理的内容较丰富,包括对战略、企业组织机构、人力资源、财务、信息化、质量安全、采购及物流、资本运营、营销与销售等各方面的管理.而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现,则有赖于企业内部控制制度的建设与实施,它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素.本文对此进行了探讨.     

浅议我国企业内部控制制度

加强和完善企业的内部控制 ,对企业的生存发展至关重要。但究竟何为企业内部控制 ,远未取得共识 ,众说纷纭 ,基本上引用西方提法。文章联系国外内部控制发展历程 ,结合中国实际 ,就我国企业的内部控制含义以及如何加强企业内部控制进行了探讨。     

浅议加强企业内部控制制度

从近几年的财务实践看，国有企业必须根据自身业务范围和自身的经营管理特点，建立有效的内部控制机制，制定全面系统，切实可行的内部控制制度，并予以足够重视，确保会计信息不失真，经营决策不失误，国有资产不流失。     

浅议完善企业内部控制制度

本文以企业治理为考察对象，以内部控制与公司治理的关系为切入点，论述二者之间的关系，站在企业整体的立场上对内部控制的构建完善提出建议，将内部控制渗透于企业的整个管理过程之中，做到与企业管理过程相互融合以充分发挥内部控制的作用。     

浅议完善企业内部控制制度

企业内部控制制度要得到切实执行,就必须建立严密的内控体系和监督考核措施。它是当今现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度,对于企业发展壮大,提高资本运营能力具有重大作用。笔者就如何完善企业内部控制制度,发表粗浅的看法。     

浅议企业内部环境与控制制度

企业内部环境是一个系统,系统内部各要素相互区别、相互联系、相互影响.内部控制环境是其他内部控制组成要素的基础,它的设计与运作,不仅影响企业整体经营方式,而且以企来目标制定与风险评估、控制活运、沟通系统以及监督活动,均产生重大影响,本文对不同的内部环境相关方面进行了阐述.     

浅议现代企业制度下的内部控制制度

现代企业制度是符合社会化大生产特点,适应市场经济体制需要。随着竞争的日益激烈,企业决策者要求所使用信息,必须及时准确,这就给企业内部控制制度发展提出新的课题。本文分析了内部控制制度的概念、重要性、改进方案。     

浅议广东企业如何完善内部控制制度

广东位于中国的南大门，相当一部分产业是出口导向型、劳动密集型产业，经济外向依存度，因而成为了当前金融危机中国受影响最严重的地区。为了应对当前的金融危机，国家出台《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（财企[2009]52号），广东省也相继出台了一系列应对金融危机的措施，以增加出口，促进内需，帮助企业渡过寒冬。     

浅议广东企业如何完善内部控制制度

广东位于中国的南大门，相当一部分产业是出口导向型、劳动密集型产业，经济外向依存度，因而成为了当前金融危机中国受影响最严重的地区。为了应对当前的金融危机，国家出台《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（财企[2009]52号），广东省也相继出台了一系列应对金融危机的措施，以增加出口，促进内需，帮助企业渡过寒冬。     

浅议建筑企业内部控制制度的优化

优化企业内部控制制度除了可以保证业务活动的有效进行,实现经营管理目标,防范企业经营风险以外,还可以有效整合企业内部资源,促进企业健康发展。建筑企业为达到上述目的,有必要分析企业内部控制目前存在的问题,有针对性地对内部控制制度进行优化。     

企业内部控制浅议

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。所谓的内部控制制度是指各级管理部门在单位、本部门内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化、制度化,由此形成一整套严密的控制机制。内部控制制度要求企业管理部门之间及管理部门内部工作人员在处理经济业务时,既要相互联系,又要相互制约。通过制定合理的制度,使经济业务的处理和记录的程序适当地相互联系起来,在可能发生错误和舞弊的地方,即关键点上,建立一些控制措施及手段,把这些控制手段作为一个整体,就形成了内部控制制度。     

浅议企业内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。本文针对我国企业内部控制存在的问题指出了建立内部控制制度的必要性。同时结合实际阐述了如何建立和完善内部控制制度的问题。     

浅议企业内部控制

本文解释了企业内部控制的相关概念,论述了企业内部控制建设应该遵循的原则,指出了现阶段我国企业内部控制存在的问题,建议从转变内部控制观念、规范企业的治理结构、提高全体员工的综合素质以及重视内部审计作用发挥等方面来加强企业的内部控制建设.     

浅议企业财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文针对财务内控存在的主要问题,详细阐述了内部控制的目标、应遵循的原则,强调了企业财务管理重要性,提出了从制度上加强企业财务控制的思路和相关办法。     

浅议企业财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分.只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通.本文针对财务内控存在的主要问题,详细阐述了内部控制的目标、应遵循的原则,强调了企业财务管理重要性,提出了从制度上加强企业财务控制的思路和相关办法     

浅议疾控中心内部控制制度

疾控中心内部控制制度(简称疾控中心内控制度),是疾控中心现代化管理的重要组成部分,是保证疾控中心实现任务目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证.