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9月5日,路劲基建与顺驰中国正式签订协议,路劲基建将分步向顺驰中国注入12.8亿元资金,注资完成后,路劲基建将持有顺驰中国55%的股权,孙宏斌持有40%的股权。“对于顺驰来说,这笔钱是救命钱。”一个顺驰内部人士说道,有了这12.8亿元,顺驰就能够填补资金缺口,继续活下去。对路劲基建 相似文献
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两年前,中国地产界还鲜闻顺驰的名字,两年前的顺驰集团其触角还只是天津这个它发家的海滨城市,其打动天津百姓的也许就是那座以"顺驰"冠名的顺驰立交桥了.而今天,当我们再次提到顺驰这两个字时,中国地产界几乎无人不知、无人不晓了,现在的顺驰拥有8000多人的庞大队伍,年销售额达40亿元,"顺驰现象"在地产界引起了不小的波动,甚至遭来了不少人的非议,中国地产大亨万科对顺驰的发展也同样颇有微词,顺驰的快速扩张,让它成为了中国地产最为注目的少数派. 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2005,(10)
疯狂扩张背后的健康隐患近日读到贵刊的《顺驰危情初现》这篇文章,一些问题写得颇有见地,对于我这个从事房地产经纪行业的人来说都未能对“顺驰”这个神奇的企业了解如此深刻;对于顺驰置地的情况我不是很了解,不过作为顺驰不动产网络集团(原顺驰置业集团)的一名普通员工,有些东西我还是想和大家商榷一下。 相似文献
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黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2005,(9):36-40
由天价土地而形成的顺驰蓝郡的现状,在一定程度上成为顺驰在开发这些天价楼盘中的一个缩影顺驰蓝郡是河北顺驰有限公司在河北开发的一个大型住宅项目,并曾经荣获全国“名盘”桂冠。河北顺驰有限公司扬言其开发的蓝郡项目将成为河北石家庄的城市新坐标。 相似文献
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孙宏斌从来都是媒体追逐的热点。过去是因为他的狂妄,敢于向地产大佬叫板,敢于抓住政策变化异地发展。对于那个阶段的孙宏斌和顺驰,人们有欣赏,有赞同,有批评,有质疑,也有不屑。《中国新时代》2006年4月号推出的“特别策划”中,两度专访了孙宏斌。此时正是江湖盛传顺驰中国全线收缩,甚至处于风雨飘摇的当口,本刊试图展示一个真实的孙宏斌以及他的“顺驰猜想”。2006年3月17日,退隐了近三年的孙宏斌正式复出,担任顺驰中国的董事长。三年前,顺驰中国迈出了全国化扩张的步伐,先后在十几个城市拿下土地的顺驰,一年之内从一个地方公司变为一个全… 相似文献
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5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家”香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲入主顺驰及顺驰蓝调项目楼王——8号楼正式开盘。这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相。 相似文献
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5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家“香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲人主顺驰及顺驰蓝调项目楼王--8号楼正式开盘.这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相.…… 相似文献
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5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家“香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲人主顺驰及顺驰蓝调项目楼王--8号楼正式开盘.这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相.…… 相似文献
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“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题,顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起,当顺驰近于疯狂地掠地,当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作,于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查,顺驰果真成功上市,则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面,孙宏斌的淡出,我们倒觉得顺驰是为资金也罢,还是为别的什么目的,至少从某种意义上说正在废弃“君主立宪”,“走向共和”,架构一个企业组织的公理。中国房地产业造就的富豪最多,但真正愿意上市的有几个?你可以说不缺钱,也可以说股市的基本面不好;但不可以说的有多少?不可以说清的又有多少? 相似文献
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顺驰创始人孙宏斌看准了大势,却一昧只知高举高打的进攻扩张,最终因为资金链断裂而不得不把公司卖给他人顺驰给地产业界留下的两个关键词是“规模”、“速度”。2003年7月,孙宏斌在中城房网上第一次提出顺驰要“做全国第一”,在当时“刀耕火种”的房地产行业提出“1000亿目标”,都彰显出孙宏斌“做大”的雄心。全国扩展、大面积、不计成本地拿地,从拿地到开工只需要3个月的周期……一时间,地产界有了“顺驰速度”这么一个新名词。顺驰像一个充满进攻性的猛兽,在全国范围内四处出击。 相似文献
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一向不按理出牌的顺驰集团再有大举措,正式任命汪浩为顺驰中国控投有限公司董事局主席,原董事局主席张桂宗则改任执行董事,这是顺驰集团去年宣布孙宏斌卸任董事局主席后的再次换将, 相似文献