中国企业海外并购中的风险分析及应对策略

走出去是国家经济战略转型的一项重要举措,在走出去的过程中,我国企业面临着各种各样风险,这些风险因素直接影响着我国企业海外并购的成败。本文通过多个案例分析了我国海外并购主要面临的7种风险,并针对风险提出了可行的规避建议。     

我国企业海外并购的税务风险分析

海外并购将我国国内和国外两个市场联系起来,充分调动资本流动,有利于提高我国经济发展质量.但各个国家的税收制度相差较大,面对复杂的税务环境,海外并购的税务风险不容忽视,应该积极采取应对措施.本文分析了我国企业海外并购的动因,指出了海外并购存在的税务风险点以及产生原因,在此基础上提出了应对措施,以期降低我国企业在海外并购过...     

企业海外并购税务风险分析——基于并购阶段视角

近年来,我国企业参与海外并购的比例逐年上升。相应地,因并购引发的税务纠纷数见不鲜,纠纷过后伴随的是沉重的税务罚单,造成无端损失。究其原因是忽略了并购交易中不同阶段带来的不同风险点。本文基于并购阶段视角,对并购过程中各个环节企业容易忽略而破坏性强的企业涉税风险点进行综合分析,提出防范措施,以求避免此类税务风险的发生,并更好应对经济全球化的机遇与挑战。     

中国企业海外并购风险的财务透视

海外并购战略是一把“双刀剑”，如何兴利除弊？立足财务视角分析和把握，是必须的，也是别有启迪的。[编者按]     

中国企业海外并购法律问题探析

随着我国企业海外并购的繁荣发展,并购数量、规模、地域、行业不断扩张,各类法律问题也纷至沓来,国家安全审查、反垄断审查、目标企业反并购、知识产权、环境保护、税收、劳工保护等各方面法律风险也日益显现,而我国海外投资法律体系的不完善也加剧了风险发生的可能。本文通过对我国海外并购基本现状的阐述,分析了我国相关法律环境以及并购涉及的法律风险,并提出了相应的完善建议。     

中国企业海外并购问题探讨

实施海外并购,是有实力的中国企业实现跨越式发展的一条重要战略途径。在当今时代背景下,中国企业实施海外并购,既具有良好的机遇和优势条件,也面临一系列的并购风险。本文着重分析了当前实施海外并购存在的主要风险,并提出了规避风险,顺利实施海外并购的若干对策。     

中国企业海外并购风险的研究思路探析

在中国企业走出国门的必然趋势下,探讨中国企业海外并购的风险因素意义重大。通过引入了模糊分析法和层次分析法对风险因素进行量化和排序,并根据风险因素提出了海外并购风险控制的原则和方法。从而为中国企业今后的海外并购提供了一种可供借鉴的研究思路。     

中国企业海外并购的财务风险研究

随着经济水平的提升,我国对外开放程度不断提高,更多企业参与到经济全球化进程中,成为了海外并 购的一员。但是,相较而言,由于一些因素的影响,我国企业海外并购效果并不是非常理想,仍然存在着财务风险,需 要相关人员对其予以充分关注。本篇文章简要介绍了企业并购的作用,分析了中国企业海外并购现状,探究了中国企 业海外并购较为常见...     

中国企业出门了，海外并购来到了

任何产业的周期都要经历从春秋到战国再到三国的过程，也就是说，一个行业是最大的三家企业控制70％的市场份额，余下的30％由小企业控制，这些小企业每天都有可能死亡。     

企业海外并购财务风险探讨

跟着市场经济的快速成长和经济全球化的情况,企业并购已逐渐变成企业快速进步和扩大的最有效途径,尤其是上市公司的海外并购.但是,公司在并购的过程中,财务风险成为并购成功的要害.因而,针对企业财务管理时的财务风险因素实行解析,对企业并购中的财务问题进行分析,并对处理问题的办法实行深化专研是非常要紧的.本文针对企业海外并购阐述了企业海外并购财务风险的含义、风险分析及对策建议.对企业海外并购的研究分析具有一定的借鉴意义.     

中国企业海外并购的风险因素分析与控制

作为对外直接投资的最重要的手段,跨国并购又掀起了中国企业并购事业的新浪潮。通过对中国企业海外并购行为进行分析,结合一定的案例,对于跨国并购中的产业和市场风险,经营管理整合风险以及政治风险进行了深入分析,并且为中国企业海外并购的风险控制提出了一定的建议。只有严格掌控并购中的风险才能提高并购的成功率,真正地让中国企业"走出去",成为具有强大实力的跨国公司。     

基于“走出去”战略下中国企业海外并购风险应对

如今,我国很多企业在世界经济一体化进程中加入了国外并购的行列,虽然我国企业海外并购案例的数量一直保持着快速增长的态势,但海外并购的长期业绩却并不突出。究其原因,往往是对企业自身的能力评估有误,或者是内部功课做得不够好,没有及时对因海外并购产生的经营风险做好处理与预警。我国企业的海外并购大多面临政策经营风险、法规经营风险、损失整合风险。尽管海外并购一直是中国企业向海外扩张的主要手段,但中国企业在海外并购的过程中也不可避免地存在不少经营风险。本文对这些经营风险进行了分类与研讨,有针对性地提出了企业海外并购经营风险的控制处理对策,重点剖析了我国企业进行海外并购时可能遇到的风险,着力研究了有效的应对策略,有助于企业管理者进一步增强对海外并购经营风险的控制能力。     

企业海外并购现状及财务风险分析

一、我国企业海外并购现状 近年来，随着中国加快实施“走出去”战略，一大批有实力的企业开始尝试以海外并购的方式对外投资，实现进军海外市场。与发达国家相比，我国的海外并购起步较晚，其始于20世纪80年代，但一直到2002年以前其其发展都比较缓慢，无论规模还是数量还是寥寥可数。从2002年到现在，我国企业的海外并购如雨后春笋般涌现，掀起了一股海外并购的浪潮，其发展规模与速度都急速扩张。     

民营企业海外并购的得失

海外并购是把“双刃剑”,收益与风险并存。本文选取我国民企海外并购活动中成功与失败的案例各一个进行研究,对并购过程及其有利和不利影响等方面进行探讨,结合我国国情,为我国民营企业海外并购提出相关建议。     

略论中国企业海外并购

近年来,我国企业海外并购至少有70%是失败的,带来了巨大的经济损失,造成这种状况的原因是多方面的,为此就目前中国企业在海外并购中所面临的困境,对其成因进行分析和研究,具有现实意义。     

中国企业海外并购的人力资本保护

本文概述了我国企业海外并购的现状,分析了海外并购过程中人力资本流失的原因,从并购前、并购中和并购后三个方面阐述了对目标企业进行人力资本保护的措施,并提出人力资本向组织资本转化的一些建议.     

中国企业海外并购的文化整合模式研究

文化整合问题成为跨国并购的重要内容,而文化模式的选择则是进行文化整合所面临的首要问题。文章介绍了跨国并购的基本模式,并结合中国企业海外并购的实际情况分析了中国海外并购企业进行文化整合的模式选择过程,以期能够给以海外并购方式“走出去”的企业提供一些有益的启示。     

企业海外并购风险防范分析

近年来,在全球企业并购的浪潮风起云涌之时,中国资本市场也开始新一轮的大规模战略并购。企业并购已成为企业资本运营、实现跨越式成长不可或缺的策略和手段,成为企业战略发展的重要途径之一。本文对中国企业海外并购存在的主要风险以及相应的防范措施进行了分析。