全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。     

河南卫视：2007强势发力

2007rh 上半年，河南卫视承接了2006年的快速发展势头，在节目、收视、覆盖及广告经营方面取得不俗成就，特别是广告收入实现35％的增长。借助锐意的改革和突破精神，河南卫视在全国省级卫视第一阵营中的地位愈加巩固。而“第二届中博会文艺晚会”和“2007国际旅游小姐冠军总决赛”的成功举办，更是凸显了河南卫视的大台气势和风范。[编者按]     

东南卫视：凸显“海峡”特色打造个性频道

日前，中国首届品牌媒体高峰论坛召开，评选出中国媒体100强，其中包括“中国十强电视品牌媒体”，东南卫视与央视、凤凰卫视、华娱卫视、湖南卫视、安徽卫视等十家强势媒体荣登此榜。这十家媒体的共性之一就是品牌具有鲜明的个性，而东南卫视的个性品牌就是“海峡”概念。     

到位：频道定位后的关键词——四川卫视的个案解读

“找位——选位—到位”的三步定位法，是营销的一个法则。电视媒体也如此。如果说“找位”和“选位”是针对目标受众进行利益点选择的话，“到位”则是产品、服务、价格、地点、环境、沟通等要素有机组合。在全国省级卫视中，四川卫视成为2006年收视增幅最快的省级卫视，本文将从其定位与到位过程做一个营销学阐释和解读。     

省级卫视变脸：2007年省级卫视竞争新动向

正如我们目睹、经历和感受的邪祥，中国电视产业正以惊人的速度发展着。如果说前几年，中国电视业界还非常流住“跑马圈地”，那么现在早就已经进化到了“攻城掠地”；原先“井水不犯河水”的亚和平状态已经升级到了“你争我夺、斤斤计较”的对抗状况；战火已经从本土烧到了外国。观众资源、收视资源、广告资源、频道外部资源的占有优势时时处处在更新、转换、易主的状态，谁也不能担保“一朝占育，时时拥有”这句话。每个频道都时时警惕、处处防范自己的资源领地被反客为主，同时每个频道又时时整装．处处准备从别人手里争夺更多的资源。[编者按]     

“故事频道”创新发展报告——盘点2006四川卫视

2006年是四川卫视发展具有里程碑意义的一年。据2007年1月央视索福瑞收视率数据为关键指标的省级卫视2006年收视排名数据,四川卫视收视率从去年同期第20名提升到第7名,首次挤入全国前十强,增长速度之快位居全国之首。这一变化背后致胜的法宝可以归结为两个字：创新。     

广西卫视：打造一个全国的家庭频道

广告就是一种经营：经营就是市场不断的增长。市场的增长就在于客户的需求，我们要把客户的需求变成节目和受众的需求的最大化的结合。     

贵州卫视：庆祝上星十五周年

2004年是贵州卫视上星十五周年的纪念年，也是贵州卫视直面竞争的关键年。当前电视媒体之间的竞争可以说已经进入白热化的状态。央视与省级卫视联盟间的竞争．省级卫视与省级卫视间的竞争．卫视频道与城市频道间的竞争等等都凸现出极为严峻的局面。     

江西卫视：广告节上的“双料冠军”

2007年9月21日．第14届中国广告节在山东青岛隆重开幕，此次广告节有中央电视台和全国各省级卫视、地面频道以及众多报纸、网络媒体的热情加入。江西电视台作为此次广告节的参展单位，以大气、精心和独具特色的展台设计．吸引了来自全国各地的广告客户和广告业内人士的参观。     

市场容量决定“选秀”未来——访天津卫视频道总监孔令泉

在各大卫视纷纷进军选秀市场、战个昏天黑地的时候，作为直辖市电视媒体的天津卫视并没有挥戈挺进。作为这场选秀大战的冷眼旁观者，他们的缺席必然有自己的考虑。这层考虑究竟是审慎还是退惧？他们对选秀市场的预计是否可信？我想读者心里应该会有答案。     

新形式节目的广告价值——简析重庆卫视新节目“大爱中华行”

近年电视传播的资讯热点,先是各地地面频道的民生新闻再是各卫视频道的综艺选秀节目将电视媒体传播新闻与娱乐的特性发挥到极至。年轮转到2008,电视媒体进入新一年的博弈,新的热点在哪里？新的受众关注板块在哪里？谁先引领这一轮的潮流,该卫视必定在这轮博弈中脱颖而出。     

“咬牙切齿”的2009——访浙江卫视频道总监夏陈安、频道副总监兼营销中心主任王俊

2009年的浙江卫视发展迅速，挺进了全国省级卫视的前三甲，达到了全国收视第二、覆盖第一。但是在这一切成功辉煌的背后，从最初立下军令状后的破釜沉舟，到“总监陪你一起加班”，夏总监形容2009年是“咬牙切齿”的意念，大家都是“众将士团结结一心，一步一个血印”走出来的。     

2005年省市级卫视频道覆盖状况年终盘点

回望刚刚过去的2005年,我国省级卫视频道数量增加到37 个,而且还有着继续增加的趋势;全国电视人口增加到了12．54 亿,电视家庭则为3．68亿户;省级卫视累计覆盖人口保持持续增长,达到了111．3亿人口。一方面,各省级卫视频道对观众市场的占有是以对覆盖渠道的占有为前提,有限的覆盖渠道资源成     

“大媒体”下的合肥广告业——安徽卫视频道：剧行天下，成就全国传播强势频道

由于安徽的经济不发达，且省内各地区消费能力平均，因此较其他同级省市。安徽的媒体环境比较“独特”，省级电视媒体——安徽电视台处于绝对优势，垄断了全省的大部分广告资源。同时也作为龙头引领着全省的广告业的发展方向。安徽电视台旗下的主要王牌——卫视、影视和经视频道。更是发展势头强劲，并且具备了在全国电视媒体中的竞争实力。除此以外，安徽省的报纸、广播等媒体也都在自己的领域中孜孜不倦地耕耘着。就报纸媒体而言，《新安晚报》是安徽省报媒的绝对第一军团，这家创立11年的报纸，积累了丰富的读者资源，可以说是安徽人民的“老朋友”。而近两年被喻为当地报媒两匹黑马的《安徽商报》和《安徽广播电视报》，依托着安徽日报报业集团的重点打造和安徽电视台的有利平台，上升势头猛进。而广播，这个被人们一贯看成“弱势”的媒体，随着各大中城市的现代化进程的加速，已经成功完成了角色转换——由原来的“节目的生产者和播放者”，转变为“频率的设计者和营销者”。在安徽地区，都市生活的新锐频道——安徽人民广播电台生活频道就是其中的一个转型成功者。     

河北卫视：打造快乐“家”频道

改版，几乎成为各家卫视提升收视份额的杀手锏。之所以大家都在不断求新、求异、求变，是因为现在的卫视早以不是当年大家各守一方、相安无事的时候，已到了淡化区域概念、细分收视市场、重塑个性品牌、争抢品质客户的时候。在这样的大环境下。各卫视都意识到在激烈的竞争之中，过去那种“综合性”的模糊面孔已经难有竞争力，个性化定位的凸显才是最重要的。于是。各省级卫视纷纷改版，重新定位。[第一段]     

四川卫视“中国爱”的频道定位探析

长久以来,四川卫视一直在专研着自身的发展道路,“中国爱”频道定位的提出,既是四川卫视应时应景而生。也是四川卫视坚持探寻所趋。文章通过介绍“中国爱”概述,阐述“中国爱”为四川卫视频道定位的原因,对“中国爱”的体现展开探讨研究。旨在为相关人员基于四川卫视“中国爱”的频道定位研究适用提供一些思路。     

中国电视媒体竞争新格局（一）——从“行政布局”到“市场格局”

业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。     

解读重庆卫视“红色频道”背后的重庆思维

2011年1月3日，重庆卫视放出重磅消息：晚间将不再播放以往市民熟悉的电视节目，改为播放重庆卫视自办的红色节目，且晚间黄金时段将不再播出电视剧。3月1日，重庆卫视再次宣布停播所有商业广告，取而代之的是新闻类、专题类节目以及公益广告和城市宣传片等，立志要成为全国第一家公共电视台。本文就重庆卫视打造的红色频道，引发的各种质疑，分析其改版缘由及改版背后独特的重庆思维，以期对中国公共电视的未来发展提供有益镜鉴。     

“真实电视”走进旅游卫视

英国载闻媒体集团公司(ZONE VISION GROUP)是一家全球的主题频道播放公司和知名卫星频道代理公司．目前共拥有和运营三个主要频道：“REALITY”(真实电视)、“EUROPA EUROPA”(欧洲电影频道)和“ROMANTICA”(浪漫电视频道)，其中“真实电视”频道的节目在包括中国在内的125个国家和地区播出。“眼见为实——没有演员、没有特效、没有绝技”，作为至今全球纪实性娱乐节目的最大的提供商，“真实电视”通过当事人的真实镜头和纪录资料，真实再现扣人心弦的惊险场面，讲述真实生活中真实的戏剧场面，如：警捕、惊险救援、自然灾害、人为灾难，以及感人肺腑的儿童医疗节目，情节紧张刺激。     

重塑省级卫视区位优势：天津卫视：从泛全国化到强化区域优势

1989年西藏卫视上星揭开了我国省级卫视上星的大幕，这一原本为解决边远地区看电视难的政策却为后来省级卫视之间的激烈市场角逐埋下了伏笔。放眼全球，恐怕没有哪一个国家和地区拥有这么多全国性的免费电视频道。这些频道都要靠广告收入度日，却没有那么多的大客户需要傲全母性的广告投放，僧多粥少，供大于求，便免不了一番你死我活的竞争。