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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
孙锦礼 《市场研究》2007,(11):54-55
<正>企业家都明白,对企业而言,最重要的资源是人才,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。管理人才、营销人才、财务人才、采购人才……等等,可以说得人才者得市场,得人才者得天下。得到之后,如何培育使用,如何得其心,使其主动积极地发挥作用,这是每个企业要去思考和解决的问题。这些问题解决了,所谓的业务难题,市场难题,财务难题,管理难题,统统都解决了。企业使用人才  相似文献   

2.
随着利益相关者这一概念在跨国企业中的形成,企业社会责任这一概念在20世纪70年代和80年代早期被普遍使用。企业社会责任可以帮助企业实现目标,同时帮助企业了解其代表哪些利益相关者的利益以及怎样留住客户。人才对于企业来说尤为重要,企业之间的竞争,其核心就是人才之间的竞争。企业具备良好的履行企业社会责任的意识和实践经历有助于吸引人才,留住人才。因此,就中国就业市场来说,求职者的意愿受到企业社会责任的影响。如何通过企业社会责任留住人才并且通过留住人才来进一步提升企业的核心竞争力是每个企业应该关注并且重视的问题。  相似文献   

3.
人力资源管理是企业经营和发展的重要保障,也是现代企业增强市场竞争力的重要措施。基于现代组织人力资源管理多元化、多样化的演变趋势,企业对于人才的引进、管理、培养和使用等都发生了明显的变化,如何充分发挥战略人力资源管理对于企业绩效提升的正面影响,是当前企业发展的重大课题。文章拟从战略人力资源管理的角度,对企业的人才管理工作进行研究和探索,分析人力资源管理对企业绩效的影响因素,从而为企业的深化发展提供优化策略和改进建议。  相似文献   

4.
市场经济的一个显著的特征是:构成企业的主要要素劳动者能够自由流动。人的合理流动重新配置,不仅使人才得到应有的使用,另一方面,对企业的发展,起到了至关的促进作用。所以,企业在市场中的竞争,一定程度上表现为人才的竞争。然而,人才的流动对企业而言是双刃剑,一方面企业希望各类人才进入为之服务,另方面也为人才的流失所困惑。  相似文献   

5.
张启航 《商场现代化》2007,(24):294-295
<正>一、引言人才派遣是一种与典型雇佣不同的企业获取和使用人力资源的方式。人才派遣企业是通过签订服务合同或劳务合同,专门从事向用人单位提供劳动力和智力的租赁交易服务的人才派遣机构。人才派遣企业在劳动力市场上充分参与劳动力的供给与再分配;运营中只拥有人才的所有权而不用有其使用权,依靠人力资本获取利润;企业遵循JIT(Just In Time)经营原则,使用人单位在最需要的时候,得到所需要的人才。  相似文献   

6.
随着陶瓷产业集聚程度的提高和一些企业实力的不断增长,为适应竞争的市场环境,景德镇陶瓷企业需要越来越多的管理与营销人才。由于陶瓷行业是一个具有特殊性的传统行业,对其陶瓷行业营销人员的素质要求有属于自己的特点,使景德镇陶瓷企业的营销人才引进和使用便成为一个现实的难题。景德镇陶瓷企业为满足自身人才需求应从完善人才供给,满足人才需求的角度采取相应措施。  相似文献   

7.
对于现代企业而言,谁拥有人才,谁就拥有了在市场中利于不败之地的资本。然而在为很多企业服务的过程中,经常会听到老板抱怨目前的人员状况不能保障企业战略发展对人才的需求。本文从分析人才需求入手,介绍了人才的选育方法和工具及合理使用人才的标准。  相似文献   

8.
房地产市场存在户型结构不尽合理、行业发展不平衡、产品设计过于单一等影响房地产企业健康发展的障碍。中小型房地产企业要在竞争中立于不败之地,必须建立战略联盟密切企业合作、重视品牌化经营创建优质品牌、以顾客为中心努力提升满意度和、关注人才的培养使用和加快技术创新的步伐。  相似文献   

9.
企业竞争的关键是人才的竞争,因此,优秀的企业要拥有一支高效率的人才队伍。如何促使企业人才具备较高的工作效率呢?薪酬激励是企业人力资源管理的重要激励措施之一。本文就企业员工薪酬满意度及影响因素进行分析和研究,并进一步提出提高员工薪酬满意度的措施和方法,以提高企业的人力资源管理能力,促进和加强企业的市场竞争力。  相似文献   

10.
针对军工研究所在人才资源方面重科研轻技能、重使用轻培养的现象,本文从精益思想出发,通过调查分析对研究所人才结构建设这一课题进行了概述,为了减少人才浪费,提出精准引进人才、科学培养人才和优化人才激励措施,实现人才和企业共同成长,适应武器装备常态化竞争和军民融合市场冲击,为企业实现高质量发展提供人才保障。  相似文献   

11.
人才是企业核心竞争力的关键性因素,增强人才的竞争力,对于提升企业市场竞争实力,保障企业长远发展具有重要的推动作用。 高技能人才是推动勘察设计企业持续发展的重要力量,建设良好的人才职业发展通道,能够对勘察设计企业人才提供工作动力和激励,提升工作积极性和主动性,优化工作效率,促进勘察设计企业市场核心竞争实力的提升。 文章主要对勘察设计企业人才职业发展通道建设的相关问题进行分析,并重点探究建设和优化人才职业发展通道的策略,旨在进一步提升勘察设计企业的发展质量,强化行业市场竞争力。  相似文献   

12.
影响我国承接国际软件外包的因素研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
软件外包是兴起最早、发展最成熟的服务外包形式。深入研究影响我国承接国际软件外包发展的因素对于政府和企业采取有针对性的措施,提升我国在国际软件外包市场中的竞争力有着十分重要的意义。本文在文献研究和深度访谈基础上,通过问卷调查实证分析了对我国承接国际软件外包可能产生影响的市场环境、制度环境、政治环境、企业能力和人才成本等五个因素。研究结果表明,市场环境、制度环境和政治环境等宏观层面因素对承接能力的提升有显著影响,其中制度环境影响最大,其次是市场环境,再次是政治环境;而企业能力和人才成本等微观层面因素表现不显著。最后提出了相关的政策建议。  相似文献   

13.
论中国石油企业人力资源管理所面临的挑战   总被引:4,自引:0,他引:4  
当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响,存在着诸多管理误区,如何进一步吸引人才、使用人才,是石油企业快速构筑人力资源管理竞争力面临的挑战性课题。  相似文献   

14.
随着社会主义市场经济的发展和《企业法》的制定,企业在市场中的经济实体地位逐步确立。以经济效益为中心是企业经营的总原则。在这个总原则指导下,如何把企业办得更好,使企业创造出最佳经济效益,是企业领导者自身素质的表现。如何正确地使用人才和培养人才,是办好企业的关键。而如何用好人的关键则在于领导。只有领导的素质较高,才能用好优秀的人才,才能办好企业。研究领导者用人的素质,对于我们当前经济体制改革有重大的现实意义。它可以提高企业领导者的素质,增强企业领导者认识和区别各类人才的能力,揭示各类人才相互区别的内…  相似文献   

15.
赵颖欣 《现代商业》2011,(11):81-82
大型制药企业是我国医药市场的主力军,随着《药品生产质量管理规范(GMP)》的强制执行,政府相关部门对制药企业的监管力度日益加强,行业准入门槛进一步增高。这对于药企的管理和发展都提出了新的要求,对人才的需求进一步迫切。企业的竞争就是人才的竞争,人才的匮乏仍然制约着大多数制药企业的发展,影响了企业的发展。本文分析了中大型制药企业人才缺失现状,探讨了人才缺失的原因,并提出了解决方法。  相似文献   

16.
西安IT企业承接国际软件外包影响因素分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,西安以其良好的人力资源、成本等优势逐渐成为国外众多发包商理想的软件外包基地,西安软件外包产业初具规模。在这种背景下,本研究通过对西安IT企业问卷调查,分析影响西安IT企业承接国际软件外包的因素。调查结果显示,"软件外包市场的发展"、"发包国的外包需求"、"企业的声誉和品牌"、"承接大型项目经验"和"专业技术人才"是影响西安IT企业承接国际软件外包的最主要因素。在调查分析基础上,提出市场、企业、人才、产业四个方面的策略建议。  相似文献   

17.
郭威 《商》2012,(19):162-162
10年来,我国的整体经济水平与质量都得到了告诉的发展,市场的需求决定了人才的攻击,因此,我国高等教育学校都设立了相关的物流教育专业,但是,虽然学校培养了一批又一批的物流人才,但是这种人才与企业所真正需求的还有一定差距,并不能满足企业人才的需求,这事因为高校对于学生的培养与企业的真正人才诉求还有一定差距,物流人才并不一定是企业所要的物流人才,从而影响了人才培养的水平和质量。  相似文献   

18.
企业人员流失的微观与个体因素分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前国际竞争的焦点是经济和科技竞争,而经济和科技竞争归根到底是高素质人才的竞争。入世后,国际大公司也大举进军我国市场,参与经济竞争和人才争夺,使人才竞争愈演愈烈。对于我国企业来说,面临的形势更加严峻。因此企业的人员流失问题己经成为困扰我国发展的严重问题之一。本文围绕影响企业人员流失的微观因素和个体因素进行分析。希望本文的研究能对我国企业的人力资源管理提供一点帮助。  相似文献   

19.
近年来我国经济已经步入了较为稳健的发展阶段,相应地市场环境也发生了变化,影响了各企业单位的发展速度,使得企业领导人将更多的关注点从利益创收方面转向了人才组织管理方面,发现和培养高素质职业人才,建设专业化服务队伍才是提高企业市场竞争力的关键。绩效管理是国企管理中的重要一环,与企业员工薪酬、福利相挂钩,因此也受各级员工关注。基于此,文章将探讨国企绩效管理中的问题与对策。  相似文献   

20.
新生代大学生个性鲜明、大批步入职场,成为未来市场的主力军。互联网发展,市场国际化,人才竞争是企业可持续发展的关键。企业为有效经营管理组织,采取合理的激励因素吸引留住人才和获得组织-个人双赢是企业有效经营管理的重要研究课题。  相似文献   

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