企业核心竞争力管理创新提升探讨

新形势下,企业核心竞争力包含知识创新与技术创新,加强核心竞争力的创新管理,已经是当下企业迫切所需。概述了企业知识创新与技术创新,基于知识经济条件下,提出了提升企业核心竞争力有效创新措施。     

竞争力从哪里来：企业人力资本

在知识经济时代，企业核心竞争力是企业拥有的知识与能力，而其在体则是企业的人力资本。因此，要提高企业的核心竞争力，关键要培育企业的人力资本。笔者认为：以人力资本为基础构建企业的核心竞争力，必须实行人力资本的制度创新、组织创新与制度环境创新。     

知识经济条件下企业管理创新的路径探析

知识经济条件下,传统意义上的企业管理正面临被淘汰和被遗弃的境遇,企业管理创新迫在眉睫,高质量的企业管理能在很大程度上提高企业的经济效益和社会效益,对企业的可持续发展具有深远影响。本文主要对知识经济和企业管理进行简要阐述,分析现阶段企业管理创新面临的挑战,明确知识经济条件下管理创新对企业发展的影响,探究知识经济条件下企业管理创新的基本原则和具体路径,以期为企业管理灌注新的生机和活力,不断提高企业的综合竞争力。     

基于知识经济的营销管理创新

知识经济条件下,营销管理创新成为企业提高市场竞争力的关键,企业应当从营销理念、营销手段与方法、营销策略、营销组织等方面进行创新,增强竞争力。     

轨道装备国有企业团队建设模式

随着信息社会和知识经济的不断发展以及日益加快的全球化趋势,我国企业要想在竞争中求得生存和发展,就必须拥有核心竞争力。核心竞争力的塑造与企业的管理创新有着紧密的联系,在企业管理创新中团队建设显得尤为重要,它是创造并且维持企业核心竞争力的重要保证。     

基于学习力的企业核心竞争力研究

在竞争白热化和知识经济时代,企业需要挖掘和培育属于自己特有的核心竞争力,只有基于学习力的核心竞争力是新的经济环境中企业创新的重要基础,企业应充分利用各种有利条件进行培育并发挥其重要作用。     

基于4V理论的广东高新技术企业营销组合探析

21世纪是知识经济时代,高新技术企业是知识经济的重要载体,也是各国竞相发展的目标.目前,广东高新技术企业存在营销创新滞后于技术创新的瓶颈问题.为了增强广东高新技术企业竞争力,文章结合4V理论对广东高新技术企业营销组合创新展开研究,以期对提高广东高新技术企业的营销能力具有一定的理论和实际意义.     

高新技术企业自主品牌构建的相关问题探讨

知识经济时代,高新技术企业是否拥有核心竞争力已经成为其竞争制胜的关键,而技术创新是高新技术企业增强核心竞争力的内在源泉,然而,仅依靠技术创新却不注重利用拥有自主知识产权的品牌对创新成果加以保护和强化,创新成果最终难以给企业带来持久的、巨大的经济价值.所以,在高新技术企业,技术创新、核心竞争力和自主品牌之间存在非常强的互动关系.     

基于核心竞争力的企业财务管理创新模式研究

随着科技日益进步,知识经济的兴起使得企业竞争越来越激烈。企业核心竞争力作为企业的核心能力,是企业能够持续发展的基础保障。财务管理作为企业管理中的重要一环,其在企业核心竞争力从无到有、从弱到强的过程中,始终发挥着巨大作用。本文通过对企业财务管理在企业核心竞争力中的作用解读,探索知识经济时代企业财务管理的创新模式,以期使企业财务管理提升到战略性高度,为企业的持续快速发展提供财务管理方面的保障与支持。     

基于价值链的开放式创新合作研发模式初探

开放式创新是知识经济和信息化发展的产物,其强调的是打破传统的企业边界,吸收企业内部和外部的资源从事创新活动,基于价值链的开放式创新,是以企业所在的价值链为创新起点,通过价值链上各企业之间的合作创新模式,使价值链增值过程更加协调,提升企业的核心竞争力。     

基于知识经济下的企业经济管理创新

随着经济的迅速发展,市场竞争力不断增加,知识经济已经到来。然而在知识经济的大背景下企业必须对自身的经济管理进行创新,只有这样才能在市场竞争日趋激烈的市场上站稳脚跟。目前很多企业面对知识经济的管理问题出现了很多的变化。面对这种现状企业必须要根据自身的情况来进行创新实践工作,从而促使自己长远的发展。本文全面介绍了目前知识经济下企业经济管理的现状和出现的一些问题,最后给出了知识经济下企业经济创新相关的经验和对策。     

知识经济时代企业经济管理创新与实践路径

<正>随着信息技术的飞速发展和知识的迅速更新,知识经济逐渐成为推动经济增长和创新的重要引擎。在知识经济时代,经济管理创新已成为企业提高竞争力和实现可持续发展的关键要素。企业不断面临市场竞争加剧、技术更新和消费者需求多样化等新的挑战,传统的企业经济管理方式已经无法适应环境变化,需要对其创新。     

基于核心竞争力的企业文化建设

在知识经济兴起，信息全球化的今天，一个企业能否生存和发展，核心竞争力是关键。它是公司获得持续竞争优势及长久利益的源泉。而企业文化对核心竞争力有着重要的引导、塑造、维持、创新的作用，企业文化已经成为决定企业兴衰的关键因素之一。     

浅析企业财务管理创新的有效途径

在知识经济时代,财务管理创新是必不可少的,而且也是企业增强竞争力,迎合经济全球化的一种手段。对企业财务管理来说,需要意识到财务管理创新的必要性,从财务管理的理念、设定目标、管理内容、管理方式以及防范风险多个方面来实施创新,合理的配置现有资源,提升企业经营管理水平,维持企业正常运转,完成既定战略目标,切实提高企业的综合竞争力。     

广东高新技术企业营销模式及问题探究

21世纪是知识经济时代,高新技术企业是知识经济的重要载体,也是各国竞相发展的目标。目前,广东高新技术企业存在营销创新滞后于技术创新的瓶颈。为了增强广东高新技术企业竞争力,文章通过实证调查重点研究了广东高新技术企业的营销现状和问题,以期对提高广东高新技术企业的营销能力具有一定的理论和实际意义。     

浅谈我国中小型企业IT管理的创新路径

在当今知识经济时代，企业创新的动力即其发展的决定因素与国际竞争力的提升。管理创新是企业发展的重中之重，是确保技术创新的前提。企业IT管理师当前管理新观念、新模式的产物，通过对IT管理路径的创新，以提高企业效率、获取最大收益。     

知识经济条件下民营企业文化的构建

民营企业文化是民营企业持续发展的动力,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化。21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求,与之相适应,知识经济条件下的企业文化应努力从指导思想、人本文化、学习文化、创新文化、速度文化等方面去建设。     

省级电网公司创新工作长效机制探索

21世纪是知识经济时代,创新能力作为企业的核心竞争力,其高低决定了企业的市场地位。国网公司发展的历程就是创新的过程,没有创新就不可能建成世界一流电网、国际一流企业。因此,电网企业更应深刻认识到建设创新工作长效机制的紧迫性和必要性,不断进行创新工作机制的有益探索,增强公司创新活力。     

企业人力资源管理创新问题探究

随着我国知识经济的不断发展壮大,人才的重要性日益凸显。 企业要全面提高市场竞争力和影响力,就需要不断提高企业员工的知识水平和业务能力。 众所周知人才是知识经济的基础。 因此,对于企业人力资源管理的创新探究就十分有必要。 文章着重对企业人力资源管理创新的重要意义以及存在的问题进行了深刻的剖析,并提出了相应的、有效的管理对策,希望可以为我国现代化企业的建设与发展提供参考。     

企业人力资源管理模式与知识创新机制的互动研究

知识型企业的核心竞争力在于知识的利用和创新能力,而这些能力获得主要来源于人力资源的创造。因此,企业的人力资源管理模式是需要顺应知识经济这样的趋势来进行修正的。本文以知识创新为切入点,构建了基于知识创新的企业人力资源管理模式。