2004年IT十大新闻

<正>1.联想豪赌:2004年12月8日,联想在北京正式宣布,以总价17.5亿美元收购IBM的全球PC业务,其中包括台式机业务和笔记本业务。具体支付方式则包括6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票。     

美国航空求婚

2007年1月10日,美国航空(US Airways)宣布提高对达美航空的(Delta Airlines)并购要约,总报价从原来的85亿美元提高到102亿美元,提高幅度达20%.而且在新报价中,现金也由原来的40亿美元提高到50亿美元.美国航空可谓尽表真心.     

联想集团收购IBM PC案例分析

一、案例资料 2004年12月8日,在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,及5亿美元的净负债转到联想名下,交易总额达到17.5亿美元.届时,IBM将持有联想集团18.9%的股份,成为联想的第二大股东.     

“走出去”只争朝夕——联想品牌国际化之路

根据联想发布的2012年第三季度财报显示:截至2012年9月30日,联想第三季度营收87亿美元,较去年同期增长11%,较上一季度增长8.6%;净利润1.62亿美元,较去年同期增长13%,较上一季度增长14.9%。对于联想在全球业务增长表现,有分析人士指出,联想的增长除了智能手机等移动产品的拉动之外,还是联想在并购后全球市场的全面良好运转所致。     

从中国到世界的联想

2004年12月8日,中国联想集团与美国IBM(国际商业机器)集团正式签约。联想将以6.5亿美元现金及价值6亿美元股票,总计12.5亿美元购买了IBM全球PC业务,联想从中国走向世界。     

资讯

<正>东富龙手握20亿现金谋并购,看准制药装备领域在新版GMP到期、客户总量下降的背景下,账上拥有20亿元现金的制药装备企业东富龙正在谋求更多的并购机会。东富龙并购负责人近日在一场行业论坛上表示,公司并购以制药装备为主、医疗器械为辅。东富龙2014年一季报显示,其目前在手现金为20.43亿元,其中至少有5亿元可以用于并购。     

联想集团收购IBM PC案例分析

一、案例资料2004年12月8日,在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,及5亿美元的净负债转到联想名下,交易总额达到17.5亿美元。届时,IBM将持有联想集团18.9%的股份,成为联想的第二大股东。此次...     

美元贬值无效

2007年1月10日，美国航空（US Airways）宣布提高对达美航空的（Delta Airlines）并购要约，总报价从原来的85亿美元提高到102亿美元，提高幅度达20％。而且在新报价中，现金也由原来的40亿美元提高到50亿美元。美国航空可谓尽表真心。     

联想重金收购IBM全球PC业务

新年的脚步慢慢走进,冬日还没隐退,犹如一声春雷,联想收购IBM全球PC业务一锤定音。12月8日上午,在人们的震惊、欢喜、诧异、疑惑中,联想宣布收购IBM全球PC业务,作价12.5亿美元(具体为6.5亿美元现金及6亿股票)。IBM高管沃德出任联想集团CEO,杨元庆改任董事长,柳传志退居幕后。12     

辉瑞680亿美元收购惠氏

全球最大药品制造商辉瑞制药将通过现金和股票收购竞争对手惠氏，该交易总价约为680亿美元，这是医药行业自2000年以来最大的并购案。     

海外投资以资源者为先

12月8日，联想宣布将以6．5亿美元现金及价值6亿美元股票，总计12．5亿美元收购IBM全球PC业务，包括IBM的全部台式机和笔记本业务。作为PC业开山鼻祖，IBM终于经受不住后起之秀的猛烈冲击，壮士断臂，忍痛割弃经营了多年的PC业务；而联想在PC业进退维谷之时，终于通过演绎“蛇吞象”的好戏，杀人世界500强。     

人物

中国电脑业首个洋CEO沃德执政联想 12月8日,中国最大的电脑制造商联想集团在北京与美国IBM公司正式签约,联想以12．5亿美元的现金和股票收购IBM的全球台式电脑和笔记本电脑业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。新联想     

品牌新闻

6月23日,中国海洋石油有限公司提出全现金并购美国排名第九的优尼科石油公司,每股出价67美元。此要约价相当于优尼科公司股本总价值——约185亿美元,超过竞争对手雪佛龙要约价15亿美元。6月22日晚,中海油董事会在举行数小时会议之后,做出了上述出价竞购的初步决定。高盛和摩根大通是中海油在本次交易中的项目顾问。为实现现金收购,中海油向母公司及中国工商银行等金融机构举债140亿美元。如果收购成功,中海油将在亚洲能源市场取得领先地位,合并后公司的石油和天然气产量将提高一倍以上,石油和天然气储量     

分众的并购经

江南春是如何让分众的并购和市值增长互相促进江南春用并购作为分众2008新年的礼物。2007年12月10日,江南春半道劫下业已完成上市路演的玺诚传媒。按照协议,分众传媒将以1.684亿美元现金收购玺诚所有股权,在协议完成后的24个     

中国并购指数

1.中海油并购澳洲油气田 2003年11月4日,中海油在澳大利亚与GORGON签署了一个价值300亿澳元(合人民币约1500亿元)的液化天然气交易协议。中海油将在未来25年间向GORGON购买高达1亿吨的液化天然气。在GORGON项目上,中海油拟取得12.5％的权益。 2.柯达1亿美元现金收购乐凯20％股份 2003年10月24日,乐凯胶片(600135)宣布,中国乐凯胶片集团公司与影像行业巨头柯达就股权转让等相关事宜签署了合作协议书,柯达以现金、技术、生产线等获得乐凯20％的股份,成为乐凯胶片第二大股东。     

走出去:雅戈尔正当其时

我国纺织服装业巨子雅戈尔集团近期完成了与美国KELLWOOD公司关于香港新马集团资产清单的交割手续。据悉,本次并购交易金额1.2亿美元,为迄今我国纺织服装行业最大的海外并购。与联想并购IBM个人电脑业务、TCL并购汤姆逊所引起的波澜不同,雅戈尔此次并购美国KELLWOOD旗下香     

权力的游戏

正如果你参加了今年的SXSW大会,就有机会戴上Oculus VR生产的虚拟现实头戴式显示器,欣赏电视剧《权力的游戏》。设备效果非常逼真,以致Facebook用4亿美元现金和价值16亿美元的股票收购了Oculus VR。这让人联想到不久前Facebook用190亿美元收购了WhatsApp。WhatsApp至少有4.5亿用户,而不足两岁的Oculus VR目前用户只针对游戏开发者。为什么Facebook要为镜花水月般的未来如此豪赌?     

分众收购聚众

类型通过横向并购(现金 股票)将“竞争”转化为“竞合”运营路径2006年1月7日,分众宣布以现金9400万美元,总价格3．25亿美元收购聚众传媒的全部股份,将后者分布于全国43个城市的3．6万块显示屏全部纳入新分众的版图。     

中国企业跨国并购融资支付方式剖析

中国企业跨国并购的融资支付方式主要有现金融资支付、换股融资支付、综合证券支付等三种.本文以联想、TCL跨国并购案为例,比较分析了这两个企业在融资支付方式上的不同.     

欧盟推动企业并购的主要措施

随着欧洲一体化进程的加快,并购已成为欧盟企业进行投资、重组的主要方式.联合国贸发会议报告指出,2000年世界并购总额超过11430亿美元,其5865亿美元是在欧盟进行的,约占该年世界并购总额的51.3%.在欧盟企业引人注目的并购活动背后,离不开欧盟对并购活动积极支持和有力监管.欧盟主要采取了以下措施,为企业并购活动创造有利的环境.