商业银行经营中的平衡艺术

数据显示,2013年整个银行业新增不良贷款约1000亿元,大型商业银行不良率1%,不良贷款余额和不良贷款率＂双升＂。2014年商业银行面临的挑战和机遇并存,不良率将持续上升,利润增速减慢。截止一季度末,商业银行不良贷款余额6461亿元,大型商业银行不良贷款率上升到1.04%,城商行、农商行不良率分别上升0.06和0.01个百分点。银行业信用风险趋升,利润趋降的形势下,商业银行如何平衡风险和收益越显重要。经营目标的平衡盈利性、安全性、流动性是商业银行经营的三大经营目标。盈利性和安全性呈负相关关系,盈利水平高的资产,风险性比较大;     

坚持稳健经营法则 实现持续健康发展——记河南省新乡分行连续六年公司类不良贷款实现零纪录的启示

在目前和可以预见的一个长时期内，信贷仍是商业银行的主要资产业务和主要利润来源，而市场拓展和风险控制这对与生俱来的矛盾。始终困绕着商业银行的信贷业务发展。建设银行额多分行（以下简称新多分行）曾经是河南省境内不良贷款率较高的分行之一。几年来，该行努力寻求市场与风险的最佳结合点，在不断提高信贷资产质量的同时实现信贷业务持续快速增长。2000年以来，新多分行累计发放公司类贷教160余亿元，未发生一笔不良贷款。截止2006年底，该行各项贷款余额31.9亿元，其中公司类贷款客户55户，余额28．1亿元，无不良贷款；个人类贷款3.8亿元，不良贷款202万元．贷款不良率0．05％。短短的几年间已经发展成为区域内资产质量最高，经济效益增长最快的分行之一。[编者按]     

追求卓越再攀高峰——农业银行苏州分行2001年业务经营扫描

2001年，农业银行苏州分行业务经营取得了丰硕成果。存款超常增长，市场份额稳步攀升，年末本外币存款余额450．46亿元，比年初净增70．38亿元，人民币存款总量和增量份额分别达23．65％和27．03％，分别比上年提高0．59和2．98个百分点；外汇存款余额4．94亿美元，比年初增加1824万美元。信贷结构不断优化，资产质量明显提高，年末本外币贷款余额262．75亿元，比年初增加18．38亿元，黄金、重点、优质客户1515家，比年初增加97家，本外币不良贷款占比为8．18％，比年初下降3．84个百分点，其中常规本外币不良贷款占比6．71％，下降4．11个百分点；新业务、中间业务持续发展，业务领域不断扩大。外汇业务全年实现国际结算80．47亿美元，比上年增加11．42亿美元，市场33．79％，继续居同业首位。银行卡年末发卡总量116万张，新发卡36万张，卡存款余额和累计消费额分别达15．72亿元和2．74亿元，分别比增加7．2亿元和0．88亿元。     

华夏银行武汉分行

华夏银行武汉分行成立于1999年11月,现已在武汉市内建立了包括15家支行和25家自助银行的完整服务网络,2010年8月18日,第一家异地分行襄阳分行也已隆重开业。截止2010年末,全行实现利润5.3亿元,中间业务收入6,718万元,对公存款余额234.1亿元,对公存款日均余额208.76亿元,储蓄存款余额51.13亿元,储蓄存款日均余额41.9亿元,不良贷款率0.48%,不良贷款余额8,983万元。在武汉金融市场上,华夏银行武汉分行主要业务指标继续保持股份制商业银行前列。     

适应银行业改革新形势 走高质量的发展之路

2003年工行海南省分行经营出现了历史性的转机,实现了自1995年以来首次经营利润扭亏为盈。2003年末,实现经营利润9000万元;各项存款余额227亿元,比年初增加27亿元;各项贷款余额159亿元,比年初增加5．38亿元。不良贷款按五级分类口径绝对额和占比分别比年初末下降5．13亿元和4．26个百分点。     

从“末位”到“十强”——工行浙江省台州市三门支行经营绩效翻身探源

元月，工行浙江省台州市三门支行各种荣誉接踵而至；被省分行授予“信贷资产质量管理优秀支行”、“经营绩效综合评价十强单位”……可是该行1995年末各项存款9329万元，各项贷款13583万元，三项不良贷款7878万元，不良率高达58％，经营亏损299万元，综合实力排位全省倒数第一。近年来，该行坚持走“改革、创新、发展”之路，打胜了“翻身仗”，到去年末各项存款余额达到11亿多元，各项贷款余额14.5亿元，五级分类不良率仅为0．02％，实现账面利润6807万元，人均创利100万元，经营绩效考核在全省50多家县（市）支行中排名第三。     

抓住区域经济发展机遇 做大做强省会经济文章

2006年，在省分行党委的领导下，营业部上下全面落实科学发展观，切实转变业务增长方式，优化经营结构，完善激励考核机制，经过全体员工的苦干实干，各项业务实现高速增长，经营利润再创历史新高。截至2006末，本外币各项存款余额达152．3亿元，较年初增加24．3亿元，同比多增18．2亿元，增幅达19％，完成省分行计划130％。存款增量占全省农行的16％，增量份额分别位居全省农行系统之首。本外币各项贷款余额达107．2亿元，较年初增加13．5亿元，同比多增19．5亿元，贷款增量占全省农行的27％。     

强力实施大营销战略 加快客户结构调整 推动各项业务快速发展

2005年，是马鞍山农行发展史上不平凡的一年。这一年，马鞍山分行各项业务持续有效发展，尤其是盈利水平大幅提高，实现了翻番。各项存款余额达331040万元，较年初增加53680万元。贷款结构不断优化，各项贷款余额为308777万元，较年初增加96339万元。其中，对总行重点客户马钢的贷款净增加12亿元。全行不良贷款余额44702万元，占比14．47％，较年初下降了5．46个百分点。累计清收不良贷款本息2186万元，完成省分行下达计划的105．1％；处置抵债资产1032万元，完成全年计划的107．5％；不良贷款余额控制在省分行的计划之内。经营效益不断提高，实现全口径帐面利润4621万元，消化历史包袱1394万元；实现经营利润6015万元，比省分行下达的计划超3215万元。     

公司业务 在转型中寻求新突破

公司金融业务是商业银行最重要的业务之一。在金融市场上,拥有顶尖的公司客户资源,并且承担有国际影响力的公司金融服务,是商业银行做大做加快结构调整与经营转型,不断提升核心竞争力,实现了公司金融业务的快速发展,尤其是股改上市后,公司金融业务在规模、质量、效益上实现了良性发元,年均增长16.2%,贷款规模始终保持市场第一;不良贷款余额从1423亿元下降至732亿元,不良率从1.63%下降至1.56%,     

贷款为何向房地产与政府背景企业倾斜--来自慈溪市的调查

基本情况 素有"唐涂宋地"之称的慈溪是宁波市辖的县级市,区域经济基本竞争力在第二届全国县域排名中名列第11位.全市面积1154平方公里,户籍人口101万,外来打工人口55万.2003年实现国内生产总值245.04亿元,财政一般预算收入35.01亿元,完成自营出口16.38亿美元,分别比上年增长15.6%、31.6%和46.5%;2003年末,全市有人、工、农、中、建、交、农发、浦发、中信、深发、商业银行等11家银行市支行,1家邮政(储汇)局和1家农村信用联社共13家市级银行业机构,本外币各项存款余额332.64亿元,各项贷款余额254.82亿元,分别比年初增长30.96%和52.48%,按五级分类全市银行业不良贷款余额95762万元,不良率3.76%.     

全面加强管理 全程落实责任 积极规避和化解信贷风险

面对地区经济欠发达、社会信用状况不佳的外部环境和信贷资产质量低下、收入渠道单一的经营现状，我行立足现实。通过加强全面风险管理，在实现信贷结构优化调整的同时，进一步增强了业务经营的综合收益能力。扭转了经营效益徘徊不前的局面。截至2005年末，全行各项存款余额41342万元，各项贷款余额30992万元，存贷比下降15．5个百分点；不良贷款余额19253万元，全年实现经营利润309万元，较上年增长101％。     

培育内控建设文化筑牢监督保障防线

柳江县支行现有员工183人，下辖15个分理处，支行机关内设五部一室。多年来，我行始终牢固树立“业务发展，内控先行”的经营理念，初步构建目标明确，制度完善，监管有力，奖惩分明的内部控制体系，推动了各项工作的开展，取得了较好的经营效益。2002至2004年，我行实现利润5113万元；2005年6月末各项存款余额12．9亿元，比2002年初增加5．9亿元；各项贷款余额8．5亿元，比2002年初增加3．9亿元：不良贷款占比1．17％，比2002年初下降5．4个百分点。     

围绕第一要务 实现扭亏为盈——金寨县农行2004年业务经营实现新跨跃

2004年，金寨县农行紧紧围绕加快有效发展，实现扭亏为盈工作主线，各项业务经营取得显著成效，一举甩掉连续8年的亏损帽子，实现经营利润158万元，同比减亏增盈715万元，消化历年包袱944万元；存款大幅攀升，余额达60530万元，当年净增11359万元，同比多增168万元。存贷比降至75．3％，下降44．7个百分点；清收不良贷款本息2887万元，完成年度计划的151％，不良贷款净下降1197万元，     

内外联动 继往开来—澳门诚兴银行发展与展望

自中国工商银行成功收购以来，诚兴银行保持着健康快速发展的良好势头，各项工作平稳推进，各项经营指标实现时间过半、任务过半。截至今年6月末，诚兴银行各项贷款余额189亿元（澳门币），比去年同期增长82亿元；各项存款余额258亿元，同比增长17亿元；实现税后利润1.94亿元，同比增长3000万元；不良贷款余额4100万元，占比0.22％，     

积极发展规范管理深化改革

按照总行2001年工作的总体要求和“倒测算”、“倒计时”的指示，结合我行地处海南经济特区的发展形势和经营实际，省分行党委通过自上而下、自下而上的反复讨论，提出了五年扭亏为盈的战略目标，即：本外币存款年增长15%，到2005年末各项存款必须达到275亿元，比2000年末的本外币存款余额154亿元增加121亿元，其中人民币增加88亿元，外币增加4亿美元，本外币贷款年增长必须达到10%，新增贷款收息率必须保证100%，存量贷款收息率必须保证每年提高20%，即到2005年目前存量贷款不良率必须控制在15%以下，收息率必须提高到85%以上，中间业务收入年增长率必须达到20%，到2005年中间业务收入实现6300万元，围绕五年扭亏为盈的战略目标，分行将坚持“积极发展、规范管理、深化改革”三条主线的发展战略，锐意进取，勇于实践，为特区经济的繁荣再立新功。     

强化信贷风险管理的实践和建议

我行自2000年至2004年6月末，共累计清收不良贷款本息1．2亿元，盘活不良贷款本息1．8亿元，保全不良贷款本息1．5亿元；对B、C级企业且贷款四级分类为正常贷款主动退出金额2．6亿元，清户38户；2003年末我行本外币贷款四级分类不良贷款占Lt6．8％，比1999年末下降11．4个百分点，     

对农业银行“三农”信贷结构调整的思考

近年来,农行＂三农＂信贷业务取得了较快的发展。截至2013年6月末,农行＂三农＂本外币贷款余额比2010年增长7865.03亿元,增幅52.24%,高于同期贷款增长水平。同时,资产质量也得到了提升,全行＂三农＂不良贷款余额和不良率都实现了双降。面对复杂多变的经济形势,在现有成绩的基础上,我们应该对＂三农＂信贷结构调整的问题进行思考,以期尽快适应新形势的迫切需要。     

阜阳分行强攻“四项重点”加快有效发展

2006年是全省农行实现三年翻番目标的关键之年。阜阳分行的主要业务经营和管理目标是：人民币各项存款净增24亿元；不良贷款实现“双降”，余额净下降3200万元，清收5100万元；新增银行卡18万张；中间业务收入3300万元；实现经营利润1亿元。全年无大的案件和责任事故；业务经营上要在B类行中领先；存款要在全省农行和全市同行业中领先；中间业务和新业务发展要在全省农行领先。     

大力拓展盈利空间 实现经营利润最大化

2004年，我行认真贯彻落实总分行党委的各项工作部署，牢固树立全面、协调、可持续的发展观，以提高经营效益为目标，不断强化市场营销，深化经营机制创新，多方挖掘效益增长点，业务经营取得了较好成绩。截至12月底，各项存款余额达到91747万元，较年初增加10804万元；各项贷款余额41890万元，较年初增加4357万元；实现账面利润2533万元，实现经营利润2588万元，     

华南金融动向

>>7月末广州分行辖区各项贷款余额比年初增加3350.6亿元。7月末,分行辖区中外资金融机构本外币各项存款余额61920.2亿元,同比增长15.9%,比年初增加5551.7亿元;其中,广东、广西和海南各项存款余额分别为53133.3、6645.4和2141.6亿元,同比分别增长15.1%、20.4%