现代企业如何加强党建工作

现代企业制度的核心,是以产权制度改革为基础,建立和完善法人治理结构,使企业真正成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体。企业基层党组织必须紧紧围绕企业的中心任务开展党建工作,加强党建文化建设,这对于正确把握党建方向、纯洁党员思想、增强学习型党组织的凝聚力、创新力、战斗力,丰富党的执政文化内涵具有十分重要的现实意义。     

协商治理的企业意义——对企业治理结构转换的一项思考

企业治理不仅为现代企业的发展提供了重要的制度框架,而且也为企业增强竞争力和提高绩效提供了组织架构。协商治理以合法性、公开性和责任性为特点,在企业治理的结构中,它有利于发挥企业职工的主任翁责任感,以平等的角色参与到企业的管理、生产过程中去,从而最大限度地提高企业治理的绩效。因此,协商治理对于转换企业的治理结构具有重要的意义。     

企业内部控制制度的探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制.内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用.内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证.     

企业内部控制制度的探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西，最本质的是企业内部的控制文化和控制机制。内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措，在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础，内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。     

现代企业融资结构的治理效应探析

企业的融资结构或股权融资和债务融资的构成，对企业来说是十分重要的。他不仅仅是资金来源的一种选择，更重要的是资金背后产权主体相互作用而生成的某种利益配置格局。融资结构是现代企业治理的基础和依据，也决定着企业的治理绩效。在国有企业的治理问题上，应注意到股权融资和债务融资在企业治理中的作用，实现优势互补。这对我国企业改革和现代企业制度的建立有着重要意义。     

影响国企先进文化形成的深层原因探析

制度性瓶颈制约着现代公司治理结构的真正形成现代股份制公司的企业文化是现代企业文化中的重要组成部分。这种文化,是在产权明晰、权责明确、相互制约、激励约束的治理结构的前提背景下发展着的。但从现状看,由于国有企业仍然处在建设现代企业制度的进程中,上述几方面的工作都还没有完全到位,这就给国有企业文化建设的进一步发展带来了一些不确定因素。     

小议企业内部会计控制

建立现代企业制度,加强企业内部会计控制,是实现企业科学管理的重要内容之一,也是实现企业产权制度改革的归结点。目前我国很多大中型企业尤其是特大型企业,根据“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的指导方针都实行了产权制度改革,建立了现代企业制度和公司法人治理结构,     

试论企业档案与企业文化建设

现代企业制度和企业文化建设关系密切,而作为企业文化积累之一的企业档案,因其所具有的真实性、多元性和潜在的创造性,为弘扬企业精神,推进企业文化建设,塑造企业形象起积极的作用,因而,企业档案管理是现代企业文化建设中的重要组成部分。本文作者将立足实际,对企业档案和企业文化建设之间的关系进行探讨。     

完善我国企业年金制度对策研究

企业年金是一种重要的分配形式,是建立现代企业制度的需要,对调动职工的积极性和吸引人才、增强企业凝聚力、促进企业长远发展具有重要作用.目前我国企业年金发展中存在许多弊端,通过分析提出了完善治理结构的系统思路和对策.     

建立现代企业制度必须强化内部审计

现代企业制度要求企业面向市场、健全经营机制,并建立强有力的内部约束机制,来监督和保障企业经营机制在正常的轨道上运行。可见,建立现代企业制度的重要内容之一就是必须建立和完善内部监督机制,以保证企业经营活动规范有效。 一、内部审计是公司治理结构的有机组成部分 现代企业制度这个名称是我国创立的,类似于国外的现代公司制度;而现代公司治理结构,是指公司所有者对企业的经营管理和效益进行监督、控制的一整套系统。实行公司制的现代企业,公司制内部治理结构由股东会、董事会、监事会、经理层形成。在产权关系和职权关系方面…     

浅论国有企业新型企业文化建设

从整体上说,目前各地国有企业已初步建立起现代企业制度,实现了体制、机制上的转轨。但是应当看到,国有企业实行公司制,初步建立法人治理结构,并不代表企业已经适应了现代企业制度。传统国有企业向现代企业转型是全方位的,既体现在经营管理体制和机制上,也体现在企业文化上。     

企业法治文化建设与企业高质量发展

企业法治文化建设是社会主义法治文化的重要组成部分,对于完善和推进社会主义法治文化,促进企业高质量发展具有重要意义。法治文化建设是企业实现可持续发展和推进企业高质量发展的重要条件,有利于提高企业的市场竞争力和文化软实力,增强企业的社会责任感和公信力。在推进企业法治文化的建设上,企业应注重加强企业法治文化的创新发展、加强企业法治理念的宣传、完善企业法治治理体系和将法治文化融入企业文化这四个方面,持续努力地推进企业法治文化建设,久久为功,进而逐步形成社会认可、企业遵循的优秀企业法治文化,为企业法治文化建设与推动企业高质量发展提供有益参考。     

中小企业内部控制环境优化——基于企业文化视角

正一、基于企业文化视角剖析中小企业内控环境问题(一)公司治理结构方面现代企业经济运行之基础是公司治理结构的建立和完善,治理结构是由股东大会,董事会,经理和监事会组成。他们相互协同、相互制约、承担各自的责任,从而形成一个完整的企业内部控制机制。但现实情况却是:第一,股东会失去     

现代企业权益会计框架

现代企业是按照市场经济体制和现代企业制度要求建立和管理的企业，企业权益是对企业财产和经营活动拥有的权利和利益，现代企业权益会计是指从会计角度研究现代企业权益的归属、构成、治理、计量与核算问题。解决好这个问题，对于优化现代企业的权益结构，保护企业各类投资者的利益，调动其积极性，提高企业经济资源的使用效益，具有重要的现实意义。 　　一、我国企业权益会计的现状与缺陷 　　(一 )只确认所有者和债权人权益，不确认劳动者权益。劳动者在企业生产经营活动中起主导作用，是企业利润的重要源泉，但劳动者所得与其贡献极不…     

加强企业文化建设是促进企业发展的不竭动力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。     

试论企业如何做好全面预算管理

全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构,起点是企业的发展战略,核心则是企业经营管理的全过程。全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,也是关系到现代企业生死存亡的重要管理手段。     

加强企业文化建设完善企业内部控制研究

加强和完善企业内部控制制度,实施企业文化建设不仅是当前理论界和实务界最为关注的话题,同时也是一些上市公司进行治理的重要内容。它对治理会计信息失真,解决公司内部管理失控,提高企业的竞争力和凝聚力具有重要意义。本文从内部控制与企业文化的内在联系出发,具体分析了二者之间的相互关系和相互影响,阐明了企业文化对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。     

浅谈企业文化与现代企业制度建设

企业文化对企业制度的建设具有重要的意义,随着改革开放的日益深入,我国的企业文化随之诞生。近几年的实践证明企业文化的建设是现代企业制度建设的基础。企业文化代表着企业的精神和形象,而现代企业制度则是市场规律管理与运营的体制。所以,一定要理顺企业制度与企业文化的关系,让二者在和谐的前提下促进企业的发展。     

完善建筑企业公司治理结构刍议

公司治理结构是一种现代企业组织结构制度的安排。我国建筑企业在完善公司治理结构、建立现代企业制度的过程中还存在不少问题。文章结合我国建筑企业的实际情况,从董事会、监事会、激励约束机制等角度进行分析,提出完善我国建筑企业公司治理结构的几点建议。     

浅谈现代企业制度下的内部审计工作

内部审计是现代企业管理中的重要组成部分。在现代企业制度建立的过程中,内部审计对企业内部控制的评价、构建法人治理结构以及开展经济效益审计和管理审计,拓宽其工作内容,进一步发挥其作用,都是值得我们研究的重要内容。