集团公司资金管理存在的问题及对策

<正>资金作为集团公司生产经营的重要元素,其管理水平的高与低将直接影响集团公司的经济效益,同时也关乎着集团公司未来发展。由此可见,资金的重要性不容我们忽视和小觑。但是目前就公司资金管理结果看并不令人满意,管理过程中仍旧存在着较多问题和漏洞,严重影响着管理工作的顺利开展。为此,本文结合实际情况,就实际工作中遇到的问题展开分析,同时也给出几点对提高管理质量有效的对策,最终的目的是为了     

集团公司资金管理的现存问题及对策探讨

资金管理是企业对资金的来源和使用进行提前规划并对使用过程进行监督和控制的管理活动,它贯穿于企业生产经营的全过程,在企业财务管理中具有十分重要的作用。集团公司规模大、管理层级多,资金的管控工作较为复杂,因此,必须强化风险管理和内部控制,才能保证企业的持续、稳定发展。本文针对目前我国集团公司在资金管理上存在的问题和不足进行了分析,并提出了相应的优化对策,旨在提高集团公司资金的使用效率和安全运营。     

集团公司资金管理存在的问题及对策研究

资金管理是对资金来源和使用进行计划、控制和监督的过程,是集团公司可持续发展的重要保证.集团公司是由若干成员公司组成的经济联合体,资金是其最重要的联结纽带.在集团公司总体战略目标确定后,加强资金管理成为财务管理工作的核心内容.本文从集团公司资金管理的重要性出发,分析了集团公司资金管理存在的问题,并提出了相应的加强资金管理...     

浅析集团公司的资金管理

资金是企业运营的关键因素,资金管理是企业财务管理的核心,贯穿于企业生产经营的全过程。针对目前我国集团公司在资金管理上存在的问题和不足,应该采取有效的解决措施     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代，如何更有效的加强企业的资金管理，最大限度的发挥出资金的使用效益，是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决，我国企业将长期面临资金不足、并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有的资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。     

房地产企业资金管理存在的问题及对策

随着时代的进步,社会的发展,房地产企业也如雨后春笋,逐步发展起来,房地产企业有着资金占用长,成本高,建筑周期长等特点,这样的特点就决定了房地产企业在管理过程中特别是资金管理过程中存在着难度之大,困难之多等因素,但是房地产企业必须加大力度做好资金管理工作,因为它不仅关系到企业的生存与发展,更关系到国家的宏观调控乃至于国民经济的发展,所以房地产企业应该找出资金管理中存在的问题并加以妥善地解决在现实生活中具有十分重要的意义。     

浅析建设企业集团公司资金管理

随着市场经济的发展,建筑企业集团公司的规模也在扩大,一些跨区域建筑企业集团公司也应运而生,这就使得建筑企业集团的资金管理及控制尤为重要,对建筑企业集团公司的资金安全性提出了更高的要求,本文主要分析对于集团公司的资金管理存在问题及解决办法。     

浅析企业资金管理问题及对策

本文针对我国企业资金管理现状、存在的问题展开深入分析与论述,阐述了企业资金管理包含的主要内容,分析了我国当前企业资金管理过程中存在的问题,提出了提高我国企业资金管理水平的对策措施。     

集团公司资金管理问题及建议

随着集团公司规模的不断扩大,维护集团公司资金合理运作,保证集团公司资金链稳固是集团公司必须考虑的问题。本文分析了集团公司资金管理中存在的一些问题,并提出了加强集团公司资金管理的措施。     

集团公司资金管理问题及建议

随着集团公司规模的不断扩大,维护集团公司资金合理运作,保证集团公司资金链稳固是集团公司必须考虑的问题。本文分析了集团公司资金管理中存在的一些问题,并提出了加强集团公司资金管理的措施。     

集团公司资金集中管理存在的问题及对策探讨

在企业经营管理活动中,资金有着十分重要的作用。在激烈的市场竞环境争下,资金管理愈发成为提高企业综合竞争力的制约因素,对于一个集团公司而言,尤其需要重视资金管理。资金是企业生产经营活动的血脉,加强其经营管理有着十分重要的意义。本文在现有研究的基础上对集团公司资金集中管理进行了深入分析,阐述了集团公司资金管理存在的问题,并积极探究了相应的措施,提出了不断提高集团公司的资金使用效率的对策,以期为加强集团公司资金管理力度,促进其长远发展助力。     

浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

随着建筑行业招标制的普遍采用,施工企业的经营范围得到空前的扩展,特别是目前的金宇塔性建筑企业,出现了跨行业、跨地区的经营,施工项目逐年增加且分散.如何对这些项目实施管理呢?目前,施工企业普遍采用能调动项目负责人积极性的分权制,即组建相对独立的项目部对中标项目实施经营管理.这样,单个项目的管理问题解决了,但对整个公司的资金管理却产生了一系列不利影响.本文通过分析目前施工企业资金管理中存在的问题,提出一些建设性的探讨,同时对公司所能集中起来的闲置资金的投资运用提出一些看法.     

国有（校属）企业资金管理问题及对策探讨

国有（校属）企业属于现代高校中的服务机构,主要负责绩效考核、完善制度、优化结构,在工作过程中需要有充足资金作为支撑,然而,部分国有校属企业在资金管理工作中存在不足,长期如此,必然会限制高校发展。因此,本文以国有（校属）企业资金管理意义为基础,深入探析资金管理中的现存问题,并提出科学解决现存问题的有效对策。     

企业资金管理存在的问题及对策探讨

在企业的经营过程中,资金是其运行的基础和保障,因此,资金在企业的生产、控制和分配等全过程中都发挥着十分重要的作用,关系着企业的生存和发展。然而,当前部分企业资金管理仍存在一些问题,因此,企业应采取适当措施加强资金管理,从而保障其持续、健康发展。本文详细分析了企业资金管理中存在的问题,并提出了相应的对策,以期帮助企业不断提高资金管理水平,实现长远发展。     

企业资金管理存在的问题及对策分析

资金管理是保证资金充足与流通顺畅的重要手段,是企业发展、壮大的重要保障,我国企业目前在资金管理中存在着企业资金管理意识淡薄、企业资金管理手段落后、管理人员业务水平不高、缺乏资金管理的内部体制等问题,制约了企业的健康发展,所以要采取有针对性的措施,来加强企业的资金管理,切实提高资金管理水平。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策探讨

企业能够正常运转的基本保障之一就是资金管理.在经济新常态的背景下,很多企业在资金管理中仍然存在一些不足之处,比如:资金管理意识淡薄,资金预算形同虚设等,这些问题严重影响了企业的健康发展.本文从不同角度详细阐述了经济新常态下企业资金管理存在的问题,并提出了一些具体的建议及措施,希望能为相关企业提供一定帮助.     

重视资金管理提高企业经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的资金相当于人的血液，人没有血液，将不能生存，企业没有资金，也将成为一潭死水，没有活力。一个企业财务管理搞得好，是企业健康发展的一个必要条件，否则，很可能导致企业经营萎缩甚至破产。在我国加入WTO后，国际市场竞争更加激烈，西方企业带着先进的技术、先进的管理经验涌入我国，国内企业一定要既重技术，又重管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业资金管理现状分析及对策探讨

加强资金管理，提高资金使用效率，是每一个企业必须重视的课题，也是现代企业财务管理的核心内容。本文将结合网通石家庄分公司资金管理现状及存在的问题谈谈企业资金管理。     

企业资金的管理及控制

有效使用资金，实现企业财务管理的最终目标，使企业效益、财富达到最大化是财务部门在全面提高资金管理及控制水平上考虑的重点。本文针对当前企业资金管理中的不足，提出了有效利用资金，建立企业资金监管机制的新思路。     

小微企业营运资金管理问题及其对策研究——以X公司为例

小微企业由于受经营规模较小、发展时间较短等自身因素和外部环境的影响,其生存和发展面临巨大困难,特别是营运资金管理往往存在较多问题。为此,本文结合X公司案例,对其营运资金管理现状及存在的问题进行了深入剖析,并从强化财务管理意识、扩展融资渠道、完善应收账款管控和加强存货管理等方面提出了相应的对策和建议,以供参考。