油气田企业低成本发展战略的探索与实践

2020年以来,受新冠疫情蔓延、全球经济衰退、国际油价低位震荡影响,油气田企业勘探开发业务受到直接冲击,生存发展面临重大挑战。低油价下求生存谋发展,必须推进低成本发展战略,这是市场法则,也是生存之道。为此,本文研究主体A油田积极应对油价断崖下跌、疫情全球蔓延等不利影响,扎实推进提质增效,聚焦全力提升经济效益,积极探索并建立以全面预算管理、精益成本管理、财务运营创效、业财双向互联机制为抓手的低成本发展战略,油气产量稳中有升,业绩指标强势向好,提质增效成果丰硕,经营效能持续提升,各项工作保持了平稳向上良好态势。     

从成本控制的角度分析设备管理

在当今市场竞争日趋激烈的环境下，作为拥有十几亿设备资产的大型供水企业，设备不但是企业生产经营活动的基础，而且已日渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。设备成本管理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划下，保证设备管理各环节的低费用，力求设备的使用周期成本最低。     

高油价下国外石油公司经营指标的特点及启示

一、近几年国外石油公司在高油价条件下采取的做法和经营业绩的特点 分析在油价较高的条件下，国外石油公司的上游投资规模和成本变化趋势，对于我们在今后可能出现的高油价环境下做出有利的经营决策具有一定参考价值。     

Jack-up日费对钻修井机具比选的敏感性分析

低油价下大量自升式钻井平台(Jack-up)资源处于闲置状态,在油服公司为降低损失,允许Jack-up日费有较大谈判空间的情况下,对于推荐采用固定式钻修井机具开发的油气田,有必要反算出与推荐方案投资相平衡的Jack-up日费,从而与油服公司谈判,以不高于平衡日费的条件租赁Jack-up,达到降低开发成本的目的。通过研究Jack-up日费对油气田开发各组成费用的影响,得出了油气田开发投资随日费变化的计算方法,对海上油气田开发的钻修井机具选择具有重要的指导意义。     

大型油气田工程项目结算滞后问题分析及对策研究

大型油气田工程项目结算滞后是长期困扰建设单位和施工单位的一个难题,严重影响双方企业的正常生产经营活动。为此,以大型油气田工程项目为研究对象,从设计、施工、监理和建设单位在结算管理中常发生的问题,系统分析了工程项目结算滞后的主要原因,提出了完善制度、加强人员培训、强化设计管理等九个方面的对策,为提高大型油气田工程项目结算时效,提供了很好的建议。     

试论当前影响企业经营的环境因素(下)

四、工资、油价等诸因素的作用使企业迈入高成本时代2007年,中国经济运行延续了前几年的一些特点,而且比以往更直接影响到企业的经营。就成本面而言,工资、油价等因素的作用已使企业经营别无选择地进入高成本时代。     

企业综合经营计划管理应用模式浅析

当前大型企业在管理上越来越强调整体和各部分的协调发展,文章对企业综合经营计划应用模式进行了对比和探索,对何种模式可以更好协调平衡企业内部各种生产和经营计划提出了看法和意见。     

气田开发企业劳务工管理对策研究

随着经济体制和国有企业改革的深入,气田开发企业劳务工队伍不断壮大,成为一线生产的主要力量。但劳务工工作积极性不高,流动性较大给企业维持稳定的生产和经营带来了一些困扰和难题。如何提高劳务工工作积极性,加强劳务工管理,已经成为气田开发企业人力资源管理工作的重要课题。文章以气田开发企业液碳公司为例,分析了劳务工管理的现状,揭示了存在的问题,并提出相应的规范管理的对策。     

采油机如墓碑般矗立

随着国际油价持续低迷,中国的石油开采机接连紧急停产,油井关闭,国内油田迎来拐点鉴于国际油价下跌,持续处于每桶40美元以下,中石油等中国国有石油企业的增长踩下了急刹车。显然,为了应对不断膨胀的能源需求,中国大型石油企业此前一直积极推进的国内油田的开发出现异变。位于中国东北部黑龙江大庆的"大庆油田",停产的石油开采机像"墓碑"一样矗立着,石油市场的低     

国内成品油成本只占油价一半

截至2014年12月18日，国际油价已经连续七个交易日走跌，其中有6日暴跌。对比国际油价半年下跌48％的幅度，国内成品油价跌幅有限，汽油价格跌幅只有19％。成品油消费税两次提升、税费居高不下、大型油气企业保留利润，是造成油价跌幅有限的主要原因。     

市场经济环境下倡导诚信经营对企业经济发展的重要性

文章阐述了在市场经济环境下诚信经营给企业经济发展带来的挑战,并对目前某些企业生产经营中存在不守诚信的行为进行了剖析,倡导广大企业笃守诚信,以诚信经营换取企业的声誉和经济发展.     

成品油销售企业通过经营毛利改善经营业绩的实践浅析

在市场竞争日益激烈的环境下,成品油销售企业面临着诸多挑战。在各成品油销售企业可控商流费大幅压缩、固定费用占比越来越大、商流费可压缩空间微乎其微的情况下,经营毛利成为成品油销售企业盈利高低的重要因素,与成品油销售企业的经营业绩息息相关。本文对成品油销售企业通过经营毛利改善经营业绩的实践进行分析,旨在为相关企业提供借鉴和参考。同时,本文还着重探讨经营毛利与传统销售毛利的区别,以及如何将财务数据转化为生产力,实现财务价值创造。     

战略石油储备系统动力学模型研究

文章建立了中国战略石油储备系统动力学模型,设定了三种情景:基准情景,高油价情景,低油价情景;在2020年不同幅度的国际油价冲击下,模拟分别释放30天、60天、90天的战略石油储备对国内油价的影响,结果表明:在基准情景和高油价情景下,释放战略石油储备能起到一定的平抑效果,其中90天的战略石油储备的效果最好;在低油价情景下,战略石油储备释放的平抑效果较差。     

市场经济环境下倡导诚信经营对企业经济发展的重要性

文章阐述了在市场经济环境下诚信经营给企业经济发展带来的挑战,并对目前某些企业生产经营中存在不守诚信的行为进行了剖析,倡导广大企业笃守诚信,以诚信经营换取企业的声誉和经济发展。     

高油价下企业如何降低道路货物运输成本

近年来国内油价不断攀升,油价的上涨带动了国内各行业成本的持续增长,在涨价趋势中主要以汽油和柴油消耗为主的道路货物运输业受到了很大冲击,油价上调直接影响了道路货物运输业的成本和运价,同时产生了一定的行业和社会效应。文章以成品油涨价为背景,从企业自身出发,探讨了一些降低道路货物运输成本切实可行的措施,期望对企业在降低运输成本和提高行业竞争力方面有所帮助。     

节能减排下企业面临的国际油价风险分析——基于沪深A股上市公司的实证检验

在应对气候变化的背景下,能源安全越来越受到相应环境规制措施的影响。为了考察这种影响,本文利用沪深A股市场606家上市公司的数据,考察了节能减排对企业面临的国际油价风险的影响。实证检验的结果表明,节能减排程度的上升,会使企业个股回报率对国际油价收益率的变化更加敏感。并且,研究还发现:国际油价收益率与企业个股回报率正相关,国际油价波动率与国际油价风险负相关。这虽然与许多发达国家的经验不符,但在中国特殊的市场环境下可能是正常的现象。最后以此为据,指出了这一结论对于政府和企业的诸多启示。     

采油企业构建“分类考核、分级量化”新绩效考核体系的探索

近年来,油价持续低位震荡给采油企业的生产经营带来严峻挑战。油藏稳产难度加大、生产经营成本压力持续加大、结构性缺员矛盾突出。因此,采油企业急需建立新的绩效考核体系,适应时代发展要求。     

金融危机下的中交对策

今年以来,我国经济虽然保持了平稳较快增长,但由于受美国次贷危机引发的国际金融危机的影响,使我国经济发展面临严峻挑战. 作为中央大型交通基建企业,中交集团沉着应对,全力推进各项工作,前10个月生产经营情况基本平稳,市场开发成效显著,生产有序推进,境外业务发展迅猛,总体保持了良好的发展势头,但生产经营也受到国内外经济不利因素的一定影响,四季度生产经营任务艰巨.     

错位的国际接轨

按常理，一旦启动国际油价挂钩机制，我们就应该能享受到美国人的低油价了。但实际情况似乎恰恰相反，美国人的油价在下跌的时候，中国的油价涨价机制却在悄然启动。     

我国房地产企业品牌经营管理发展状况探究

随着我国市场经济制度的日趋完善,为房地产事业的发展带来了机遇,同时也带来了挑战。在国家经济宏观调控和市场经济的共同作用下,使得房地产企业认识到品牌效应在企业运转中的重要性,越来越多的房地产企业加强了对品牌经营的认识,注重品牌的规划设计和延伸,将品牌经营作为企业经营管理的重要内容。本文主要介绍了品牌经营在房地产开发中的作用,并进一步对我国房地产企业品牌经营管理发展的状况进行分析。