共查询到20条相似文献,搜索用时 8 毫秒
1.
班组管理
班组管理主要是指班组围绕生产任务。对生产三要素(劳动者、劳动资料、劳动对象)进行有效整合,通过计划、组织、指挥、协调和控制过程实现责任目标所进行的创造性活动。班组由于生产三要素客观存在与生产力物理性实现的本质特征,决定了“人——机系统变异控制”和“人际关系协调”是班组管理的重点;班组工作具有“上面千条线。 相似文献
2.
3.
4.
在现代社会中,商品经济是一种社会经济运动形式,各方面联系极为广泛。企业内部分工精细,而班组作为企业生产的最基层单位,具有不同的分工,肩负着不同的责任,由一个个的班组细胞实体构筑了企业。为了实现企业高质量的生产经营目 相似文献
5.
6.
长庆油田横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省(区),面积37万平方公里,在这片广阔的生产领域,分布着油田3276个基层班组。随着近年来油气产量的快速攀升,长庆油田已成为我国第二大油田和天然气管网枢纽。在实现又好又快发展的过程中,公司始终将班组建设作为提高整体素质、增强整体实力的重要途径。通过强化班组长管理,完菩班组制度,建设班组文化,创建“五型”班组等手段,不断提升班组执行力。 相似文献
7.
如果说一名员工是企业里的一个自然细胞,那么一个班组就是一个最基本的细胞合成组织.这个组织的健康与活力如何,直接关系到企业中基层单位(队站、车间)的整体水平.这样给班组定位,正是由班组的功能及作业的独立性所决定的.就我们石油钻井队而言,生产运行是实行三班倒或四班倒制度,即轮班上岗作业. 相似文献
8.
9.
10.
刘余平 《中国电力企业管理》2011,(20):64
班组是企业的细胞,是企业最小的安全单位,班组安全,就是较大限度保证企业的整体安全。因此,班组安全建设的好坏,直接影响企业的经济效益和社会形象。合理选择班组长。班组长是班组的核心,既是生产者又是管理者。班组安全,离不开班组长的有序管理,因此应合理选择班组长。 相似文献
11.
12.
《中国电力企业管理》2010,(30)
<正>为强化班组标准化建设北京市电力公司出台了《班组建设管理标准》,丰台供电公司被定为北京市电力公司标准班组建设两个试点单位之一,经过探索实践,班组标准化建设逐步走向成熟和规范。 相似文献
13.
14.
15.
班组建设是具有中国特色的企业基层员工自主管理和技术改善活动,周和平老师受国务院国资委群工局委托,就中央企业班组建设问题进行了专题研究。从本期开始,我们邀请周老师以此研究为基础内容开设"班组建设"系列讲座,围绕"把劳动赋予价值是班组建设的灵魂"这一核心思想和理念,阐释班组建设的由来、传承、发展和创新,我国企业与国外优秀企业的比较及差距,以及制度建议与实施对策等,敬请广大读者关注并参与讨论。 相似文献
16.
近年来,集团公司各单位推进班组建设创新发展,做法实、效果好、亮点多,涌现出像平朔集团"三维一体"智能化班组管理模式等先进典型,一些具有中煤特色的班组建设标准和管理模式日益固化成型。探索班组建设新方法,全面提升班组建设水平,我认为需要做 相似文献
17.
18.
19.
20.
《中国电力企业管理》2010,(30)
<正>班组按照作业类别可分为生产型、服务型、工程型等。以生产型班组为例,除了班组长和班员,还有分配给班组的原材料、设备等。除了拥有这些基本的物质条件,还需要具备工艺技术条件和组织管理条件,这样班组主要可归纳为为人、作业与环境三大因素。因此,和谐型班组有以下三大特征。 相似文献