浅谈企业如何开发青年人力资源

人才是增强企业核心竞争力、实现企业可持续发展的基石,加强企业人力资源的优化配置和有效开发,实现企业人力资源价值的最大化,是企业实施人才战略的根本途径。青年是企业最具能量活力、最具开发潜力的人力资源,加快青年人力资源开发是企业面临的一项重要而紧迫的任务。     

浅议企业与人才的关系

本文从引才、留才、用才、育才方面论述了企业加强与人才之间沟通与联系的各种方法,使企业能够顺利地吸引人才并留住人才,实现可持续发展,使人才能够人尽其才,在施展才能的同时其他方面也能得到最大程度的满足,从而达到企业与人才双赢的最佳效果.     

浅谈如何以人为本,打造青年人才成长平台

人才是先进生产力的代表。本文基于企业人才战略的视角,深入剖析人才尤其是青年人才对于推进企业可持续发展的重要意义,提出坚持"以人为本"的人本管理理念,倾力打造青年人才成长平台,为企业可持续发展储备强大的人力资源。     

石油企业人才流失的原因及对策——以央企某油田为例

人才是企业发展、企业进步的核心动力,拥有人才,就是拥有财富。文章试图以中央企业某油田为例,对当前石油企业人才流失的成因作一个简要的分析,并结合油田发展的实际情况,就如何留住人才问题提出相关建议与对策,以推进石油企业的可持续发展。     

浅谈施工企业如何留住青年人才

青年人才是企业的未来和希望,青年人才队伍建设关系到企业的可持续发展。近几年,施工企业受各种主、客观因素影响,青年人才流失严重,给企业可持续发展造成了严重的影响,如何留住青年人才,已成为施工企业必须破解的一项难题。本文从思想关心、业务培训、精神鼓励、待遇暖心、事业留人五个方面来阐述施工企业如何留住青年人才,使企业人才辈出,获得可持续发展。     

试论企业建立有效的人才激励机制的意义

企业建立有效的人才激励机制，是一个系统而复杂的庞大工程，它始终贯穿干企业的引才、留才、用才及人才培养全过程的始终。有效的人才激励机制，对于如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失，以及更好地调动人才的积极性具有重要的现实意义。     

当前矿建企业团委工作探究

在矿建企业当中,青年职工占有很大的比例,是企业生产建设工作中的重要力量。同时,青年职工又是思想最活跃、最富创造力、最具可塑性和可引导性的一个群体,是保证企业稳定、促进企业可持续发展的宝贵财富和后备军。在当前复杂的社会思想环境中,提升企业团委工作的水平,加强对青年职工的思想引导,对于促进企业的稳定经营、创新发展具有重要的意义。     

加强国企青年人才队伍建设的思考

发展是第一要务,人才是第一资源,人才是决定企业竞争胜败的关键和持续发展的基石,青年人才是国有企业人才队伍的重要组成部分,对于推动企业实现科学发展、可持续性发展具有十分重要的意义。随着经济全球化深人发展,科技进步日新月异,知识经济方兴未艾,人才已经成为一种重要的战略资源。对国有企业而言,青年人才是企业竞争发展中的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。然而,当前一些国有企业受来自于自身和外部等多方面因素的影响,青年人才队伍建设存在一些问题和不足,青年人才队伍不能有效满足企业加快发展的需求。为此,国有企业如何加强青年人才队伍建设显得尤为重要而紧迫。本文介绍了国有企业青年人才的主要特点,分析了存在的突出问题,对加强国有企业青年人才队伍建设进行了思考。     

油田企业如何培养政工人才

对于油田企业来说,政工干部不可缺,针对当前面临的政工干部选拔难、流失快的实际,要按照油田企业需求积极培养人才,按照发展要求积极储备人才,结合实际逐步建立起一套政工人才选用的良性循环机制,以充分满足油田需要,促进油田可持续发展.     

招聘是企业留住人才的第一步

当越来越多的外国公司涌入中国,进一步扩张其业务时,各类企业间为雇佣并留住优秀员工展开了激烈的竞争。人才流失是制约企业发展的关键因素之一,留住人才已经成为企业面临的重要课题。本文从把好招聘关为抓手来阐述招聘是企业留住人才的第一步。     

加强新时代国企青年员工思想建设的路径

<正>大庆油田历来将青年员工视为实现企业可持续发展的重要力量，在青年员工的思想建设上下真功夫，积极探索新时代大庆精神、铁人精神传承的新方式和党建带团建新模式，在持续加强青年员工思想建设、不断激发广大青年员工干事创业劲头方面取得显著成效，为大庆油田全力奋进“一稳三增两提升”奋斗目标、建设世界一流现代化百年油田提供了强有力的人才支撑。     

石油企业共青团工作的有效模式

随着社会的不断发展,青年员工在企业发展中占有着重要的地位.因此,培养优秀的青年队伍对于油田企业来说是至关重要的发展策略.然而当前,油田企业的发展中共青团的工作中存在着许多的问题.要想使得石油企业的共青团工作能够有效的进行,就要了解油田企业中共青团工作存在的问题,进而提出更有效的方式,进行合理的改善,正确的引导广大青年员工的正确行为准则,塑造油田企业良好的品牌形象.加强共青团工作的管理,加大对于共青团工作的投入,提高油田企业青年员工的综合素质水平.     

浅谈数字油田建设

油田企业信息化和数字油田是油田企业追求可持续发展的手段和重要目标之一。本文立足国内石油企业,阐明了数字油田的内涵及其特征,分析了数字油田建设的理论原则和基本框架,从企业发展的层面对数字油田应用前景进行展望。     

新形势下青工思想政治工作初探

近年来．随着油田发展建设步伐的加快，人们的思想意识、道德观念、价值取向都发生了深刻的变化，其中作为反映社会进行发展水平重要标志之一的青年．思想变化最为明显、最具代表性。特别是在油田建立现代企业制度的新形势下．部分青年由于受各种腐朽思想的影响以及多方复杂的原因，素质不能适应本岗工作。     

油田企业成本管理与企业发展的关系

经济效益是企业发展的根本支撑和重要保障,无法取得足够的经济效益,企业的发展乃至生存都无从谈起。而成本管理是降低能耗,获取更大收益的重要控制手段,对企业的成长和发展具有非常重要的作用。现今,油田企业高速发展,如何做好成本管理,提高生产效率,成为油田企业竞争的关键一环,成为存进油田企业可持续发展的重要驱动力。     

健全培养机制，激发青年人才潜能

<正>人才的培养对企业的长期发展至关重要,全方位培养、引进、用好人才,统筹人才队伍建设,能够为企业的可持续发展提供强大动力。随着社会经济的不断发展,国有企业青年人才培养工作面临更高的要求与挑战,如何用好各年龄段人才,做好规划培养,需要企业管理部门积极转变传统工作观念,采取多种方式不断优化青年人才培养模式,提高青年人才的专业能力与创新能力,进而为国有企业的长久发展提供源源不断的人才保障。     

新时期国有企业共青团工作的创新思考

共青团在国有企业发展中是凝聚人心的重要基层力量。新时期共青团思想政治工作既是贯穿企业青年思想政治工作的系统工程,又是一项重要、紧迫而具有深远意义的战略性工作。因此,油田作为我国最重要的能源企业,对于我国的经济发展和人民的正常生活都起着至关重要的作用。本文对现代国有企业共青团工作的创新方法进行分析,阐述了对现代石油企业的可持续发展的意义。     

人才，为企业腾飞插上强健的翅膀

人力资源管理和人才的培养是一项系统工程,其工作主要包括职务分析、人力资源规划、薪酬福利、招聘与选拔、培训与发展、绩效考核、人力资源配置、员工职业生涯设计等。这些工作大体又可分为两个方面,一方面是日常性的人事管理工作,另一方面是战略性的人力资源开发工作。解决企业的人才问题也可以简单地概括为选才、育才、用才和留才四项工作,其看似简单,但要将每个环节的工作做好,并紧密地连接起来,才能培养出企业真正所需的人才。     

企业青年思想政治工作探要

随着时代发展节奏加快,知识更新速度的加快,时代已经将青年逐步推到了企业中流砥柱的位置。在油田职工中,青年职工也是占据着半壁江山。青年员工的思想政治修养、思想政治理论水平跟企业的发展有着密切的关系,因此加强企业青年思想政治工作建设成为领导层的重任,本文将以油田青年思想政治工作为例探讨企业青年政治思想工作应如何进行。     

油田企业技术人才的动态性薪酬设计探析

油田企业只有加强人力资源的管理,留住技术人才,才能应对面对竞争日益激励的市场。人力资源管理工作的主要内容之一就是薪酬的管理,做好薪酬管理工作,才能提升企业的核心竞争力。本文就油田企业技术人才的动态性薪酬设计进行探析,旨在与同行交流,不断提升油田企业的竞争实力,助推企业走向可持续发展之路。