基于供应链管理的现代企业物流管理研究

基于供应链管理的现代企业物流管理,已经成为企业取得竞争优势的关键之一。阐述了供应链管理的内涵,分析了现代企业物流管理的影响和弊端,探索了现代物流与传统物流的区别,介绍了第三方物流在国内发展的现状与趋势。     

基于供应链视角的海产品物流质量管理研究

海产品物流质量的管理贯穿于从"渔船到餐桌"的整个供应。论文以供应链管理为指导,在物流质量管理基本原理的基础上,界定了海产品物流质量管理的内涵,构建了海产品供应链物流质量管理的模式,提出通过供应链外部质量监管体系和市场准入机制加强海产品供应链外部物流质量控制,通过HACCP质量管理体系实现海产品供应链物流质量的自我约束和内部控制。     

国外海产品物流管理模式分析及经验借鉴

世界渔业经济发达国家的社会农产品流通模式、经济组织方式及政府对农产品流通的干预程度不同,导致对于海产品物流管理模式差异较大.通过对美国社会化供应链物流管理模式、日本以批发市场为主导的综合物流管理模式、荷兰以物流中心为主导的供应链物流管理模式及挪威标准化供应链物流管理模式的比较,对各国海产品物流系统、物流管理内容、手段及政府干预程度等进行系统研究,总结渔业发达国家海产品物流管理的成功经验,为中国海产品物流管理体系的构建提供经验借鉴.     

农产品供应链中的物流成本管理研究

本文主要研究基于加工企业的农产品供应链中物流成本的管理,通过对基于加工企业的农产品供应链的分析,指出存在的一系列问题,并提出相应策略,以有效达到物流成本管理。     

供应链质量管理问题研究

供应链管理执行从供应商到最终用户的物流计划与控制等功能,它涉及的范围较广,但自始至终都贯彻了质量管理思想。供应链质量管理就是通过把供应链的单个环节组织起来,构建一个完整有效的供应链质量保证体系,确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力。     

农产品电商联盟呼之欲出

<正>今年6月,国务院总理李克强主持召开的国务院常务会议,通过了《物流业发展中长期规划》,确定了农产品物流、制造业物流与供应链管理、再生资源回收物流等12项重点工程;农产品物流被放在了12项重点工程之首。物流行业近年来发展迅猛,农产品物流也出现了历史上从未有过的最好时期。但是,相比其他行业,由于农产品物流行业的大宗低值特点以及地域广、资源分散等原因,一些现代物流供应链的理念、技术和解决方案还未能与之全方位结合,特别是在电子商务的运用方面,还非常滞后。     

基于价值链理论的物流成本管理

现代物流体系要求从战略层面研究物流成本管理。传统的物流成本管理模式已经不适合这种要求。战略层面上的物流成本管理要求建立基于供应链的物流成本管理体系。价值链理论适合于这种体系,并为该体系提供了理论和方法基础。     

玉米产业供应链服务平台管理模式分析

中国作为一个农业出口贸易大国,在粮食行业具有较大优势,但在大数据背景下,需要新的发展模式促进农业发展。以东方集团收购中国玉米网打造玉米产业供应链服务平台为例,结合玉米种植、产地购销、物流运输与贸易的网状玉米产业供应链体系,研究了玉米产业供应链管理的主要内容,分析了创新玉米产业供应链管理模式的方法,促进全渠道玉米产业供应链整合与优化,以期对东方集团升级玉米产业供应链管理模式提供借鉴。     

供应链金融的理论与实践概述

在经济全球化飞速发展和供应链管理理念不断深入的背景下,金融与供应链融合而缔造了供应链金融模式.供应链金融是一个处于物流、供应链管理、协作和金融交叉的全新的经营理念和运作模式,值得金融经营实体和供应链管理者的进一步关注与探讨.本文作为对供应链金融理论及实践的概述性文章,在国内外主要研究成果基础上,首次将其与物流金融进行了区别.同时归结了供应链金融的实践运作模式,并提出了供应链金融的发展趋势及进一步的研究方向.     

电子商务环境下的物流管理创新研究

电子商务平台推动了我国物流行业的进步与发展,但目前物流运输行业在仓储布局、分仓分拣、供应链管理等方面的经验不足。仓储是连接生产和运输的关键环节,分析了电商企业物流管理,阐述了物流管理的意义和对企业仓储物流体系建设的作用。     

物流供应链体系优化创新策略的思考

供应链的概念于“十三五”规划提出，“十四五”规划中更加明确指出要补齐国内供应链短板，加强供给整体效率，表明供应链管理已经上升为国家战略，进入新阶段。粮食作为重要战略物资关系国家发展与社会稳定的大局，建立健全重要物资的供应链，特别是粮食物流供应链的应用，对于粮食企业创新改革发展具有重要意义，优化粮食物流供应链体系显得尤为重要。     

W化学集团供应链管理实践及效果分析

供应链管理可以优化企业内外部资源的配置和协调,提高生产效率和供应链的灵活性,降低成本和提高利润率,从而提高企业的运作效率和盈利能力。因此,各企业应该重视供应链管理。W化学集团加强供应链管理,并取得一定成效。基于此,本文首先分析W化学集团供应链管理现状,然后从降本增效、市场竞争力和创新绩效这三个方面分析供应链管理的有效性,最后总结供应链管理经验,并提出供应链管理优化策略。     

基于区域协调中心的农产品物流模式

推动农产品物流的发展对于提升农业区域经济具有重要意义.根据农产品物流的特点,深入分析和讨论了我国农产品物流现状及存在的主要问题,充分考虑农产品生命周期管理和质量管理的需求,以农产品供应链上关键节点为服务对象,提出了一种基于协调中心的现代农产品物流模式.     

供应链系统下外贸农产品物流管理研究

经济全球化进程中,国际农产品市场的竞争日益激烈,为增强我国外贸农产品竞争力,应从整个供应链系统出发,综合考虑各环节、各要素之间的关系。物流链是供应链系统的一个重要构成部分,加强外贸农产品物流管理有助于协调各企业之间的利益,通过建立标准化的物流管理体系,降低农产品物流成本,确保农产品质量,进而形成外贸农产品的核心竞争力。     

立足港路优势 发展现代物流 全面提升保障粮食安全水平

不久前,国家发改委出台的《粮食现代物流发展规划》明确提出,要加快推广散粮运输方式,形成全国主要跨省散粮物流通道,提高粮食物流组织化程度,实现主要跨省粮食物流通道“四散化”和整个流通环节的供应链管理,形成便捷、高效、节约的现代化粮食物流体系。这要求我们必须站在更高的高度重视和重新审视现代粮食物流的发展,     

湖北省木地板供应链物流网络优化研究

在木地板的供应链物流网络中,木材物流是整个体系的"连接绳",贯穿于整个供应链。分析了湖北省木地板供应链市场现状,基于供应链管理和物流网络的理论指导,在战略和作业层面对湖北省木地板供应链物流网络进行了优化。     

基于层次分析法的农产品供应链管理效率

供应链管理模式是目前农产品物流运作的主要模式,而供应链管理效率高低是衡量供应链管理模式运作质量的主要标准,利用层次分析法对影响供应链管理效率的因素作层次分析,以找出影响供应链管理效率的主要因素,从而可以有针对性地设计农产品供应链,更好地发展农产品物流。     

新环境下我国供应链管理问题与策略

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,对在供应链中参与各方的物流、信息流和资金流进行系统的、战略性的计划、协调和控制,建立供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户之间的协作伙伴关系,以降低企业成本,提高企业效益。然而,随着竞争的加剧、新环境的不断变化,我国企业在经营中出现了一些问题,需要对供应链管理进行优化和改进。     

农产品集装箱化快速物流的模块化研究

针对现代农产品快速供应链的模块化理念,从农产品集装箱物流模块化的理论出发,提出引入模块化的方法,探索将模块化方法与农产品集装箱快速物流综合研究的可能。该方法的提出有利于农产品快速物流实施模块化管理时的动力机制分析,有助于供应链通过模块化管理提高集装箱化快速物流的履行能力。进行了虚拟物流企业模块化应用组织模式的经济学分析,研究了农产品模块化的粒度问题,分析了农产品模块化的界面设计问题,探讨了农产品模块化的维度和粒度匹配性,指出了农产品快速物流在模块化方向上的发展路径。     

四川茶业分析与茶业供应链管理对策

本文在分析四川茶业优劣势的基础上提出茶业供应链管理需要建设四川茶叶产业集群，建立战略合作伙伴关系以及加快信息化建设进程，而茶业供应链管理的完善，又必须从茶业基础、核心企业，第三方物流、利益分配机制以及风险控制等方面入手。