任洪斌 动了一些人的奶酪

《英才》：7年前，你曾半开玩笑地说怕到了集团荒废了武功，那么7年之后．你现在最怕什么呢？     

官司缠身的企业家柏松：“有钱只能使小鬼推磨”

“不敢再玩国有企业”《英才》:8年来你一直都在打官司? 柏松:这两年好点儿了,还和朋友们干其他事情。《英才》:刚开始是不是信心十足? 柏松:现在也有信心啊。《英才》:8年来你从没沮丧过? 柏松:我们内部有过争执,我自已也     

一片丹心映彩霞——记中石化山西晋城石油分公司东吕匠加油站站长原海霞

"原站长,我过来就想看看你现在的加油站到底在哪,好方便以后还到你们加油站加油。"2013年,在晋城石油分公司加油站站长工作交接中,一名顾客专程来到东吕匠加油站找到站长原海霞,动情地说:"原站长,你虽然离开了高都站,但在我们大家心里,仍忘不了你,你是我们的贴心人。"     

选择审计 我心无悔

又是一年盛夏时,分别15年的燕子终于从温州飞回南漳看我来了,她现为一家私立中学英语教师,月薪3500元。聊起往事,她滔滔不绝地说:"玲子,我知道你活得很充实,但我觉得你搞审计还是可惜了。想当年,你是我们英语专业的佼佼者,每年都获奖学金,而现在你的月工资竟然只有几百元……"     

新节约生活怎么过？

经济不景气,腰包紧缩,难道现在最好的理财就是捂紧钱包,好好省钱吗? 新节约时代省钱是主流 F:2007年,"你不理财,财不理你":2008年,"你乱理财,财也不我";现在2009年,理财向哪看呢?     

保安员的合法权益如何保护

劳顾问:我是一名来自安徽的打工者,现在汕头市一家私营纺织厂做保安。入厂2年多来,没有星期天和节假日,每天还工作12个小时,而且工厂的伙食还特别差,饭菜都是限量的。现在我想投诉这样问题:节假日(加班),老板应支付我们多少工资?我们每天工作12个小时才800多元,是否符合工资标准?工厂开了四五年了,没签过一份合同对吗?汕头打工者:黄生黄生:如果你反映的这家企业情况属实,那就确实存在着不少与现行国家、省等所制定的劳动保障法律法规严重相抵触的问题。现将你所提的主要问题答复如下:一、关于劳动合同。《劳动法》第三章第十六条:劳动者与用人单位“建立劳动关系应当订立劳动     

屌丝变战神

销售功力,多用武功来表述销售有武功、文功之分销售的技巧、技能、技术等规则制度,属于武功销售的心理、修养、思想等文化层面,属于文功. 如果要学习销售的技巧,几天就可学完,可是学完所有销售技巧后,大多销售人员业绩并没得到持续增长再探究,销售员业绩的七成,并不来自销售技巧——武功,而是来自销售心理——文功,这正是我最近的体会“一切对手都是纸老虎,如果你的内心、自信心足够强大”.     

开发概念--《六西格玛设计的力量》之六

"现在我们进行到哪里了?"乔问. "我们已经识别并定义了机会." "在这个例子里,要减少早上繁忙时期顾客等待的时间."乔说. "对,我们已经做到了,通过找到顾客需要什么." "是的."乔说,"我要告诉你:有时询问顾客确实能使你摆脱困境."     

对话鲁冠球:有目标 沉住气 悄悄干

CE:万向的国际化思路,经过多长时间的摸索?鲁冠球:我们从1978、1979年就开始走出去了。到美国是1984年,差不多有30个年头。我们真正成功就是最近的10年,前面的20年其实一直都是跌跌碰碰。刚开始出去的时候国家政策也不允许,钱也没有。现在国家让你出去啊!CE:国外会不会有担心,说中国人去了把技术拿走、人员解散?     

文化：不应漏掉的一环

有这样一个案例,两个好朋友同时创业,几年后其中一个人的公司已经小有名气,另外一家则举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:“我们是同时创业,我们的条件和机会差不多,为什么你发展那么快,我到现在却还     

楼市热线

舒先生:《楼市》的文章我每期必读,给我也带来了不少的帮助,在此说声谢谢。如果以后能够写一些对读者指导性强的文章就更好了。《楼市》:非常感谢你诚挚的建议,我们会认真吸取,改善我们的工作。王先生:我现在分得的经济适用房是通过单位分得的,但是现在我要辞职(该经济适用房才分得一年时间不到,房款已付清)。请问这种情况下,单位是否有权收回该经济适用房?《楼市》:主要看你同单位是否有这方面的约定,以及单位当时的规章制度是否有这方面的规定。如果你同单位没有这方面的约定,或者单位当时的规章制度对此并无规定,那么单位是无权收回房屋…     

少林功 茅台情——许世友上将的故事

许世友(1906—1985),河南省新县人。少年时曾在少林寺当过8年和尚,练就一身武功。这身武功在以后的战争年代里多次助他逢凶化吉。自1926年参加革命后,他曾7次参加敢死队,8次负重伤而最终脱险,并顺利地完成了连长、敢死队长、营长、团长、师长、军长、兵团司令等重要工作岗位上的任务。建国后赴朝作战,归国后历任华北军区第二司令员、南京军区司令员、国防部副部长兼南京军区司令员、广     

佳能中国老总战略点解 全球第一的核心能力

《英才》:大家喜欢把佳能跟索尼对比,因为索尼现在很多业务处于亏损当中,但是佳能的业绩不错。你觉得佳能成为全球第一数码相机制造商的根本原因是什么?小泽秀树:我们成为全球第一,应该是2005年。造成这一个结果原因有很多,主要是集中在我们的技术能力方面,还有我们的品牌能力和市场能力方面,这三个综合来看,造成了我们非常理想的结果。《英才》:御手洗5月的时候不再担任总裁职务,当时大会上说了一句话:“未来佳能,不是第一的业务要争第一,已经第一的要更上一层楼。”这句话会对你造成压力吗?小泽秀树:压力确实有。但我更认为,无论你在商业…     

决胜电商

我们感到现在传统企业要么积极参与网络销售,要么被市场抛弃。如果现在不做准备,我们不敢再说三年以后、五年以后或者十年以后如何,而是两年以后你企业如何生存和发展,这可能都是一个问题     

满足最终顾客才是目的 访著名管理大师迈克尔·哈默

《当代经理人》:在你早期的作品中,你认为企业业务流程再造是一项彻底的变革,现在如何看待这一说法?迈克尔·哈默:现在行业的的特点在于长期的渐进式的变化不断被短期的革命性的变化所打断,我相信在商务领域,我们正在经历这样一个革命性的变化,因为促使传统商业发展的外部因素正在发生戏剧性的改变,尤其引人注目的是,我们现在正生活在一个顾客拥有空前     

茅于轼“我不喜欢他的作风”

我们现在社会缺乏容忍跟尊重,总是持打倒的态度《英才》:你了解科龙吗? 茅于轼:企业的事我从来不研究。《英才》:8月28日在京召开的“资产流失与国有资产发展研讨会”上,郎咸平公布了“请而未到”的经济学家名单,其中就包括了你。你为什么不去? 茅于轼:我没接到邀请。接到我也不     

对话李斌:人生只有一件事值得后悔

<正>李斌认为,对创业者来说,人生只有一件事情是真正值得后悔的:别人用你的方法成了2022年挺过来了,队伍阵型没有散CE:在企业成长过程中,特别是以蔚来为代表的新能源车企,会不断遇到新烦恼,不断驶出弯道。当你站在2021年底看现在,你会意识到2022年会是这么大的一个弯吗?李斌:完全没有(意识到)。蔚来2022年还没完全出弯,正在出弯的过程中。客观说,我们在2021年看2022年的时候,知道自己的困难是产品切换,从第一代平台切换到第二代平台,但2022年还是有几件事情是我们没有想到的。     

“我有责任，起码我没有为华晨培养一个好的接班人”

《中国企业家》:对于现在的华晨,你抱有一种怎样的心态?仰融:从1991年合资到2002年我走,我为这个企业付出了全部的心血。看到现在的华晨,我心里如有五味,很不是味道。作为创始人,我不可能看到华晨亏损心里高兴。华晨走了一个人,三年如此衰败,我是有责任的,起码我没有去培养继承者,早期没有一个人才培养计划,现在一个突发事件就使企业衰败。但你说我40多岁就培养接班人,我是不是太牛了?     

牙洁素,掀起口腔护理新革命?

<正>随着现代科技的进步,人们的生活正在悄悄改变,20多年前,我们洗衣用的肥皂,现在改成了用洗衣粉,甚至有的用上了更为柔和不伤衣的洗衣液;正如我们洗澡也是一样,从使用香皂进化到了现在使用沐浴露。突然有一天,如果有人说,你现在刷牙还用什么?你是否大吃一惊?     

商界领导人研判经济大势——热议年度商业事件

哪些产业受影响大 王冉：过去的一年,有很多事值得盘点。一些事情我们看得清,一些事情我们看得不是很清楚,甚至有些看不懂。朱敏先生,听你讲,在目前的金融环境下,你最近反而非常活跃,连着做了好几单的投资。可是,现在很多人都认为,2009年的情况可能会更差,你为什么在这个时候还要投资？