资本营运“四重奏”──湖北宜化集团的资本运营模式

资本营运“四重奏”──湖北宜化集团的资本运营模式张永正世界经济发展的历史表明，世界上的大公司、大集团很少是完全靠自己投资“滚”大的，绝大多数是正确运用资本运作手段，不断向其他企业扩张形成的。近几年，宜化集团抓住资产重组机遇，加大资本营运力度，通过兼并...     

大型企业集团资本运作策略探讨

<正>大型企业集团为什么要搞资本运作?广义地讲,资本运作是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。按照广义的解释,生产经营也包含在了资本运作之中。     

企业资本运作浅论

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,企业的经营活动已不局限于传统的生产经营活动,逐步发展为生产经营活动和资本经营活动协同运作的企业经营活动格局。对资本运作市场的充分认识和有效的企业资本经营,是现代企业成败的重要因素之一,应引起高度重视。 一、资本运作的企业外部环境 资本运作(也叫资本经营、资本运营),就是为企业价值增值和谋求企业未来发展而进行的向资本市场投资的企业活动。即在保证资本安全的前提下,通过对所掌握的资本进行一系列有目的     

太钢不锈股份公司在资本运营中的理财策略

<正> 众所周知,资本运营的目的就是以资本收益最大化为原则,运用流动、组合、裂变、优化配置等方式进行有效运营,使资本在再生产过程中更有效率,并能不断地实现资本增值和资本扩张。上市公司是产业资本和金融资本运作的实际结合体,其目的是运用资本运营的有效手段,努力提高资本运作效果,不断实现资本增值。 太钢不锈股份有限公司(下称太钢不锈)是太     

资本运营是马钢发展的一条重要途径

在经济转轨和结构调整过程中,企业除了不断加大内部管理力度,使管理工作逐步走向科学化、规范化、制度化之外,开始或已经把目光投向更为广阔的空间,于是一场大范围的以资产重组为主要特征的资本运作正在蓬勃兴起。这场经济转轨与结构调整,同样给中国钢铁工业带来了严峻的挑战和重要的发展机遇。为把握这一重要发展机遇,本文对马钢实施资本运作的必要性、可能性和制约因素进行了探讨,并就马钢如何实施资本运营战略提出了一些初步设想。一、马钢开展资本运营的必要性与可能性1．开展资本运营的必要性（1）马钢开展资本运营是适应市场竞…     

深耕国内市场主推定制业务

在不断深化品牌战略之余,大杨集团在资本市场的发展也备受瞩目.2000年,大杨在A股上市,集团通过资本运作转向更多元的发展方向.日前,大杨集团公布与圆通快递重组计划,"集团的每一步调整都是深思熟虑,考虑了当前的发展需要.此番重组并不影响服装主业的发展,未来不排除集团旗下品牌单独上市的可能."大杨集团总经理胡冬梅说道.     

浅议资本经营

资本经营是以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的有形资产和无形资产进行综合有效运营的资本运作与经营活动。     

坚持走有特色的资本运营之路

在周内外资本市场日益活跃、行业格局变革加快、产业结构调整提速的大背景下。如何扩大资源储量、提升投资运营素质．成为国有煤炭企业实现可持续发展的关键。平煤集团近年来实践证明,国有煤炭企业只有提高对资本运营的认识,走有行业特色的资本运营之路,坚持“资本运作”与“实业经营”双轮驱动,才能实现企业又好又快发展。     

大型建企的资本运营之路

资本运营作为企业做大做强的重要途径,近年来越来越受到些大型施工企业的青睐.随着我国改革开放的不断深入、金融体制的日趋完善以及市场竞争的不断加剧,传统以施工承包为主的经营业务已难以满足企业发展的要求,必须尽快转变企业的经营方式,加大资本运作的力度,通过资本经营带动产业经营的发展,成为大型施工企业的必然选择.     

张宝才：规范、共赢打造国际化

上市公司开展资本运作,必须以提升盈利能力、维护投资者利益为基本前提。资本运营不仅在＂量＂上促进公司快速扩张,更在＂质＂上促进公司深层次变革     

钢铁集团企业财务管理体制的财权配置思考

<正>随着钢铁集团企业供给侧改革深化,集团总部职能发生改变,逐步实行以战略资本运营和财务资本运营为主体的运营方式,其财务管理体制必然有许多不适应的地方。本文通过对集团企业六个层次财权的配置分析,分别讨论了如何改进集团财务管理体制,旨在确保集团公司资本运营的有效进行,同时确保子公司财务运作灵活高效。     

钢铁企业资本经营途径的探索与研究

资本经营是指以追求最大利润和促进资本最大增值为目的 ,对企业的资本进行综合运营的一系列经营活动。凡是能够促进资本盈利能力增强的经营活动 ,均属于资本经营的范畴。其中包括资本的直接运作、以资本运作为先导的资产重组和优化配置以及按照资本运营原则进行的生产经营。按照这种思路来理解资本经营 ,不仅找到了企业开展资本经营的切入点 ,把资本经营建立在了企业的生产经营基础上 ,做到有的放矢 ,有章可循 ,而且把资本经营最大限度地内部化 ,突出了企业作为资本经营的主体地位 ,消除了企业开展资本经营能力上的顾虑。一、钢铁企业资本经…     

国有及国有控股煤炭企业集团内部资本市场运行效率研究

目前我国企业外部资本市场发展还不完善,外部资本市场和企业存在着严重的信息与激励问题,在企业外部资本市场融资受约束的现实环境下,构建煤炭企业集团内部资本市场,使资金在企业集团内部充分有效地流动,已成为提高煤炭企业集团整体运营效率的最佳途径.因此,结合国有及国有控股企业集团的自身特点,特别是煤炭行业整合重组过程中的特殊问题,探讨其内部资本市场运行的机制、模式及效率就显得尤为重要.本文主要从提高国有及国有控股煤炭企业集团内部资本市场运行效率的角度,研究内部资本市场优化配置国有煤炭企业集团内部资本的制度基础、运行平台、模式等运行机理.     

资本运营及攀钢的对策探讨

一、对资本运营的认识和理解1．资本运营的目的是追求资本扩张。在市场经济国家里，资本运营是企业较为普遍的经营形式，国际上的大集团、大公司无不是通过资本运营得以快速扩张而发展起来的。资本运营对我国的企业却是一个新课题。目前，在我国无论是政府、企业还是理论界，对资本运营的认识还处在初级阶段，对资本运营的实践也正在起步探索之中。因此不少企业对资本运营的理解也容易产生误区，往往将资金运作和财务管理的具体内容同资本运营相混淆，从而难以抓住资本运营的真谛。在探索中不断加深对资本运营的理解和认识，对我们贯彻十五…     

从“龙电”到“华源”

纵观电力行业上市公司．绝大部分是由电厂改制而成．他们在生产经营方面颇为擅长，但在市场经营、资本运营方面缺乏经验，缺乏博弈证券市场的人才。前身为黑龙江电力股份有限公司的华电能源股份有限公司(以下简称“华电能源”）走出了一条披业内人士称为“龙电模式”的资本运作之路。他们凭借一流的资本运营经验跻身蓝筹股之列，其运作履历富有研究价值。     

平煤集团资本运作的实践与管理

一、资本运作的实施条件与优势 1.平顶山煤业集团(以下简称"平煤集团")的外部环境为依托实业实施资本运作提供了可能.     

郦锡文:资本运作,想说爱你不容易

在一切皆有可能的时代,对资本运作要有谦卑敬畏之心,决不可妄自称大,唯我独尊索求无度在20世纪90年代之后,随着我们资本市场体系的逐步完善,西方的资本运营概念随着其产品、投资、人员、设备、专利等进入中国市场,很快就起到发酵、催化、膨胀、裂变的作用。     

钢铁企业集团成立资本控股公司的可行性研究

<正>按照十八届三中全会提出的全面深化改革思想,许多大型央企在推进国有企业改革、立足主业、打造国际化企业集团过程中,为适应发展需要,逐步将产融结合和资本运作放在了日益重要的地位,通过设立资本控股公司开展资本运作,推进集团金融股权投资及金融产业发展,成为促进国有企业实现体制转型、推进多元产业发展,提高经济效益的重要推动力量。在众多央企和大型民营企业中,都已成立了资本控股公司,如中信集团、光大集团、平安集团等,其     

充分发挥业务档案在资本运营管理工作中的作用

业务档案是企业的信息资源,在企业管理和决策中具有不可替代的作用。特别是随着我国加入WTO,做好资本运营业务档案管理对促进管理决策的高效和科学,对于建设具有国际竞争力的跨国企业集团就更为重要。1. 做好资本运营业务档案信息化管理,实现信息资源共享资本运营业务档案管理信息化、实现信息资源共享是近年来中国石油集团资本运营部文档管理的一项重要内容。资本运营部的管理业务主要包括两部分:一是股权管理,即对集团公司投资的公司制企业依法行使出资人权力,通过委派股权代表、推选董事监事,依据公司法和公司章程对所投资公司进行规范…     

电力施工企业须加强资本运营

为加速提高施工企业自我积累能力和盘活现有存量资产，笔者提出施工企业开展资本运营工作的一些简要思考，供讨论。对“资本”的认识与分析传统的观点认为“资本”＝“资产”，其实是不同的，资产只是指静态的固定资产和流动资产，重在使用，而资本是指通过运作实现增值的生产资料和货币，重在经营，就施工企业来讲，并不是所有的资产都能在建设施工过程中创造价值，有些闲置的资产可能还要消耗成本。因此只有资产参加创造价值或利润才能成为“资本”，施工企业搞资本运营的目的就是搞活现有的国有静态资产，通过加强资本运作，为施工企业的…