企业财务管理中财务人员素质提升研究

社会主义市场经济的不断完善与发展,使得企业的财务管理工作面临着更大的挑战,尤其是对从事财务管理工作的一线工作人员,即财务人员提出了更高的素质要求。本文将就此论题展开进一步的讨论,主要分析了财务人员应该具备的基本素质入手,然后针对当前企业财务管理中财务人员的素质现状和存在的问题,提出了一些提升财务人员整体素质的方法和建议,以期对现代企业的管理发展提供一个更好的人才资源,促进企业的信息技术更新和持续健康稳定的发展。     

跨区分销企业的财务人员管理

跨区分销企业业务层次多、环节多，协调和监控难度大，这对财务人员的业务素质和责任心提出了很高的要求。跨区分销企业应当通过转变财务人员的角色定位、控制对异地分销组织财务人员的委派、加强对财务人员的业务指导和培训、完善对财务人员的业绩考核等途径，提高企业财务人员管理的水平。     

企业财务管理学的伦理倾向

企业财务管理学中所关注的伦理二难选择,是企业财务人员在理财活动与社会活动中,其决策与行为具有冲突性：一方面对企业顾客、供应商、职工、投资者、债权人、社会公众负有一定的道德义务;另一方面,在谋取企业利润或价值最大化过程中,又会以某种形式损害与企业相关者的利益,企业财务人员怎样才能保持理财活动与社会活动之间的均衡,走出伦理二难选择的困境,本文拟作些探讨。     

强化企业财务管理的思考

随着经济管理体制改革的深化和现代企业制度的构建，我国企业的财务管理工作已取得不可低估的成效，并在提高企业经济效益，促进企业健康发展方面发挥了重要作用。但是．从多数企业看，财务管理体制不健全、管理手段落后，风险管理范围狭窄、资金使用效益低下、预算管理乏力、信息滞后、评价体系落后等问题普遍存在，并在一定程度上制约企业的发展。为此，本文拟就如何进一步强化企业财务管理问题谈些思路。     

浅谈企业财务预警管理

一、企业财务预警的含义企业财务预警就是对企业各项财务活动的监测、报警和处理,它不同于风险管理和危机管理,而是对传统管理理论的发展和提升。     

成长性企业财务管理应注意的四个问题

大鞋降低效率，浪费资源，小鞋束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展、管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务的发展。同时，由于整体管理水平的不配套，执行起来往往走形式，也挫伤财务人员的积极性，养成不良的工作习惯。穿小鞋的情况更加普遍，财务管理没有体系，或缺乏系统管理思路，导致重要财务策略和财务功能的缺失。比如是集权还是分权？财务应该发挥什么职能？公司的资产、资金处于什么状况，关键的风险点和控制点有哪些？对财务信息有什么要求，什么是经营管理决策必须的？如何保证数据正确等等。根据保守估计，半数以上的成长性企业没有一个系统的财务管理思路和办法。     

现代高级财务人员的素质要求与能力培养

我国已由计划经济向市场经济全面转变，企业财会工作内容已由传统财务核算方向向现代化的经营决策方向转变，即财务工作已成为企业管理的重要组成部分，因此对财务人员、特别是企业的高级财务人员提出了更高的职业要求。     

改善企业财务管理的思路

随着现代企业制度的构建和经济全球化的推进．以及市场竞争的加剧，企业财务管理不能适应新形势需要的问题已日趋突出。为此，笔者认为，应转变观念，拓宽思路，进一步改善企业的财务管理。[第一段]     

浅谈现代企业财务管理

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为中心,已成为企业家和经济界人士的共识。建立以财务管理为中心的管理运行机制,规范公司管理运作,强化企业财务管理职能,是实现企业经营方针目标的基本保证。一、企业财务管理的地位在社会主义市场经济条件下,企业成为竞争的主体,必     

现代企业财务管理探讨

几年的执业会计师生涯,通过与不少的大中型企业接触,使我深深体会到,改革开放以来,我国企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面形成了自已的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比还存在着明显的差距。目前我国企业财务管理工作实践中主要存在以下不足:重实物管理,轻价值管理;重资金筹集,轻结构安排;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当期收益,轻远期风险控制;重事后总结轻事前预防重强化企业内部管理轻财务形象管理这些不足使企业资产总量失衡营运小效低下经济效益滑坡有的甚至走如资不低债的绝境.     

浅谈加强施工企业财务管理

作为施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场终济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断地加强企业财务管理，提高企业的经济效益。现本人就施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识．[第一段]     

企业财务管理与控制———集团企业财务风险管理的研究

财务风险管控是企业财务管理与控制中的重要组成部分,也是现代社会市场环境中实现集团企业良性发展的重要途径。相关管理人员需要结合集团企业财务风险的基本特点和实际问题,采用科学有效的措施手段加以优化和改进,切实减少各类风险问题带来的影响。基于此,本文主要分析集团企业财务风险管理存在的问题,并提出相应的发展措施,以供参考。     

谈现代企业财务管理

随着行为科学、战略理论、决策理论、系统管理等新管理理论的不断涌现，现代企业经营管理的不断创新对作为企业管理核心的财务管理提出了新的任务和要求：确定财务管理的中心地位，推行全面预算管理，完善以财务为中心的管理体制，突出财务管理的核心地位；加强成本管理，降低投入／产出比；树立以人为本的理财观念；强化风险管理，以期达到现代企业所追求的目标——“企业价值最大化”或“股东财富最大化”。     

现代企业财务管理变革趋势分析

人类社会正在从发展资源经济步入发展知识经济阶段,这就要求顺应时代发展构建知识型企业。如果说传统企业的价值来源于资本、技术和劳动力的投入,那么,知识企业的价值则主要来源于知识。不仅工业经济时代旧的经济观念和生产方式随着知识经济的冲击而发生了改变,世界也跟着发生了深刻的变革。在知识经济时代,任何一种知识资本都会随时发生转变并通过投入和创新将一项新技术转化为一种新成品从而为企业获得丰厚的财务收益。因此,在知识经济时代进行的企业财务管理变革和探索,将企业的财务管理水平提高到一个新的境界。     

强化企业财务管理的对策

企业财务管理,是指在国家法律法规和方针、政策指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求,有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作,是企业生产经营管理的一个重要组成部分.     

企业财务管理中存在的问题与对策

在社会主义市场经济不断发展的当今社会，企业管理以财务管理为中心已成为众多企业的共识。然而，目前企业财务管理中仍然存在着一些带有普遍性的问题。需要认真研究解决。一、企业财务管理中普遍存在的主要问题随着现代企业制度的建立，企业的经营管理模式发生了巨大的变化，但受长期计划经济条件下形成的“等、靠、要”思想的影响，[第一段]     

知识经济时代财务工作的几点探讨—企业财务管理的创新和财务人员素质的提高

知识经济是以知识资源为基础,以现代科学技术为核心的一种经济形态。它的产生改变了企业过去主要以物资、机器设备等有形资产为资本的传统资源配置结构。在知识经济时代,知识是最基本的生产要素,其他生产要素都要靠知识更新、靠知识装备。可见,知识在企业经营管理中占有举足轻得的地位。因此,知识经济时代的到来,不仅迫使企业经营管理模式发生巨大变化,而且对企业财务管理与财务人员素质也提出了更新、更高的要求。     

浅谈企业财务管理观念创新发展

<正>由于我国传统财会制度的缺陷造成我国大多数企业对财务管理的地位以及财务管理作用不明确等主要问题,企业的经营环境发生了很大变化,特别是处于企业管理中心的财务管理则需要迅速适应周围环境的变化,这样才能为企业的决策提供及时、有效的帮助,这就需要企业找出自己在财务管理中存在的问题,选择适合自己的方法。财务管理是组织企     

谈现代财务人员的素质培养

随着经济发展的脚步越来越快,尤其是打开WTO的大门之后,我国经济的各个领域都将发生一系列深刻的变化,会计作为国际贸易交际的通用语言将会产生更为重要的中介作用。就企业经济管理而言,实现降低成本追求利润的最大化的目标,在一定程度上要取决于财务人员的素质高低。本文将就现代财务人员的素质培养方面,谈点笔者的个人浅见。一、现代财务人员的业务素质,要求增加文化素质的根底,增强智慧素质的培养文化素质是讲作为一名财务人员的最基本业务的知识水平。自中国加入世贸组织之后,现行会计计量理论面临重构,现代财务人员也不能再“吃老本…