试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

香港企业人力资源管理特点及启示

20世纪70年代，香港由昔日的小渔港一跃成为世界上经济增长最快的地区之一，成功地实现了经济起飞，这不仅得益于香港自由开放的经济体制，优越的地理位置，良好的投资环境，更与其积极引进与经济体制相适应的管理理念，管理方式密切相关，而作为竞争力重要组成部分的人力资源管理，其较先进的管理理论，方法，手段，对提高企业劳动生产率，增强企业竞争力起到了重要作用。考察和研究香港人力资源管理的特点，对加快国有商业银行人事管理改革具有借鉴作用。     

论当今企业人力资源管理的探索及创新

随着知识经济的到来,企业竞争力的强弱不再单单是产品与技术的竞争,更是人力资本及管理的竞争,但目前企业的人力资源管理存在着一些问题,远远不能满足经济发展对人力资源管理的要求。本文通过分析企业人力资源管理的发展现状,结合华为公司的人力资源管理的改革,为现代企业人力资源管理提供良好的改革建议。     

对企业人力资源管理创新的思考

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急。本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,其次,从以大商意识培育优势人才;建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度;走出一条全新的"引进"与"培养",建立新的用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感等方面就如何对企业人力资源管理进行创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

对企业人力资源管理创新的思考

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,其次,从以大商意识培育优势人才;建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度;走出一条全新的引进与培养,建立新的用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感等方面就如何对企业人力资源管理进行创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

建筑企业人力资源管理创新研究

当前对于建筑企业来讲,加强人力资源管理创新提高人力资源管理能力具有迫切性和重要性。提高建筑企业人力资源管理创新能力,需明确人力资源管理创新的目标;坚持人力资源管理创新的以人为本、实效性及制度性原则;并做好人力资源管理理念的创新、人力资源管理方式的创新、人力资源管理机制的创新等工作。     

企业人力资源管理的创新发展探讨

随着经济全球化趋势的到来,我国经济的不断快速发展,企业核心竞争力由原本的物质资源转变为企业人才的竞争,人才成为企业发展的关键。在这种新形式下,为了适应社会的发展,企业务必要加强公司的人力资源管理,构建完善的人力资源管理体系,实现人力资源管理的创新,才能够促进公司更好更快的发展。本文将对企业人力资源管理的发展状况做出简要的分析,并对提高人力资源管理水平,优化人力资源管理体系提出几点有效的建议。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题探讨

新经济时代是当前经济发展的重要特征,新经济时代的到来给我国企业发展带来了新的机遇,面对新经济时代的变化,企业在管理上也应当作出相应的调整。新经济时代是以知识和技术为主导的,人才因素在新经济时代得到更多的认可和重视。人力资源管理是企业提高管理水平,重视人才的重要方法,通过人力资源管理,有效的发挥企业人才的最大效益,进而为企业创造更多的利润,促进企业的发展。本文以新经济时代企业人力资源管理创新问题为探讨内容,分析新经济时代的特征,并结合人力资源管理在新经济时代的发展,提出几点针对性的除了,以期促进企业人力资源管理水平的提高。     

浅谈现代人力资源管理

本文论述了现代企业人力资源管理的必要性,探讨了现代人力资源的管理内容、管理方法、实施改进和推广价值。     

浅谈当前企业人力资源的创新管理

本文先介绍了当前我国企业人力资源管理的现状,提出了当前企业人力资源的创新管理策略。     

浅谈当前企业人力资源的创新管理

本文先介绍了当前我国企业人力资源管理的现状,提出了当前企业人力资源的创新管理策略.     

关于企业人力资源管理的几点思考

文章首先认真分析了人力资源管理在现代企业中的地位和作用,然后针对我国企业人力资源管理中出现的问题提出了改进的方法。     

现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

21世纪以来,社会主义市场经济发展下社会竞争越来越激烈,企业急需人才,如何留住人才是企业顺利发展的一大重点,人力资源管理也日益成为影响企业发展的重要因素之一,而薪酬管理体系是人力资源管理部门的一大核心职能。只有建立合理有效的薪酬管理体系,才可以吸引人才并且留住人才,但是如何设计出一套合理科学的薪酬管理体系是现代企业的管理难点。怎样在如今激烈的人才竞争市场中建立起合理并且可操作性较强的绩效考核系统,结合薪酬管理体系,充分发挥薪酬管理体系的积极作用,实现人力资源部门促进企业发展的目标,凸出保证现代企业的竞争力,是一个更大的难题。现代企业中员工职位多,人数总量大,科学的薪酬管理体系应该要将非经济的薪酬和经济性的薪酬相结合,尽量满足不同员工多方面和多层次的要求,要让薪酬管理体系对员工形成短期和中期还有长期的激励作用,将员工的利益与企业的利益统一,在制定薪酬管理体系时要结合企业的实际和市场的现状,在具体的实践中不断的改善,促进企业健康和长远的发展。目前,我国现代企业中人力资源管理部门中薪酬管理体系尚不完善,仍然存在不少的问题,本文就现代企业中存在的问题提出了一些看法与对策。     

试论人力资源管理对企业发展的重要性

以知识经济发展为背景的今天,国际竞争日益激烈,因此人才成为企业获取竞争优势的重要因素,谁拥有更多的高素质综合人才,谁就拥有了更多的主动权和更强的竞争力.鉴于此,为了获取持续的发展,企业必须对人力资源管理给予足够的重视,不断改进现代人力资源管理体制.本文将结合我国企业人力资源管理的发展现状阐述人力资源管理对企业发展的重要性,并提出提高人力资源管理水平的几点建议,以供参考.     

谈新形势下企业人力资源管理与创新

<正>人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着社会主义市场经济体制的改革,对企业人力资源管理也提出了新的要求,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,无疑是企业要深入研究和解决的重要课题。一、企业人力资源管理的现状及问题新的历史时期,党中央、国务院明确提出了建立以市场作为实现资源优化配置的基本方式,与政府间接宏观调控相结合     

解析现代通信工程企业人力资源管理中管理心理学理论的应用

文章分析了现代通信工程企业人力资源管理的特点,探析了管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用,旨在为现代通信工程企业的人力资源管理人员提供一定的参考。     

解析现代通信工程企业人力资源管理中管理心理学理论的应用

文章分析了现代通信工程企业人力资源管理的特点,探析了管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用,旨在为现代通信工程企业的人力资源管理人员提供一定的参考。     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平.本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述.