制造业企业内部控制探讨

随着市场经济的进一步发展,制造业企业面临着更大的机遇与挑战。重视内部控制制度的构建,加强企业财务管理力度是提高制造业企业核心竞争力的重要手段。本文深入分析了我国制造业企业现阶段内部控制工作中存在弊病和问题,并在此基础上提出了几点加强企业内部控制的措施和建议,以期对提高制造业企业内部控制水平有所帮助。     

制造业企业内部控制探讨

随着市场经济的进一步发展,制造业企业面临着更大的机遇与挑战。重视内部控制制度的构建,加强企业财务管理力度是提高制造业企业核心竞争力的重要手段。本文深入分析了我国制造业企业现阶段内部控制工作中存在弊病和问题,并在此基础上提出了几点加强企业内部控制的措施和建议,以期对提高制造业企业内部控制水平有所帮助。     

浅谈制造业企业内部财务控制

近年来,国家对制造业重视并出台了一系列的法律法规,加深了大众对企业内部财务控制制度的重视。 鉴于内部控制环境差强人意,风险评估能力低下,以及对中国现有制造业公司低效的控制,在一定程度上制约了财务绩效的增长。 因此,制造业需要思考和研究关于制造业企业财务管理工作中的内部控制。     

制造业企业提升内部控制管理措施分析

内部控制管理主要目的是为了提高制造业整体综合管理水平,以此完善自身对抗风险的能力,并且在企业高效运行的过程中还可提升整体生产效率,通过增收促进竞争进度,其中还需优化信息传递环境,高效配置资源,实现全员管理水平的提升,高度配合企业的发展.内控模式的选择要符合企业的实际发展要求,并且还需具有一定创新性.     

生产制造企业成本费用内部控制探讨

企业成本费用内部控制是一项长期性的系统工作,文章指出鉴于企业成本费用内部控制的重要性,企业应当真正的立足于发展和管理的实际,积极的采取行之有效的控制手段,强化成本费用的管理,以推动企业的可持续发展。     

基于制造业企业的内部控制管理分析

市场经济的快速发展在一定程度上促进了人们生活水平的提高,这也意味着社会发展对制造业提出了更高的要求,进一步加剧了制造企业之间的竞争。制造业在国民经济中扮演着重要的角色,与国计民生紧密相关,更应规范自身管理,实现持续发展,更好地为人民服务。内部控制管理是制造业实现科学管理的重要一环,加强内部控制管理,提升企业的管理水平是所有制造业企业应该重视的内容,然而,现在的制造业企业内部控制管理还存在许多不足之处,文章对制造企业的内部控制管理展开分析,找出内控管理存在的一些缺陷,并且着重提出相应的解决措施,以期能对制造企业的内部控制管理提供改进思路。     

探讨工业企业生产成本核算中的内部控制措施

在我国经济快速发展的大环境下,市场环境越来越复杂,竞争越来越激烈,市场的不确定性越来越大。而企业想要 获得可持续发展,必须提高自身竞争力,加强成本控制,提高企业的经济效益和社会效益。因此,论文简要介绍了工业企业生 产成本核算中内部控制的特点、流程与方法,并分析其中存在的问题,最后进一步探究加强企业生产成本核算内部控制的措施, 以提高核算水平和产品质量。     

浅谈制造业企业的内部控制管理

本文论述了制造业企业实施内部控制的意义,指出了现阶段制造业企业在内部控制过程中存在的一些问题,建议从完善企业内部控制的环境建设、加强风险管理、完善内部控制的监督和评价等方面加以改进。     

浅谈制造业企业内部控制

建立健全内部控制制度,实施有效的内部控制是现代制造业企业防范经营风险、实现自身可持续发展的重要手段.本文从内部控制的涵义出发,结合制造业企业,指出其内部控制中存在的问题,并针对问题提出了相关的建议措施.     

加强我国中小制造业企业内部控制的路径探索

在日益激烈的市场竞争环境中,中小制造企业必须清醒地认识到自身在管理中存在的问题并不断探索强化企业内部控制的有效路径,方可立于不败之地.本文在对我国中小制造业企业内部控制现状进行深入分析的基础上,结合COSO报告中企业内部控制的要素指出强化企业内部控制,从企业内部控制环境、风险管理机制、企业控制活动的有效性及企业信息化管理等方面进行改进的具体措施.     

招标代理机构内部控制措施探讨

近年来,国家对招标代理制度做出相应调整,到如今招标采购项目的规模越来越大,招标行业的代理机构之间的竞争愈加激烈。因此,招标代理机构需要采取建设性措施来进行内部调整,加强内部管理,并根据市场发展方向制定合适的发展计划和目标。     

电力工程项目内部控制措施探讨与现状

一直以来,我国电力工程项目的存在和发展都因我国国情的特殊性而存在着一定的特殊性,随着我国社会主义市场经济的不断深化,电力工程项目的实施也不可避免地卷入了社会主义经济市场的浪潮中。因为电力工程项目本身是一个极其复杂的系统化工程,所涉及的电力工程工作人员和工作事项特别多,并且所涉及时人员和事项都与电力工程项目的款项相关,所以,加强电力工程内部控制措施成为一项重要工作。     

电力工程项目内部控制措施探讨与现状

一直以来,我国电力工程项目的存在和发展都因我国国情的特殊性而存在着一定的特殊性,随着我国社会主义市场经济的不断深化,电力工程项目的实施也不可避免地卷入了社会主义经济市场的浪潮中。因为电力工程项目本身是一个极其复杂的系统化工程,所涉及的电力工程工作人员和工作事项特别多,并且所涉及时人员和事项都与电力工程项目的款项相关,所以,加强电力工程内部控制措施成为一项重要工作。     

成本费用内部控制相关问题研究

成本费用内部控制作为公司治理的重要组成部分是企业平衡市场风险和提高竞争力的有效方式,也是企业持久发展的有力保障。系统完善的内部控制制度能持续地保证成本费用的有效控制,并有利于企业价值的实现。     

我国制造业企业内部控制探讨

随着我国改革开放的不断发展．我国的制造企业面临着越来越大的挑战,这对企业提出了更高的要求．企业的内部控制是提高企业竞争力的一个重要手段。本文从企业内部控制的概念理解出发,对我国制造企业内部控制的现状分析．提出一些建议对策。     

制造业企业内部控制存在的问题及应对措施探讨

随着国家供给侧结构性改革的推进,以及国内国际双循环相互促进新发展格局的形成,越来越多的制造业企业需担负起提高运营效率、降低企业经营风险、提高企业竞争力和保障企业健康可持续发展等方面的历史使命,因此,需要建立健全内部控制体系,以提供更好的保障。但目前,国内制造业企业普遍存在对企业内部控制重要性的认识不足、内部控制管理体系不健全、内部控制管理人员配备不到位或难以胜任,以及内部控制信息化建设薄弱等情况。本文简要论述了制造业企业内部控制的重要意义、目前普遍存在的问题,并提出了改进的方案对策,期望能为制造业企业加强内部控制建设和管理提供参考。     

制造企业成本费用内部控制研究

制造企业在日常生产经营管理过程中加强成本费用内部控制,有助于降低生产成本和运行费用,进一步提升资金周转效率,同时还可增强参与市场竞争能力,扩大企业市场份额,对促进制造企业健康持续发展意义重大.而目前很多制造企业在对成本费用进行内部控制时,还存在诸多不足和缺陷,难以充分发挥此项工作的重要作用.基于此,本文深入分析制造企业...     

生产制造企业成本费用内部控制研究

生产制造型企业对于促进我国经济的持续发展无疑起到关键作用,可是一般而言该种类型的企业其运维成本相对较高,再加上当前的产能存在着不同程度的过剩问题,如果成本不能够得到高效控制,必然会造成企业利润的下滑,竞争力的下降。因此加强成本的内部控制就显得极为关键,本文首先分析加强成本费用内部控制的必要性,然后提出当前成本控制的现状,并为优化提供相应的建议。     

内部控制、研发投入与制造业企业高质量发展

文章以2012—2021年沪深A股制造业企业为研究对象,实证检验制造业企业内部控制对其发展质量的影响及作用机制。研究表明,内部控制能够正向促进制造业企业高质量发展;内部控制与研发投入之间呈显著正相关关系;研发投入能够作为内部控制与制造业企业高质量发展之间的中介变量,即内部控制能够加大研发投入水平,促进制造业企业高质量发展。进一步研究发现,内部控制对制造业企业高质量发展的促进效应在国有企业和大规模企业中更为显著。研究结果对丰富内部控制的微观主体效应,助力高发展质量能力形成与提升等具有重要现实意义。     

关于完善国有企业内部控制措施的探究

国有企业的内部控制方式是国企改革的重要命题,也直接影响着国企的核心竞争力。对于占国民经济主导地位的国企来说,如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是建立现代化企业管理制度的核心问题。本文通过对国有企业内部控制环节存在的问题进行分析,提出完善国有企业内部控制措施的建议及对策。