企业固定资产管理存在问题与改进对策研究

随着经济的不断发展,固定资产管理在企业管理工作中的地位愈加重要。但目前部分企业还存在着对管理工作不重视、管理制度建设不健全、核算不规范等问题。本文通过对企业固定资产管理问题的分析与研究,提出完善管理制度等对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效益。     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

当前,现代企业经济管理中存在的问题,主要是职责不明确,管理组织结构松散,管理组织相对落后等。现代企业经济管理对于企业来说有着重要的价值,应该从心理上真诚接纳现代企业经济管理观念,使其融入到企业经营和管理工作的细节中,纠正企业在推行现代经济管理制度中的错误,以新型的观念、创新的制度、优化的管理体系实现现代企业经济管理的功能。现代企业经济管理体系的创建是一个复杂且漫长的过程,应集思广益,立足于本行业和本企业的特点,通过不断摸索和积极总结,形成现代企业经济管理施行的新途径,达到加速现代企业经济管理制度建立的目的。     

现代企业经济管理对策探讨

经济管理对于现代企业发展的重要性不言而喻,现代企业经济管理中的主要问题在于管理职责不清晰、企业管理组织结构松散、企业管理组织落后等诸多问题。只有转变经济管理观念,不断创新管理制度,建立现代企业经济管理体系,形成评审机制,最终系统地完善现代企业经济管理体制。     

现代企业经济管理存在的问题及策略探讨

企业经济管理在现代企业管理中的地位越来越重要,但当前现代企业经济管理中却存在着职责不明确、管理组织结构松散、管理制度不健全等问题。鉴于此,本文提出了解决现代企业经济管理问题的建议,以供相关企业参考。     

百胜咨询公司人员管理制度问题研究

为了促进公司的稳定发展,对企业人员管理制度进行优化是必不可少的一个重要环节。文章以百胜咨询公司为研究对象,着重分析百胜咨询公司人员管理制度的现状以及对出现问题进行探讨,发现当前企业人员管理制度还存在着很多不合理的现象,比如管理链条不完善、组织架构不健全、没有进行合理的规划管理工作、不能实现预期的效果、制度不完善等问题。针对这些问题,提出了加强企业文化的管理培训,推行信息化管理模式,加大人力资源的投资开发力度,丰富人力资源管理培训的内容和管理培训方式,以及建立科学完善的管理制度模式,同时引进人才等措施,进一步完善内部管理制度,以促进企业进一步发展。     

浅谈加强企业经济管理的有效策略

企业经济管理活动是企业重要的经营和管理手段,是企业经济效益和社会效益的根本保障。当前,企业经济管理中存在的主要问题是管理思想意识薄弱、管理制度不完善、组织结构不合理、员工教育和培训不到位。有效加强企业的经济管理,企业应加快完善经济管理制度、加速企业经济管理人才培养、设立合理企业经济管理目标、构建新企业经济管理方式,以实现企业经济管理工作的变革,提升企业发展水平,为企业的进一步发展提供动力和支撑。     

中小型会展企业服务转型中人力资源制度保障分析

通过从梳理中小型会展企业人力资源管理中存在的管理观念不成熟、管理制度不完善、管理模块不科学等的问题入手,结合中小型会展企业服务转型过程中对人力资源管理的冲击,最终提出提升中小型会展企业人力资源制度保障水平的途径。中小型会展企业可通过转变管理观念、健全管理制度、科学化人力资源管理模块等的手段提升人力资源管理工作对企业服务转型的制度保障效果。     

中小企业预算管理存在的问题及应对之策

预算管理是企业管理的一个核心,它将中小企业各职能部门的管理工作和生产经营活动贯穿起来,切实提高了企业整体的管理效率和经济效益。我国中小企业在预算管理上存在意识薄弱、编制方法不科学、考核机制不完善、管理制度体系较弱等问题,迫切需要更新理念、科学编制预算、完善预算管理和预算考评与激励体系。     

关于加强制造业企业资产管理的思考

随着全球经济一体化的迅速发展,制造企业的资产也日益剧增,资产的有序管理对于企业的日常运营有着重大的影响,也关乎到企业未来的发展。因此,对于业务类型复杂的制造企业来说,如何科学有效地利用资产、避免资产运转过程中的风险对企业来说既是机遇也是挑战。文章从资产管理制度、预算管理体系以及资产管理意识等方面对制造业企业资产管理存在的问题进行分析,并提出了解决措施,为制造企业的资产管理工作提供有效的参考。     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

分析农村“三资”管理的现状及对策

伴随着科学经济的不断发展,农村的集体经济建设在市场中的地位日益提高,农村经济建设的资金、资产以及资源问题已经成为广大农民群众所关注的热点和焦点,当下农村"三资"管理中台账登记管理的不完善、村务财务管理的不规范以及资金资产管理的不规范等问题日益突出,"三资"管理工作相对薄弱、管理监督渠道的不畅以及工作职责认识不高等因素日益显著,因此,加强农村"三资"管理工作以及监督力度势在必行。     

关于企业会计内部控制管理的研究

随着我国经济市场的快速发展,我国面临着更加激烈的市场竞争环境,在屡屡会计信息失真面前,企业纷纷建立起了内部会计控制制度。企业内部的职责分工责任制度、财产物资管理制度以及财务会计制度等有关企业管理制度都充分体现出了企业会计内部控制管理的要求。本文主要阐述了企会计内部控制管理的存在的问题,并提出了相应措施。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步。在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中。所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善。     

新形势下如何强化企业会计管理工作

随着我国社会主义市场经济的不断发展,各企业之间的竞争愈加激烈.在企业发展过程中,会计管理工作发挥着愈来愈重要的作用.会计管理工作的质量会直接影响企业的资金管理,从而影响企业的经济效益.规范的会计管理制度对于企业的长远发展起着至关重要的作用,因此,企业必须重视会计管理工作,特别是在我国经济飞速发展的形势下,更应运用科学的会计工作管理方式,使企业管理工作得以顺利进行.     

关于企业会计内部控制管理的研究

随着我国经济市场的快速发展．我国面临着更加激烈的市场竞争环境，在屡屡会计信息失真面前，企业纷纷建立起了内部会计控制制度。企业内部的职责分工责任制度、财产物资管理制度以及财务会计制度等有关企业管理制度都充分体现出了企业会计内部控制管理的要求。本文主要阐述了企会计内部控制管理的存在的问题．并提出了相应措施．     

探析企业经济利润分配管理

企业经济利润分配管理工作是企业内部管理重要的工作内容之一，利润分配管理工作的好坏直接影响着企业的稳定与发展，企业领导者应该高度重视利润分配管理工作。本文主要研究了企业利润分配管理的作用以及企业各个发展阶段的利润分配管理制度，希望对于以后的企业利润分配管理工作起到一定的作用。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步.在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中.所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善.     

新经济形势下企业经济管理创新模式研究

本文针对新经济形势下的企业经济管理创新模式展开了为深入研究,同时结合当前企业经济管理存在的问题与自身经验总结出了几点可行性较高的创新措施,其中包括创新经济管理理念,在企业内部形成良好的创新氛围、发挥信息技术优势,将信息技术同财会管理有机融合、进一步创新企业的战略管理方案、创新经济管理制度,提高经济管理工作的实效性以及积极落实人本创新,形成人才竞争的良好局面等等,以期能够对我国现代企业经济管理水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。     

加强企业成本管理的紧迫性及实现途径

目前我国企业成本管理问题突出,主要表现在管理观念、管理制度和管理方法三个方面.由此而导致我国经济的快速发展以高投入、高耗费为代价.为切实加强企业成本管理,应更新管理观念、健全管理制度、采取科学的管理方法和开展技术创新活动.