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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(2)
随着经济活动一体化、全球贸易自由化以及金融体系互联化趋势的不断发展,企业财务管理也逐步向集约化发展,财务共享服务的理念与需求应用而生,财务共享服务中心对于降低大中型企业管理成本、强化内控和风险管理、提升企业运作质效具有积极作用。互联网信息传输、大数据、云计算、人工智能等新兴数据传输和处理技术为财务共享服务中心提供了技术支撑,使共享服务中心的理念得以实现。本文梳理了财务共享服务中心的概念、发展基础等理论知识,分析了财务共享服务中心信息化建设的制约因素和关键点,探讨了财务共享服务信息化建设策略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
传统财务共享服务中心近十年在中国得到迅速发展,随着人工智能、机器人技术、虚拟现实等以互联网科技为依托的创新技术层出不穷,正在推动社会发生重大变革。财政部大力推行管理会计,企业也大都通过建设财务共享服务中心实现财务转型升级。但在财务共享服务中心建设运营过程中各种矛盾日益突出,本文旨在创新时代背景下,进行传统财务共享服务中心发展方向的探索。 相似文献
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《财经界(学术)》2019,(21)
随着信息化技术的发展和企业竞争的加剧,财务管理也加快从传统的以交易处理为主的职能向以决策支持和管理控制为主的职能的变革,财务共享服务中心作为一个成熟的财务转型和提高效率的解决方案,已经在众多企业获得成功,其帮助企业解决了面临规模大、不同地域化的情况下基础财务核算和处理的不统一不标准的难题,实现财务核算专业化、规模化和效率化,同时带给企业实实在在的成本节约以及加强管控、支持企业扩张等软性收益。因此,探讨财务共享服务中心的建设有十分重要的现实意义,本文主要从财务共享服务中心建设前、建设中以及建设后的运营管理三个阶段探讨了在财务共享服务建设过程中需要注意的问题,希望能够帮助企业在建设财务共享服务中心的过程中明确思路、理顺方案、少走弯路。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(5)
越来越多大型企业、集团公司成立跨区域财务共享服务中心,通过标准化作业,提高数据质量,提升核算效率,解放人力资源,推动财务工作从核算型向管理型发展。财务共享服务中心为什么有存在的必要?财务共享服务中心在企业中承担着怎样的角色?如何建设适应现代化企业制度的财务共享服务中心?本文以通信行业为切入点,认为通信行业有实行财务共享服务的内外驱动力,有建设财务共享服务中心的必要性,主张以建设价值增值型的财务共享服务模式为长远目标,注重系统配套建设,划清与财务部、企业信息化部职责边界,提高财务人员整体素质,提供适应现代企业制度的财务共享服务。 相似文献
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财务风险是企业经营中最为常见的风险种类,会受到诸多因素的影响,尤其是随着企业外部环境变化的复杂化和多变化,更是给企业应对财务风险带来了挑战。 为此,企业必须要持续优化财务管理工作,而构建财务共享服务中心则能够更好地提升企业财务管理水准,因此受到很多企业青睐。 财务共享服务中心的构建,对企业是有一定要求的,往往很多企业并不能够完全保证财务共享服务中心的安全,仍然存在风险隐患,这将不利于充分发挥财务共享服务中心作用来保证财务管理质量。 为此,企业必须要做好共享服务中心风险分析,并在此基础上制订有效的内控方法。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(11):205-206
财务共享服务中心模式在我国的应用还不是很普遍,本文首先分析了企业共享财务服务中心的内涵,其次分析了财务共享服务中心在企业中的价值,最后分析了企业财务共享服务中心在企业中的应用策略,以期推动财务共享服务中心模式在企业中的建设和应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
随着经济全球化的发展和市场竞争的日益加剧,中国的跨国企业、集团公司和大型本土企业纷纷设立财务共享服务中心,力图配合集团公司的发展战略,降低运营成本,提高财务管理水平与效率。本文对集团公司建设财务共享服务中心的必要性进行阐述,分析了企业集团财务共享服务中心建设的关键点,在此基础上对企业集团建设财务共享服务中心提出建议。 相似文献
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和一般企业比较,建筑施工企业自身比较特殊,其业务过于分散。在建筑施工企业运营发展中,财务管理难度比较大,如果依然采用传统管理模式,容易引发一系列问题。财务共享服务中心是一种全新的财务管理方法,也就是把集团各个子公司和项目财务进行结合。在大数据背景下,建筑施工企业通过加强财务共享服务中心建设,可以改善企业财务管理状况,提高财务管理水平,有利于推动企业更好发展。基于此,本文就结合建筑施工企业财务共享服务中心建设现状,重点分析在财务共享服务中心建设过程中常见的一些问题,通过对问题产生原因的调查,提出了相应的改进措施。 相似文献
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财务共享服务中心作为财务管理的全新模式,已被诸多建筑施工企业广泛应用和推广。本文对建筑施工企业财务共享服务中心建设运营进行了分析,探讨了财务共享服务中心为企业发展带来的优势,并提出财务共享服务中心建设为企业高质量发展赋能的具体措施。旨在为建筑施工企业提供有益参考,以促进企业财务管理的转型和升级。 相似文献
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近年来,较多企业启动财务共享服务中心的建设和运行流程,已建成大量传统型财务共享服务中心,采用集中财务人员处理单据的模式,实现资源和成本的节约。但随着人工智能等数字技术的发展,传统财务共享模式的局限性开始暴露,智能财务共享服务中心模式应运而生。文章以传统财务共享模式难以促进业财融合、赋能企业价值提升的局限性为切入点,阐述智能财务共享服务中心模式建设的必要性。并在此基础上对智能财务共享模式设计、运行、应用场景及效果进行深入分析,对需要建设智能财务共享服务中心或进行传统财务共享服务中心转型的企业具有一定理论和实践意义。 相似文献
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随着企业集团化、规模化的发展,机构重复设置、运营成本增加、管理效率低下等问题得到企业经营层越来越多的关注。财务共享服务在此背景下应运而生,不少集团化企业倍加推崇。实施财务共享服务模式可以显著降低运营成本、提高流程效率,但与此同时也必然会面临新的风险。本文以风险管理的相关理论为切入点,对财务共享服务模式下的企业风险进行识别,并针对性地制定应对策略,以期为企业建设财务共享服务中心拓宽思路。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(6)
财务共享服务中心的管理理念进入中国已经将近二十年了,但是财务共享的大规模建设是近五年的事情。目前,大型国有企业集团以及一些民营企业集团都在积极推动财务共享服务中心建设。本文阐述了企业集团财务共享建设的现实意义,分析了财务共享中心的运营形式,揭示了影响财务共享服务中心建设的关键因素,以及财务共享服务中心的建设方式和相关注意事项,希望对计划建设财务共享服务中心的企业集团和财务管理者提供有益的参考和帮助。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(29)
在改革开放的浪潮影响下,随着经济全球化带来的发展,财务共享服务理念逐渐在我国大型企业管理中得到开发和应用。由于我国信息技术的不断提升,一些有实力、有经济基础的大型企业开展了这种新型的管理模式。所以对于我国的企业财务共享服务中心的发展研究,不仅仅是对于财务共享服务中心的历史发展探讨,更重要的是能够对我国的财务共享服务中心的未来发展作出预测,对日后财务共享服务中心的建设添砖加瓦。 相似文献