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财管工作的重要性在企业间竞争中对管理工作提出了较高的要求,企业业务形式繁杂多样,为了加强企业资金管理的力度,实现财务业务上高效的规范管理,信息化技术的普及促使财务共享是企业财管工作变革的一个主要趋势.财务共享作为一种新型的科学技术,重塑了传统的财管工作模式,目前,我国诸多企业摒弃了分支机构各自为营的财管模式,构建了系统... 相似文献
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随着市场经济的快速发展,我国企业间除了在产品销量方面存在竞争外,企业的内部管理水平也同样是决定企业市场竞争能力的关键因素。加之,随着大数据、管理会计等信息化技术与管理模式的应用,传统财务管理模式受到了一定的挑战。在此大背景下,企业财务共享模式被更多的企业管理层关注,并在提高效率、规范核算、降低风险等方面发挥着作用。因此,企业应不断创新原有财务管理模式,通过引入财务共享模式,使企业实现对内部统一管理,不断提高企业会计信息质量,促使财务管理参与企业经营决策,确保企业可持续地发展。文章将通过探讨财务共享模式在企业财务管理应用中的意义与问题进行分析的基础上,提出解决财务共享在财务管理应用中问题的具体对策。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展.大型企业不断涌现.企业之间的竞争日益激烈。它们意识到必须压缩成本.以相对较低的成本来提供业务后台支持.这样才能赢得更多的市场.同时解决公司内部财务核算一致性。达到财务信息准确、及时、可比。于是,作为降低生产成本、提高财务信息质量的管理模式财务共享就这样应运而生了。本文首先通过对财务共享服务的定义和其主要形式的了解.然后分析目前企业财务管理当中存在的问题,最后给出提高财务共享平台下的企业财务管理的对策。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展,大型企业不断涌现,企业之间的竞争日益激烈,它们意识到必须压缩成本,以相对较低的成本来提供业务后台支持,这样才能赢得更多的市场,同时解决公司内部财务核算一致性,达到财务信息准确、及时、可比。于是,作为降低生产成本、提高财务信息质量的管理模式财务共享就这样应运而生了。本文首先通过对财务共享服务的定义和其主要形式的了解,然后分析目前企业财务管理当中存在的问题,最后给出提高财务共享平台下的企业财务管理的对策。 相似文献
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近年来我国经济呈现出了前所未有的发展状态,各类型企业也在经济发展的大背景下需要对自身企业的实际情况进行不断变革,才能跟得上国家经济发展和时代发展的脚步.各大企业必须要牢牢抓住能够实现可持续发展的机会,明确自身企业的发展方面,进行针对性、层次性的变革.我国的经济具有开放性强、包容性强、竞争性强的特点,而且经济市场面向所有... 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2)
随着社会经济的高速发展,信息化水平不断提高,促使集团企业经营规模逐渐扩大,为了提高集团企业在社会中的竞争实力,建立财务共享模式,出现了一种新的管理手段——财务共享。在集团企业财务管理中运用财务共享模式,为企业的生存和发展提供了较好的机遇。通过本文,笔者根据自身多年的实践经验,针对集团企业财务管理中运用财务共享模式的重要性、存在的问题进行阐述分析,并根据集团企业的实际情况和社会经济的发展提出有效的改进措施,促进集团企业经济的高速运转,实现集团企业财务共享的作用,增强集团企业的整体实力。 相似文献
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财务管理是企业管理中的重要内容,做好这项工作可以降低企业运行的风险,还可以保证企业各项经济活动的合理性与透明化。财务分析是企业财务管理的重点内容,其对财务管理效用的发挥有着影响的影响作用。本文对财务分析与财务管理的关系进行了分析,并对财务分析的具体内容进行了介绍,还对财务分析在企业财务管理中的作用进行了论述。 相似文献
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财务分析在企业财务管理中的作用 总被引:2,自引:0,他引:2
随着现代化企业制度的逐步完善以及市场竞争的不断加剧,企业管理层以及外部利益相关者越来越需要及时了解和分析企业生产经营和财务状况,并从自身利益出发对企业财务状况进行分析,以便作出正确的判断和决策.财务分析已经成为企业财务管理工作的重要组成部分,对完善企业财务管理制度,提高财务管理水平具有重要意义. 相似文献
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财务共享服务中心常见的运作模式有基本模式、市场模式、高级市场模式及独立经营模式。财务共享服务模式对企业财务管理的积极影响表现在“整合资源,促进会计核算统一”“快速查验原始数据,科学管控企业风险”“分配整合资金,提高资金利用率”。财务共享服务模式对企业财务管理的消极影响有增加企业人工与运营成本,对财务管理人员的业务能力要求更高。为此,本文从强化财务共享服务系统的构建、借助大数据搭建财务共享云平台、优化企业财务共享服务运营机制、规范财务共享流程四个方面探讨财务共享服务模式在企业财务管理中的应用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(8):196-197
20世纪80年代以来,共享服务不断发展,在人力资源管理、财务管理、信息管理等业务中得到了较为广泛的应用。随着共享服务在我国企业中的不断发展,我国许多大型集团企业也开始设置自己的共享服务中心,其中财务共享服务作为一种新兴财务管理模式,引发了一场深刻的财务管理变革,并有效降低了大型集团企业管理成本,提高了其财务管理水平以及内部控制水平,这对于中小型企业发展来说,有着重要的借鉴意义。鉴于此,本文主要对如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理进行探讨,以期为相关人员提供有价值的参考。 相似文献
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当前,建筑行业发展迅速,该行业已经进入了转型新时期.如何在转型背景下提升财务管理效率,关系到建筑公司的未来发展.在当前信息技术飞速发展的情况下,作为一种全新管理模式,财务共享为施工单位的财务管理带来了巨大的收益,不仅提高了施工单位的整体管理水平,还有效压缩了财务管理成本.随着施工单位规模不断扩大,其财务管理压力逐渐增多... 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
随着近年来我国各大企业的快速发展,企业集团内部资金管理也变得越来越复杂,财务共享作为一种新型财务管理方式正逐渐被大中型企业推崇,笔者将根据大中型企业财务管理中出现的问题,针对财务共享管理模式对企业财务管理的影响提出一些见解和看法。 相似文献
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企业基于财务共享理念尝试财务管理转型时,需要解决的问题包括但不限于:企业财务管理信息化建设水平应不断提高、企业财务管理人员职责划定应该更加清晰、企业财务工作成本需得到有效控制、人机交互方面的不可预测性应切实降低。若要达到上述目的,需要选择合适区域建立财务共享服务中心,形成新的信息化财务管理系统架构,同时还需配置相应的财务人力资源。 相似文献