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本文是绩效考核信息化研究系列论文中的一篇,是基于目前企业绩效考核中存在的问题和解决方法而提出的绩效考核信息化构想.绩效考核信息化是信息时代下的产物,其本身就是提升绩效考核管理的有效手段,也为绩效考核管理体系的研究提供了一个新的思考方向. 相似文献
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商业银行柜员绩效考核是整个绩效考核体系中重要的组成部分,柜员绩效考核包含有业绩考核、技能考核、综合考核等几部分,这几部分共同构成了柜员绩效考核的有机系统。 相似文献
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对企业绩效考核问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
对员工的工作绩效进行客观公正的评价是企业管理的一项重要内容.本文指出了目前我国企业在绩效考核过程中存在的一些问题,探讨了如何创建科学有效的绩效考核制度. 相似文献
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对企业绩效考核问题的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
对员工的工作绩效进行客观公正的评价是企业管理的一项重要内容。本文指出了目前我国企业在绩效考核过程中存在的一些问题,探讨了如何创建科学有效的绩效考核制度。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,我国的医疗事业改革迎来新的高峰,医院绩效考核体系的构建,是医院提升医疗服务水平和工作效率的重要举措.随着我国医院绩效考核体系改革的不断深入,医院绩效考核体系的变化也提高了从业者的工作效率、福利待遇和薪酬水平,为适应时代发展的新型医疗事业发展奠定了良好基础.医院绩效考核体系的完善和构建能够反映医院... 相似文献
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高质量发展背景下,以“4+7”“带量采购”等为代表的新医改,使得医院以往的“粗放型”发展方式难以维持,以往医院在绩效发放上留存的“一刀切”和“不公平”等问题亟待解决。只有对绩效考核体系进行有效的转型,才能提高医院的运行效率,最终达到医生的个体利益与医院的利益共赢的目的。当前,A医院的临床发展能力正处于困境之中,其内部薪酬分配制度的执行机制尚不完善,信息技术落后,绩效考核体系亟待完善。因此,本文主要基于A医院绩效考核系统展开探讨。 相似文献
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随着经济全球化的深入推进和市场竞争的激烈,人力资源绩效管理逐步成为企业人力资源管理的热点问题。 绩效考核作为现代人力资源管理的核心问题,逐步受到了中小企业的重视。 绩效考核作为评价员工绩效的一种形式,是人力资源开发与管理的关键与基础,是提高和改进绩效的有效方法,已经成为企业人力资源管理中不可缺少的重要环节。 然而,当前有些企业绩效考核实施情况不容乐观,绩效考核体系和绩效评估指标体系不够完善,在一定程度上影响了绩效考核成效的发挥。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9):195-196
随着我国进一步改革开放的实施,医院体制改革进入了新进程,从而促进了医院体制的逐步完善,在医院的整体建设中,财务人员的绩效考核体制有着重要的作用,其不仅能够完善医院体制的建设,还能够促进医院各项工作的顺利开展,科学合理的会计考核体系,使考核工作的进展事半功倍。同时为了能够促进医院财务人员绩效考核体系的完善,本文围绕该问题进行探讨,简单地描述了医院财务人员绩效考核的现状,并对医院财务部门相关岗位及绩效考核的标准进行了全面的分析。以此提高绩效考核工作的整体质量,促进医院健康快速的发展。 相似文献
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绩效考核基本理论探析 总被引:5,自引:0,他引:5
牛江伟 《商业经济(哈尔滨)》2006,(2):18-19
绩效考核是衡量员工对组织贡献大小以及与员工获得培训、薪酬分配、升迁等重要标准的依据。在进行绩效考核时,要按照绩效考核的基本原则进行,设计出组织的绩效考核体系,以此通过科学的方法和原理评定员工工作行为和工作效果,为员工制定个人职业发展规划提供良好的机会。 相似文献
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随着医疗体制改革的实施,医院应通过科学的绩效管理实现医院资源的合理配置,本文对医院绩效考核的现状进行了分析,并给出了进一步完善绩效考核机制的策略。 相似文献
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随着医疗体制改革的实施,医院应通过科学的绩效管理实现医院资源的合理配置,本文对医院绩效考棱的现状进行了分析,并给出了进一步完善绩效考棱机制的策略. 相似文献
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随着我国对公立医院医疗体制改革战略的重视程度不断增加和改革力度不断深化,加强和完善医院内部的绩效考核机制,优化公立医院自身的管理体系,已经成为建设现代化、可持续发展的公立医院的重要目标。在分析我国公立医院绩效考核现状的基础上,指出加强和完善我国公立医院绩效考核机制的具体措施。 相似文献
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人力资源绩效考核,能够对基层事业单位服务与发展产生推动作用,在“事转企”的背景下,如何做好街道办事处绩效考核体系构建,对考核指标进行完善十分重要。 文章首先分析了事业单位绩效考核的基本原则和一般流程,其次论述相关事业单位人力资源绩效考核工作存在的主要问题,其中包括考核体系设计不合理、考核内容形式化、考核效果难以达到预期,最后根据问题设计了针对性的解决方案,促使人力资源绩效考核体系趋向完善。 相似文献
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随着现代企业管理水平的提高,绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了这样那样的问题,影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素,做到最大限度地调动和激发员工的积极性,是绩效考核研究的主要问题。本文从目前企业绩效考核现状入手,分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业“整体”理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及原因,探索了适合当前企业情况,并有实际指导意义的对策。 相似文献