工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策

建筑工程施工质量管理是建筑工程项目中的重要环节。随着我国经济的发展,建筑行业也面临着巨大的发展机遇,建筑施工技术和质量指标也面临着更高的要求,为了提高建筑企业的竞争力,提高建筑企业的施工技术管理水平是十分必要的。     

浅谈建筑施工企业财务管理的信息化建设

当今世界,经济全球化竞争日益激烈,信息技术的飞速发展无疑成为市场经济竞争中有力的武器,信息技术在施工企业财务管理中的应用这使得传统的财务管理面临着巨大的挑战和被淘汰的危机.那么,加强企业对财务管理制度的完善,提高财务管理水平迫在眉睫,特别对于发展迅速的建筑施工企业来说,在面对财务管理方面“工点多、工点项目分散、施工战线长、管理成本高”的具体问题时,如何改善财务管理模式,建立确实有效的财务管理制度,是企业向前发展需要解决的重要问题.     

建筑企业工程施工项目成本管理体系研究

在现今社会中,各个行业都在快速发展,建筑行业中,建筑企业之间的竞争也是十分激烈,对于建筑企业来说,建筑企业中的施工项目成本管理,是十分重要的环节,成本的控制,可能会影响整个施工项目的进行,如果管理好了成本,施工项目的进行就满足了预算,一旦管理不好,影响预算,整个项目在后期可能都难以进行。因此,本文就建筑企业中,对成本管理的问题、对策及相关体系的意义进行了分析,希望可以为相关人员提供相应的帮助。     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高;会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高:会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.     

建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析

伴随着改革开放步伐的加快,我国的建筑行业正在迅速发展,人们的生产生活也在不断的提高,这也为建筑行业的发展带来了巨大的机遇与挑战.在建筑工程项目施工过程中,安全问题和质量问题作为建筑工程的基本要素始终受到社会各界的高度关注.由此,建筑施工单位的人员必须在整个施工环节强化工程管理和质量控制,避免由于管理失误而导致安全事故发...     

加强企业财务管理的对策研究

21世纪后,我国社会状况良好、经济发展迅猛,城市化的整体步伐加快,推动了建筑行业的稳步提升。在这种良好形势下,企业单位不断增多,较为激烈的市场竞争力成为每个企业必须面临的问题。财务管理是对资金进行的有效把关,只有保证施工的质量,并降低财务花销,才能在竞争中取得优势。但是,建筑施工涉及到的内容多样,财务管理工作愈加繁杂,在施工的各个阶段都要进行把关。这样一来,就给财务管理工作带来了巨大的影响,一些不必要的浪费经常发生,建筑材料的引进、人员的施工都存在不足。我国企业单位在实践操作中,必须将财务管理的重要性放在首位,更新财务管理制度,推动资金使用效率的逐步提升,使相关企业能够可持续发展。     

浅谈民营企业项目管理问题的探讨

全球经济一体化和建筑行业市场竞争的不断加剧,传统的企业项目管理体制已经越来越无法满足市场建设者的需要。作为具有多年施工经验的民营企业也遇到了诸多问题,伴随着国家针对建设部门出台的新法律、法规的实行,企业面临着巨大的压力和抉择。如何有针对性的搞好项目管理,摒弃旧模式的项目管理方法,加强项目管理的监督和检查力度,改革各项有效的保障机制,引进和吸收更科学的建设项目施工理念,更灵活的适应新的法律规章,增加企业的声誉和美誉度,扩大企业的生存空间,提高企业的经济效率,是企业存在不可回避并亟待解决的现实问题。本文从企业的工程项目管理中存在的问题入手,分析项目管理改革的必要性,针对问题提出改革的各项保障机制,探讨项目管理改革的相关对策,以此完善企业的项目管理,推动企业健康的发展。     

数智化时代路桥施工企业财务精细化管理策略研究

随着数智化时代的到来,路桥施工企业面临着巨大的困境和挑战。在当前信息化时代,企业财务管理精细化变革势在必行。本文针对进行数智化时代路桥施工企业,传统财务管理转型至以数、智为核心的财务管理精细化是必修课,分析当前路桥施工企业财务精细化管理中面临的困境和挑战,并提出相应的未来发展举措,旨在为路桥施工企业实现财务管理转型提供价值参考,提升企业的内外部核心竞争力和可持续发展能力。     

市政工程中施工企业财务会计的管理问题及对策

随着我国综合国力的增强，市政工程中建筑行业市场的竞争也日趋激烈，各个施工企业所面临的越来越突出财务问题。相关企业只有对财务会计管理制度进行有效的改革，才能保障市政工程中建筑企业在市场经济发展中健康平稳的发展。文章通过介绍市政工程企业项目财务管理的具体内容，对我国当前市政工程建设中财会管理的现状进行了分析，并提出相应的改进意见。     

传统建筑企业实施项目管理问题的探讨

自改革开放后,我国经济得到了空前发展,随着城市化进程的加快,建筑工程数量不断增多,使得建筑行业得到了空前发展,但快速发展的同时,也带来了巨大的竞争。从当前建筑行业发展现状来看竞争将越来越激烈。传统建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下来,必须提高管理水平,保障工程质量,将管理工作落到实处。项目管理是保障建筑工程顺利施工的重要手段,项目管理质量直接影响施工质量、施工安全、文明施工等问题。但目前我国传统建筑企业在项目管理方面依然存在许多问题,管理有效性较差,使得项目管理职能无法得到有效发挥。本文将针对传统建筑企业实施项目项目管理问题展开讨论分析。     

建筑工程项目全过程管理

我国经济在高速发展的时候,建筑工程行业也做出了积极的贡献。近几年来,我国建筑工程企业在发展的过程中出现了很多的问题,施工的质量问题、安全问题、管理问题都影响着建筑行业的整体发展水平,为此,对建筑项目全过程管理进行深入的分析,旨在不断的提高建筑行业的管理水平,提升工程质量。     

建筑工程项目全过程管理

我国经济在高速发展的时候，建筑工程行业也做出了积极的贡献。近几年来．我国建筑工程企业在发展的过程中出现了很多的问题．施工的质量问题、安全问题、管理问题都影响着建筑行业的整体发展水平，为此，对建筑项目全过程管理进行深入的分析，旨在不断的提高建筑行业的管理水平，提升工程质量。     

建筑工程造价有效管理探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑行业取得了巨大的成就。建筑工程造价管理是建筑工程施工建设的重要内容，不仅直接关系着建筑工程企业的经济效益，还关系着建筑工程的施工质量和施工进度，因此必须要加强建筑工程造价管理，在确保建筑工程施工质量的基础上，最大程度地控制施工成本，推动建筑行业快速发展。本文分析了建筑工程造价管理中存在的问题，阐述了建筑工程造价有效管理的措施。     

关于企业施工项目财务管理的探讨

财务管理是企业管理的中心,财务管理在企业施工项目管理中具有同样的地位.施工项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏有直接的影响,进而影响整个企业的生存与发展.本文主要对当前大多数施工企业在施工项目财务管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了一些相关的改进建议.希望以此能够加强施工企业财务管理的基础工作,提高企业的投责效益.     

多管齐下 加强建筑安装企业财务管理

<正>建筑安装企业作为建筑行业的重要组成部分,承担着关键的工程和项目,其经营和管理面临着日益严峻挑战。在此背景下,加强财务管理成为保障企业可持续发展的关键。有效的财务管理不仅可以提高企业的盈利能力,还可以降低风险、提升竞争力。本文将探讨加强建筑安装企业财务管理的一些关键措施。     

以人为本——强化路桥施工企业的安全生产管理

路桥施工企业是我国建筑行业业的领军队伍,而在路桥企业业务膨胀与产值急剧上升的同时,安全事故也时有发生,安全生产管理工作面临着巨大压力.本文即以＂以人为本＂管理理念作为切入点,从人本安全和本质安全即人、机、材、技四方面出发,初步探讨了路桥施工企业安全生产管理工作的重点问题.     

关于铁路施工企业成本管理的探讨

近年来,铁路施工企业所面临的市场压力越来越大,努力降低工程施工项目成本是每个铁路施工企业面临的一个重要课题.目前,铁路施工企业成本控制环节薄弱,尚有许多亟待解决的问题,本文结合当前企业成本管理中存在的一些问题探讨了铁路施工企业加强成本管理的必要性及措施,旨在相互借鉴,共同提高.     

浅谈建筑施工企业项目经理部存货和资金管理面临的主要问题及对策

在市场经济条件下,建筑施工企业之间竞争日益激烈,作为建筑施工企业盈利单元的项目经理部,对施工企业的整体盈利水平有着重要的影响,但项目经理部在存货管理、资金管理等方面均存在一些问题,本文试图通过分析施工企业项目经理部财务管理中面临的这些主要问题,提出几点解决方案。     

行政事业单位财务管理的突出问题及完善措施

我国正处于经济飞速发展时期,随之而来的经济体制改革也让很多单位都面临着巨大挑战,尤其是吃"公家饭"的行政事业单位,其财务管理工作不仅仅是一个单位经济发展的重要环节,也是涉及国家经济活动的核心环节。但是,在传统的财务管理模式下,行政事业单位还存在着一些亟待解决的问题,文章就行政管理单位在财务管理上存在的问题进行分析,并提出了具有针对性的措施,这样才能不断完善财务管理体系,提高行政事业单位财务管理的水平与质量。