基于冲突与组织绩效倒U形关系的冲突管理

冲突在组织中是普遍存在的。冲突对组织不仅会产生破坏性的影响,而且也会产生建设性的影响,因此,对冲突的管理会对组织绩效产生重要的影响。据研究发现,冲突与组织绩效间存在倒U形的关系,所以管理者可以根据这一关系,选择正确的策略来进行冲突管理,只有激活和保持建设性冲突,才能让组织持续保持生命力,获得长远的发展。     

上市公司高管薪酬与企业绩效倒U型关系研究——以煤炭行业为例

合理的高管薪酬可以促进企业绩效的提高,企业绩效的好坏也会影响高管薪酬,二者之间关系的重要性显而易见。本文以2007～2010年在沪深上市的22家煤炭行业上市公司为研究样本,建立了高管薪酬与企业绩效相关性的模型,采用线性回归分析方法,对二者存在何种关系进行了研究。实证研究结果表明,高管年薪与企业绩效呈倒U型关系,而高管持股比例与企业绩效呈负相关关系,最后根据实证结论提出建议。     

高科技新创企业网络跨度与绩效的倒U型关系研究

由于网络关系管理和利用的复杂性以及组织资源、能力的限制，网络跨度与新创企业绩效之间的线性关系不断受到质疑。借鉴社会资本理论和能力观，考察网络跨度与新创企业绩效之间的关系本质，以及网络响应能力在上述关系中的重要作用。基于187份中国高科技新创企业数据，利用多元调节回归方法的实证结果表明，网络跨度与新创企业绩效间存在倒U型关系，网络响应能力在网络跨度与新创企业绩效间发挥调节效用，即通过有效管理和利用网络，优化网络跨度对高科技新创绩效的影响效应。最后，讨论研究的理论意义和实践价值。     

中国城乡收入差距收敛性及倒U形检验

本文使用泰尔指数度量我国城乡收入差距,研究收入差距的收敛性,并检验经济发展水平、教育进步及城市化进程的影响是否满足倒U形假说.理论分析和实证检验均表明泰尔指数随城市化进程表现出倒U形变化模式.实证研究发现,教育对收入不平等的影响很可能存在倒U形,并强于城市化的影响;而以人均GDP度量的经济发展水平是最重要的影响因素,并呈现单调增加的特征;FDI没有显示出影响作用,而进出口贸易则会显著加剧收入不平等.研究结果表明,社会发展并不必然会降低收入不平等,政府需要改善和调整收入分配政策以减少城乡收入差距.     

FDI流入对我国工资差距的影响——一个倒U形关系的形成、弱化及其解释

本文发现,2000-2001年我国各地的外资企业相对当地总体平均工资差距与当地固定费产投资中外资所占比重之间存在显著的倒U形关系,但近些年这一关系逐渐减弱.本文认为外资企业与当地国内企业之闻的技术差距在各地区的差异是导致这种倒U形关系出现的重要原因.西部部分地区FDI的低效率和东部部分省份FDI的技术溢出都使得内外资企业间的技术差距导致工资差距缩小,并且技术溢出越显著的地区.内外资企业问的工资差距也越小.而近些年这种倒U形关系的弱化实际上是由个别省份造成的,总体上这种关系在我国仍然存在.     

小议组织内部冲突管理

本文首先界定了组织冲突的概念,然后分析了冲突和组织绩效的关系,接着探讨了传统文化影响下国内的企业组织在冲突管理方面存在的问题,并提供了一些问题解决的对策。     

论组织绩效管理

本文认为企业绩效管理不仅包括对个人绩效的管理 ,而且也应包括对组织绩效的管理。并对组织绩效的衡量、与个人绩效的关系以及组织绩效管理的内容与目标进行了分析。得出了个人绩效管理主要是企业管理策略 ,组织绩效管理则具有战略意义 ,应成为我国企业增强市场竞争能力 ,赢得可持续发展优势重要途径的基本结论     

平台型HRM、人力资源双元柔性能力与组织创新绩效：倒U型关系的独立与互动中介作用

以双元悖论观为理论基础,借鉴结构-行为-绩效（S-C-P）经典范式,构建平台型HRM-人力资源双元柔性能力-组织创新绩效理论分析框架,通过398个企业中高层管理者调研数据的实证分析,得出如下研究结论：平台型HRM倒U型影响组织创新绩效;人力资源双元柔性能力对创新绩效存在差异化影响,数量柔性负向影响创新绩效,功能柔性倒U型影响创新绩效;功能柔性在平台型HRM与组织创新绩效之间扮演独立中介作用,数量柔性与功能柔性的平衡效应（|数量柔性-功能柔性|）在平台型HRM和组织创新绩效之间扮演互动中介作用。     

小议组织内部冲突管理

本文首先界定了组织冲突的概念,然后分析了冲突和组织绩效的关系,接着探讨了传统文化影响下国内的企业组织在冲突管理方面存在的问题,并提供了一些问题解决的对策.     

分权、区域竞争与倒U形分权效应曲线研究

财政分权能够促进区域经济增长吗?分权能够一视同仁地促进不同地区相同程度的经济增长吗?文章通过构建区域间追赶模型指出:(1)财政分权在带来区域竞争激励并促进增长的同时,也导致了地方政府行为的异化,从而使得分权的增长效应呈现"倒U形"曲线状.曲线背后的逻辑在于"政治锦标赛"下的竞争压力对不同发展阶段的地区并不一样,不同压力来源可能诱发出地方政府的不同努力水平.(2)利用全国县级面板数据,通过构造四类财政分权指标,证实了分权促进区域内经济增长且依据收入水平的变化呈现倒U形曲线的基本推论.     

管理能力、组织文化与组织绩效间的关系研究

文章以中南地区5家国内前20位的有色铅锌企业为样本企业,采用层级回归分析的方法,实证分析了有色冶金企业的管理能力、组织文化与组织绩效间的关系,同时还检测了不同的组织文化与管理能力的交互作用对组织绩效的影响。研究结果表明,管理能力、组织文化对组织绩效有较显著影响;不同的组织文化与管理能力的交互作用对组织绩效的影响则存在较显著、轻微和不显著等差异。     

如何正确认识组织管理中的冲突

冲突是社会生活的一部分 ,发生于社会生活交往的一切层次。在管理实践中一提到“冲突” ,人们想得更多的是如何最大限度地避免组织内外的各种冲突。但作为一个现代管理者则应学会驾驭冲突 ,最大限度地利用冲突的积极价值 ,激发组织创新 ,为现代组织的发展注入新的活力。一、正确认识冲突任何一个社会组织都程度不同地存在着这样或那样的冲突 ,那么 ,组织中冲突的含义是什么呢 ?冲突可以定义为一种过程 ,这种过程肇始于一方感觉到另一方对自己关心的事情产生消极影响 ,这是一个广义的定义 ,它描述了相互作用变成相互冲突时所出现的各种活动。…     

冲突管理方式对团队绩效的影响研究

通过实证验证了不同冲突管理方式影响不同类型团队绩效的研究模型与假设,并进行了讨论。采用陈国权（Guoquan Chen,2000）团队绩效以及Rahim和Magner开发的包括整合式、帮助式、支配式、折衷式、逃避式的冲突管理方式的5因子量表,通过有效的问卷调查,应用SPSS进行数据分析,进而验证工作团队中整合式呈显著正影响,帮助式呈不显著负影响,支配式呈不显著正影响,折衷式呈不显著负影响,逃避式呈不显著负影响;并行团队中整合式呈显著正影响,帮助式呈显著正影响,支配式呈正影响,折衷式呈显著负影响,逃避式呈显著负影响;项目团队中整合式呈显著正影响;帮助式呈不显著负影响,支配式呈不显著正影响,折衷式呈不显著负影响,逃避式呈不显著正影响;管理团队中整合式呈显著正影响,帮助式呈不显著正影响,支配式呈不显著正影响,折衷式呈不显著负影响,逃避式呈不显著正影响。     

自然资源与经济增长的关系:一个倒U曲线假说

本文将自然资源与经济增长的关系划分为三个阶段,探讨不同阶段自然资源在经济增长中的作用,并在此基础上提出反映二者关系的倒U曲线假说,即随着自然资源开发规模的扩大,经济增长速度总体上呈现先快速上升后逐步下降的过程.以1998-2011年中国省际面板数据为样本对理论假说进行实证检验发现,在控制了制度质量并有效克服内生性问题后,自然资源开发规模与经济增长速度之间确实表现出了显著的倒U型关系.     

我国收入差距分析——基于库兹涅茨倒U理论

随着改革开放的深入,我国经济总量不断增长,GDP总量已经居世界前列。然而,我国国民收入差距也在不断扩大,基尼系数从1980年的0．23上升到2007年的0．48,表明我国国民收入差距已经非常严重。本文选取1980至2007年的统计数据,通过定量分析研究影响我国国民收入差距的因素,并提出相应的政策建议。     

金融发展与国民储蓄率:一个倒U型关系

金融发展会同时影响家庭储蓄与企业投资,从而是决定国民储蓄率的重要因素。基于世界银行1973—2005年的跨国面板数据,本文利用动态面板回归发现金融发展与储蓄率之间存在显著的倒U型关系,即在金融发展水平较低时,储蓄率随着金融市场的发展而逐步提高,而当金融市场发展达到一定的程度后,储蓄率则随之下降。为解释以上实证发现,本文构建了一个家庭与企业均受融资约束的动态一般均衡模型。从理论上,本文证明了金融发展会降低家庭的储蓄动机,同时又会提高企业的投资需求。由于均衡储蓄率由家庭储蓄与企业投资共同决定,模型蕴含了金融发展与总储蓄率之间的非单调关系。数值模拟显示,本文模型能够解释金融发展与储蓄率之间的倒U型关系。     

房地产业与经济总量的倒U曲线形成分析

文章从需求层次理论的角度出发，分析了房地产业与经济总量倒U曲线形成的原因，并对中国房地产业与人均GDP的倒U曲线进行了初步的统计分析，认为我国房地产业发展已经处于初步满足基本的刚性需求、改善型需求与投资需求逐渐扮演着拉动房地产业发展的重要角色，房地产业已经从快速增长进入稳定增长的阶段。     

创新武器装备组织冲突管理

根据我军武器装备管理实际和发展需求,提出了武器装备组织冲突及其管理创新问题。在科学认识组织冲突及其管理需求的基础上,以空军武器装备管理系统为主要研究对象,从系统和流程的角度对武器装备管理系统组织冲突因素及其影响进行了定性和定量分析,明确了武器装备管理系统组织冲突的基本因素及其影响程度,提出了武器装备管理系统组织冲突管理的对策建议和管理途径。