企业内部市场化运作问题探索

从企业对内部市场化的认知和管理、内部市场化制度本身,以及内部市场与其他管理制度兼容方面,对煤炭企业内部市场管理运作当中呈现的一些问题进行深入分析和探讨,以期使内部市场化进程更好地为企业服务,不断提升经营质效。     

论人力资源管理在钢铁企业市场化运作中的重要地位

<正>随着我国社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的不断深入,企业的生存与发展很大程度上取决于在市场中的竞争能力和地位,市场化运作已成为钢铁企业重要的管理行为。企业市场化运作包括多项内涵,而最为重要的是人力资源战略的支撑。明确人力资源管理在企业市场化运作中的重要地位,围绕企业市场化运作制订完整的人力资源战略规划,培养和造就一支适应市场化运作的高素质员工队伍,要通过完善人才引进配置计划,做好员工培训,实施高满意度的员工薪酬     

基于内部市场化的煤矿协同安全管理

将内部市场化管理模式引入煤矿安全管理,并基于企业内部市场链对煤矿安全管理流程进行重组再造,建立适合煤矿经营特点的煤矿安全管理流程,通过综合运用市场机制(经济杠杆)和内部安全管控(行政管理)机制,探索煤矿安全管理新模式,进一步促进煤矿持续安全与和谐发展。     

电力营销在市场拓展过程的主要问题与策略

随着我国经济和社会的进步,我国的电力事业发展速度非常快,在当今这样一个市场化时代,电力行业要想真正的迈向市场,就需要认真做好营销工作,要了解营销市场的具体特征,合理分析选择正确的营销方法,来确保电力供应充足,实现其自身的意义。     

浅析服装企业生产现场管理新趋势

随着科学技术的发展和信息传递的加快,以及市场竞争不断的加剧,对于中国服装企业来说,面临着新的挑战和生存环境。服装企业要想在未来得以继续发展,在整个市场环境中立于不败之地,就需要参与国际竞争适应市场的变化,不断调整自己的方针政策,要使企业在生产现场管理中实现市场化,才能适应服装企业生产现场管理新趋势的发展。如何实现企业市场化要求,以适应生产管理新模式,是当今服装管理者需要思索的战略问题。     

持续创新煤矿内部市场化的安全管理——河南永锦能源有限公司企业管理案例

“持续创新煤矿内部市场化的安全管理”就是以不断提升煤矿安全发展能力为目标，以推动内部市场化、增强安全管理协同性为手段，对煤矿安全管理流程进行重新思考与再设计，通过再造安全管理流程，建立起管理职能顺畅、劳动组织合理、内部市场完善、协同化程度良好的安全管理新模式，充分运用“市场”的利益机制和“企业”的协同管控机制。     

成都市经济适用住房发展与创新

成都市经济适用住房建设发展以追求住房保障与市场调控并重为主线．充分发挥经济适用住房保障功能，积极探索经济适用住房的市场调控功能，同时把供应市场化和保障多元化作为成都市经济适用房的创新重点，并对经济适用住房如何引入市场机制进行积极探索与实践．形成了以市场机制为核心的经济适用住房开发建设运作新模式。     

市场化运行工程

企业市场化运行，就是要做到一是发展目标市场化，按照市场竞争规律，确立企业发展目标，实行市场定位；二是发展方式市场化，逐步从生产经营向资本经营发展，利用多种形式，进行资本扩张，实现经营最优化；三是内部运作市场化，把市场机制引人企业内部，把市场需求延伸到企业内部，形成各个环节的快速反应；四是用人机制市场化，按贡献、实绩，不拘一格选用具有开拓实战能力的杰出人才；五是分配报酬市场化，分配与销售挂钩，实行风险抵押、金额浮动等分配机制；六是经营销售市场化，建立和形成强有力的决策班子，强有力的营销力量，强有力…     

企业内部环境财务审计运作模式构建

企业内部环境财务审计,作为环境审计的一个重要类型,对企业的环境保护具有积极的促进作用。本文通过对传统内部审计模式的分析,指出其局限性,并试图构建对实践具有指导意义的内部环境财务审计运作的新模式,以提高内部审计质量,更好地促进企业经济的发展。     

企业内部环境财务审计运作模式构建

企业内部环境财务审计,作为环境审计的一个重要类型,对企业的环境保护具有积极的促进作用。本文通过对传统内部审计模式的分析,指出其局限性,并试图构建对实践具有指导意义的内部环境财务审计运作的新模式,以提高内部审计质量,更好地促进企业经济的发展。     

企业内部市场化管理的体系构建

内部市场化管理作为一种新兴的经济与管理现象有其特定的层次与含义,科学构建内部市场体系是企业实施内部市场化管理的切入点。本文从内部市场交易的主体与客体、交易的价格机制与协调机制入手探讨了企业内部市场体系的建立问题,以期为企业实施内部市场化管理提供可资借鉴的方法与依据。     

建筑企业内部控制的实践分析

随着时代的不断发展和科技的不断进步，我国的国际影响力日益提高。在经济全球化的趋势下，我国经济市场受到了严重的冲击，许多大型企业也迎来了新的挑战和机遇。在互联网时代的背景下，建筑行业之间的竞争日益激烈。我国建筑企业在迎来新机遇的同时，也面临着许多以往没有遇到过的挑战。随着社会主义经济市场的不断发展，很多建筑企业内部的管理模式已不能满足现代社会发展的需求。本文主要对建筑企业内部控制的管理进行分析研究，并给出相应的建议。     

质检机构走向市场有何途径

我国加入WTO的脚步越来越近,在不久的将来,我国质量检验市场必将对外开放,在现有条件下检验机构如何投身到市场中去?笔者试从微观的层面对检验机构市场化的途径作如下思考。一.建立市场化的内部运作机制我国传统的企业结构是“橄榄型”结构,也就是“两头小,中     

实施以内部市场化为基础的成本管理探讨

伴随着经济的发展,企业之间的竞争力越来越激烈,企业为了获得更大的经济效益,必须高度重视企业内部成本管理工作。近几年,各企业开始实施以内部化市场为基础的成本管理,这种方式进一步提升了企业成本管理的效益。如何在企业建设中开展以内部市场化为基础的成本管理是现今企业发展的当务之急。笔者结合多年工作经验,从以内部市场化为基础的成本管理的特点着手,对实施以内部市场化为基础的成本管理探讨做了简单介绍。     

浅议如何加强水利工程施工企业的成本管理

<正>随着我国社会主义市场经济体制的逐步推进和不断完善,各类企业遵循市场规律,逐步走上了市场化运作轨道。各企业结合自身需要分别采取了兼并重组、股份制改造、破产收购、国退民进等多种改革形式,水利工程施工企业也毫无例外地被推向市场经济体制下改革和发展的前沿阵地。在市场竞争日趋激烈的形势下,水利工程施工企业如何提升自身发展能力、适应市场需要、取得长远发展?加大企业内部改革、加强企业成本管理和控制,是促进企业良性发展的一条有效途径。     

市场细分特种物业或成香饽饽

中国物业管理行业发展至今,市场体系也越来越成熟。近年,特种物业抓住机遇,力博出位。特种物业是行业市场细分化的产物,它的立足点是行业的日趋成熟,它的推进和发展,将对行业市场化运作产生关键作用,物业服务企业,或将从"跑马圈地"式的规模扩张,转向在有限的市场份额下"精耕细作"。想像一下,规模竞争的时代转向技术竞争的时代的物业管理行业……     

关于电力企业工会工作面临的问题及对策探讨

为了更好的适应市场发展的需要,企业必须对内部的运行机制进行调整,从而在促进自身完善的同时促进国家经济的发展。这就对企业工会造成了更大的压力,使其在当今市场形势下不断完成新的挑战。从这个角度出发,对电力企业工会工作中面临的问题以及相应的解决对策进行探讨。     

浅析内部市场化下煤炭企业预算管理

内部市场化运作必须建立在高质量的预算管理基础上,同时内部市场化的实施又为全面预算管理的建立打下了基础。实行内部市场化和全面预算管理是适应当前煤炭企业所需的,是先进科学的企业管理理念。两者的共同实施会相互促进,强化了煤炭企业生产经营的监控力度,完善了对煤炭企业经济运行的事前预测、事中控制和事后分析,能达到调动职工积极性,促进企业发展的目的。本文拟在分析预算管理在煤炭企业推行内部市场化中的重要性的基础上,将内部市场化与全面预算管理进行比较分析。     

以全面预算管理为核心的集团企业内部控制研究

在当今市场经济快速发展、经济全球化进程加快的大背景下,集团企业面临着竞争逐渐加剧的情况。本文从目前以全面预算管理为核心的集团企业内部控制体系存在的问题加以分析,并提出具有针对性、可行性的以全面预算管理为核心集团企业内控体系的构建对策,以为集团企业内部控制体系的更高效构建、自身更好地发展提供简要参考。     

信息化背景下的会计内部控制研究

随着我国经济的良好发展以及时代的快速更新,企业在该种环境背景下迎来了较好的发展空间,但是在我国成为世贸组织成员之后国外其他国家企业开始进入到中国,并与中国企业形成了较强的市场竞争趋势,而我国企业在该种环境下也迎来了前所未有的竞争压力。中国企业要想在现今的经济市场中占有稳固地位必须要将自身的会计内部工作进行良好管理与控制。而信息化时代的到来,对企业会计的实际内部管理控制提出了较高的发展要求。基于此,就会计信息化内部控制相关理论进行分析,从会计信息化的实际含义以及特征和内部控制实际含义、原则分别给与研究,并就会计信息化对于会计内部控制方面的实际影响展开分析。最后,深入研究信息化环境下会计内部控制的实际构建,以期为后续关于会计信息化以及会计内部方面相关研究提供理论依据。