互联网时代人力资源管理的变革

互联网的出现及快速发展。对人力资源管理产生了深刻的影响。人力资源管理必须进行全方位的变革，以适应时代与科技发展的要求。互联网的发展，将对人力资源的观念、需求、地位等产生重大影响：它扩大了人力资源的范围，推动了人力资源观念的变化，增强了人力资源的工作自主权，促使人力资源产生新的追求，进一步提高了人力资源的重要性，对企业人力资源的素质要求也越来越高。为适应互联网的发展，我国的人力资源管理应积极采取变革对策：     

由培训到开发：论人力资源培训向人力资源开发转变的重要性

本文系统梳理了人力资源培训和人力资源开发概念的异同，分析了传统人力资源培训的缺陷，以及人力资源开发的优势，论证由人力资源培训向人力资源开发转变，对于当代人力资源管理的重要性，并尝试从成员自身、人际关系、开发模式、配套制度、组织战略和组织文化等角度，归纳了进行人力资源开发的具体措施，。     

三峡库区人力资源会计现状及对策研究

21世纪高新技术革命浪潮的到来，已经把世界各国经济的竞争从物质资源的竞争推向人力资源的竞争。，在这个过程中需要大量的人力资源信息，必然离不开人力资源会计。本文指出了三峡库区建立人力资源会计的现实意义，针对目前三峡库区人力资源总量大，人力资源素质偏低，人才优势远没发挥出来，对人力资源研究不够的现状，提出了在三峡库区实施人力资源会计具有可操作性的对策建议。     

小议人力资源成本管理存在的问题及对策

人力资源成本依据计量方式，可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用，是以用货币直接计量的，而间接人力资源成本是难以用货币来准确计量，但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。现通过讨论人力资源成本的构成，分析了人力资源成本管理存在的问题及对策。     

关于加强供电公司人力资源的有益探索

人力资源对企业的生存发展有着重要意义，供电公司也不例外，人力资源在供电公司中仍然占有着核心地位。因此，供电公司应当加强人力资源管理，发挥人力资源优势，为供电公司带来更大经济效益，推动供电公司健康、稳定的发展。本文首先对人力资源进行了概述，分析了电力公司人力资源管理现状和人力资源管理应坚持的基本原则，提出加强供电公司人力资源管理的相关建议，以期为我国供电公司人力资源管理提供一些参考。     

河南人力资源的现状、问题和开发对策分析

在市场经济条件下，人力资源是经济发展的第一要素。一个国家和地区的人力资源状况如何，以及人力资源开发和利用状况如何，直接决定了该国或该地区的竞争力。河南人力资源总量丰富，但是由于历史和现实的原因，人力资源的素质整体不高，与人力资源强省之间还有很大的差距。本文通过对河南目前人力资源的状况进行分析，并依据人力资源开发中存在的问题，提出一些政策性对策建议。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析

事业单位的深化改革使用人机制发生了根本性变化，从重管理向重服务的方向快速转型，要求科学调配人力资源，做好人力资源分析，发挥人才对社会的积极贡献。但是，部分事业单位长期受到传统人力资源管理模式的影响，人力资源开发水平不高，人力资源管理受到多重限制。基于此，本文对事业单位人力资源管理的问题进行分析，提出解决事业单位人力资源管理改革中存在的问题的相关对策。     

绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

目前，国内人力资源管理的诸多理论和实践问题尚没有普适性的结论。其中，关于是否存在适用于我国的人力资源管理模式，以及我国中小企业需要什么样的人力资源管理模式等问题，均是迫在眉睫的基础研究课题之一。在美国人力资源管理管理研究中，人力资源管理模式属于宏观的课题。有学者认为，根据权变理论的观点，不存在通用的人力资源管理模式。随着系统论、控制论和信息论在管理学中的广泛应用，学者们开始意识到人力资源管理本身是一个系统。与单项的人力资源管理技术相区别，人力资源管理系统的研究逐步成为热点领域之一。     

民营企业人才流失对策

民营企业人才流失的原因有很多，从人力资源管理与开发的流程来看，工作分析与工作设计，人力资源规划、人力资源获取、绩效考评，薪酬管理与激励机制、员工培训与人力资源开发，人力资源维护与保障等环节均存在问题。其中，机构设置不到位和缺乏专业的人力资源管理者是引发以上诸环节问题的根本因素。因此．在思想观念到位的前提下，企业应按照现代人力资源管理理论，结合企业的实际情况，建立起一套科学合理的人力资源管理体系。     

加强我国人力资源审计的措施

知识经济下，人力资源审计已经成为一个新兴的审计领域，方兴未艾。我国目前人力资源审计处于发展初期，还存在许多问题和困难，本文在对人力资源审计内涵界定的基础上，介绍人力资源审计的现状和发展，并提出了大力发展人力资源审计的有关措施。     

人力资源价值计量方法的评价及改进

随着我国改革开放和对外交流的日益深入，人力资源的流动越来越频繁。人力资源入股等问题的大量涌现，对人力资源价值评估提出了新的要求。由于我国目前对人力资源价值评估理论与方法的研究几乎是一片空白，造成大多数企业在产权变动时，人力资源的价值没有得到体现，造成了人力资源这种无形资产的大量流失，人力资源价值评估问题已经成为我国急待解决的理论和现实问题。本文针对我国人力资源的现状，对人力资源价值评估的理论与方法进行了有益的探索，并介绍了几种较为有效的新型计量方法。     

对企业人力资源模式的思考

一个组织或企业要维持生存和发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，为下一步的人力资源管理活动制订了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以，制订好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。     

试论我国人力资源会计的确认和计量

人力资源会计是将人力资源管理和会计管理相结合的产物。它采用会计的方法，全面系统地反映、计量企业所拥有的人力资源，从而促进企业人力资源管理水平的提高，实现定性管理向定量管理的转变。人们迫切需要人力资源会计提供与他们决策有着密切关系的企业人力资源信息。因此，如何确认和计量人力资源非常重要，笔者就此谈一些个人观点。     

对人力资源会计中人力资源新增价值的研究

人力资源会计是会计科学的一门新的正在发展中的分支，它是对人力资源加以确认和计量、记录，并将其结果报告给有关方面的会计方法。虽然目前人力资源会计还处于探讨阶段，有许多困难还没有解决，但理论界基本达成共识：人力资源是企业的一项重要资产，其取得或开发时需要付出一定的代价，而其本身更具有超出这种代价的经济价值，从会计角度讲，人力资源包括人力资源成本和人力资源价值；人力资源成本和人力资源价值的会计确认、计量和报告构成了人力资源会计的基本内容。人力资源包括人力资源成本和人力资源新增价值，以人力资源新增价值替…     

谈中小企业人力资源储备管理

随着我国中小企业的不断发展成熟，人力资源储备管理越来越受到企业管理者的重视。人力资源储备作为一种新型的人力资源消费形式，对企业的人才培养和人力资源管理具有重要意义。但总体来看，目前我国多数中小企业仍没有充分认识到企业人力资源储备的必要性和重要性，没有对人力资源储备工作引起足够的重视。本文重点研究和探讨了中小企业人力资源储备的必要性，并针对企业人力资源储备中存在的主要问题提出了相关建议。     

企业人力资源危机的预警管理--以珠江三角洲企业为例

现今我国的企业人力资源市场在组织、开发、管理等方面存在诸多问题，而且人力资源在激励机制、领导者能力、人才流动等重要方面也存在着诸多危机。由此现状，本文从人力资源管理体系入手，以组织、开发为出发点，深入探讨人力资源管理措施，为企业人力资源的管理和发展前景，建立一套完整的人力资源管理预警体系。     

企业人力资源规划浅析

人力资源管理包括六大模块，其中第一模块便是人力资源规划，并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划，因此，为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑，其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。     

建立科学合理机制加强河南省人力资源能力建设

河南省是人口大省，人力资源丰富，但人力资源整体素质较低。人力资源是区域经济发展的决定因素，抓住机遇，把河南建设成为人力资源强省河南省发展的重心。人力资源能力建设是区域经济发展的核心竞争力，加强河南省人力资源能力建设，为中原经济区发展提供人力资源支撑已成为当务之急。人力资源能力建设的本质功能是通过对于物资、能量和信息的结构增效、替代增效、转化增效和产出增效，实现有效地克服传统生产力要素和投入的边际效益递减规律、有效的提高组织的创新能力，是新一轮社会财富积累的核心 。     

谈人力资源会计

在现代经济社会中，人力资源作为生产要素，其作用越来越突出，越来越受到关注，有关人力资源和人力资本投资理论的研究也逐步形成热潮。然而“尊重知识，重视人才”“以人为本”等现代经营观念只是以主观模糊的管理思想来体现，没有将人力资源视为会计的一项重要要素加以数量化，价值化。实践表明，把人力资源管理学与会计学相结合，建立起边缘学科———人力资源会计，具有现实意义。一、人力资源的会计界定人力资源的界定，是研究人力资源会计的重要逻辑起点，人力资源会计研究的一系列难点问题，之所以举步维艰，与此不无关系。人力资源…     

基于战略需求和组织绩效的战略性人力资源管理研究——以无锡村田为案例

在人力资源管理（HRM）上升到可以给企业带来独特竞争优势的背景下，人力资源管理被提到了战略的地位。本文研究以Schuler的战略性人力资源管理（SHRM）分析框架5P模型为基础，通过对无锡村田的案例研究，对该模型进行改进，提出了围绕组织战略需求进行人力资源管理的人力资源哲学、人力资源政策、人力资源规划、人力资源过程、人力资源进步的新5P模型，进一步完善行为视角下强调战略整合内在一致性的战略性人力资源管理理论模型。