有效激励员工的"法宝"

激励，是指通过满足人的需要激发人的积极性的一种方式。在实际工作中，管理者总是会运用各种各样的激励方式，以达到鼓舞士气，聚合人心，最终实现团队的目标。激励的方式不外乎两种：一种是精神激励，另一种是物质激励；这两种方式各有其优点，需根据不同的对象选择不同的激励方式才能取得最佳的效果。     

企业文化建设对知识型员工的激励作用探讨

面对市场经济体系中知识型员工管理难度加大的现状,企业管理者应如何采取有效的方法引进人才、使用人才和激励人才的问题已日渐突出.文章从企业文化建设这一角度入手,把知识型员工的需求特点与企业文化建设基本层面的内容结合起来,表明其相互之间存在必然联系,探讨企业文化建设实践中值得借鉴的做法.     

企业文化视角下的员工精神激励

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争表现越来越突出、越来越强烈,而在这越来越激烈的竞争中,物质激励受其特点的局限性约束,已无法满足企业的需要,而能体现企业文化的精神激励,作为企业必不可少的竞争力之一,起到了不可忽视的作用.     

从企业角度理解企业文化

文化的含义非常广泛,作用于人的意识形态和道德观念之上,以物质和精神的融合为最高表现.有文化作为基础,可以看出中国人、美国人、德国人和日本人,都具有其特定的文化价值观念,从更狭义的观点看,他们都具有为人处事、待人接物的个性特征.这样的文化就体现在人们对价值标准的表现上.价值标准对经理们十分重要,因为价值观是任何人,特别是管理者说话和办事的本质特征,是人类行为的中心,实际行动的反映.具有深刻文化价值意识和审美分析能力是高层经理和管理成功的关键.因此,最一般的行为就是其所形成的基本价值观念和文化观念,否则,他们对外环境的变化和复杂性就难以做出正确有效的判断.每一个社会都具有与之相适应的文化观念,企业也不例外,企业如同一个小社会.从员工行为特征的共性中可以看到其文化价值观念、审美观念的典型色彩.     

论物质激励与精神激励相结合的企业激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们     

企业文化建设实践的思考与对策

转型升级时期的企业如何体现特色,实现持续稳健发展?本文认为:企业文化是企业核心竞争力之体现,最难于被对手模仿,成熟的企业文化是企业管理的主要特色。本文从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等方面展开思考,提出企业文化建设的对策。即扶正气、立士气、走认证、坚持民族特色与与时俱进。     

对企业制度文化建设的思考

一、企业制度文化企业文化的制度层又叫企业的制度文化。在企业中,企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合,它既是人的意识与观念形态的反映,又是由一定物的形式所构成。同时,企业制度文化的中介性,还表现在它是精神和物质的中     

企业管理中的员工激励制度探究

员工是企业的灵魂,是企业的发展的关键要素,尤其在现代企业中,员工已经成为企业与企业之间竞争的重要标准.激励制度是企业促进员工积极工作的重要方式,也是企业管理的核心内容,直接关系着企业的长远发展.在这种背景下,本文在探讨企业管理中员工激励的涵义与价值的基础上,首先探讨了企业管理中激励制度的设计与激励管理的原则,进而分析了企业管理构建员工激励制度的可行策略.     

企业文化的激励功能新论

企业文化是企业的软资源,是增强企业竞争力的重要方面.企业文化建设要投入大量人力、物力和财力,作为获取经济绩效为目标的企业来说,这种投入是否具有经济性十分关键.所以从经济学的角度说,企业文化具有经济价值.企业文化的激励功能是实现经济价值的重要途径,因此在加强企业文化建设中要设定合理的激励模式和机制.     

提高我国企业并购绩效的思考

本文在分析企业并购绩效相关文献的基础上,提出了一个新的企业并购绩效分析框架；在此框架下,探讨影响我国企业并购绩效提升的四个重要因素：环境、动机、企业价值评估、以及并购后整合。     

关于提高西部农民财产性收入的思考

西部农民身处落后的经济环境,财产性收入的来源既没有质量的保证、也缺乏数量的支持,因此,改善西部农民的财产性收入质量的前提是尽快提高其工资性收入和经营性收入;另外,财产性收入和工资性收入之间较强的相关性说明:"创造条件让更多群众拥有财产性收入"的一项有效策略就是提高西部农民的工资性收入。     

进一步完善高新技术企业认定管理办法的建议

2008年《高新技术企业认定管理办法》实施以来,高新技术企业认定工作取得了良好效果。2016年,国家对相关政策进行了修订。文章从实体条件、认定程序等角度,对进一步完善认定办法提出了建议。     

对发展抚州文化旅游的思考

近几年抚州文化旅游业发展迅速,已确定为抚州新兴支柱产业。本文围绕抚州文化旅游业发展现状,分析其存在的问题,并提出相关建议     

SA8000与民营企业文化再造

罗伯特·塞缪尔森在其《复苏为何如此缓慢》一文中以世界三大经济动力中心———美国、欧洲和日本为例,阐述了正在出现的全球经济衰退的根源不在于经济学,而很大程度上在于各国的传统、价值观和政治状况,并且指出了经济重症需要文化药方。联想到解决作为经济细胞的民营企业所遇     

企业文化及其社会控制功能经济分析

一、企业文化的概念企业文化作为社会文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。把企业文化当成一门科学来对待,有意识地对它进行研究并运用用企业管理实践,始于20世纪70年代后期。当时,国人在比较日美企业管理艺术的差异以及总结日本企业经营成功的秘密时发现,企业文化建     

Clan culture and risk-taking of Chinese enterprises

This paper addresses the impact of China's historical clan culture on corporate behavior. Specifically, it looks at how clan culture decreases the risk-taking of Chinese enterprises. Using a unique dataset, which combines the pedigree density and distribution of publicly listed Chinese enterprises in city-regions, we document that a 1% increase in regional pedigree density dramatically decreases the risk-taking of locally listed enterprises by 2.66%. Furthermore, this paper verifies that in places with a strong clan culture, senior executives (presidents and CEOs) make their enterprises more conservative, taking on the responsibility of protecting the interests and maintaining stability of the clan, and the reputation of them in the clan. Such enterprises have relatively stable business networks and are unwilling to carry out high-risk innovations and cross-city M&As. In addition, their senior executives (presidents and CEOs) are more stable, with longer tenure and a lower frequency of replacement. Finally, the paper notes that improvements in formal institutions could mitigate the negative relationship between clan culture and corporate risk-taking.     

关于规范政府经济行为的思考

纵观市场经济发展的历史，我们可以发现，在市场经济制度下，政府对经济的干预和调节是作为弥补市场自身缺陷而引进并发展的。市场经济制度下，不仅存在市场缺陷的问题，也会出现政府缺陷的问题。发达国家的经济发展证明，这两种缺陷在一定程度上是可以避免的。这就是正确认识政府干预的性质、作用和结果以及存在的缺陷与问题，严格规范政府行为，使其成为一定时期内相对稳定的行为范式。     

基于企业文化创新的核心竞争力之构建

优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在，企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业在经营产品和服务的背后，实则在经营一种独特的文化。资源、技术创新、知识、能力、流程等要素合成的核心竞争力实为企业文化在经营活动中的反映和表现。企业文化是企业经营的最高境界。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力，成为百年企业。     

电力企业多种经营发展战略分析

独立董事制度是完善我国上市公司治理结构的重要措施。本文在对现行独立董事制度运作情况分析的基础上 ,就健全独立董事制度 ,发挥独立董事作用提出了建议。